隨著程永紅升任太平人壽黨委書記、總經(jīng)理，壽險領(lǐng)域又增加一位女將。

太平人壽9月5日在上海召開干部任命大會，中國太平(00966.HK)黨委書記、董事長羅熹宣布，太平人壽黨委副書記、副總經(jīng)理程永紅被提任為太平人壽黨委書記、總經(jīng)理;原太平人壽黨委書記、總經(jīng)理張可將調(diào)至集團總部任職，并兼任太平人壽副董事長。

最近一年來，國壽股份(601628.SH)、平安人壽、太保壽險、新華保險(51.670,0.00,0.00%)(601336.SH)、太平人壽等頭部壽險企業(yè)悉數(shù)完成高管變更，程永紅成為繼平安人壽總經(jīng)理兼CEO余宏、太保壽險總經(jīng)理潘艷紅之后，又一位壽險女將。

9月6日，時代周報記者聯(lián)系太平人壽，有關(guān)人士對于此項人事變動未予置評。

升遷軌跡

太平人壽官網(wǎng)簡歷顯示，張可畢業(yè)于四川大學(xué)，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，2012年12月起出任太平人壽董事、總經(jīng)理，主持公司全面工作，并分管人力資源部、戰(zhàn)略拓展部、投資管理部、創(chuàng)新發(fā)展部。

張可曾任太平金融服務(wù)有限公司董事，太平財產(chǎn)保險有限公司總經(jīng)理，太平人壽副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、四川分公司總經(jīng)理，中國平安(90.400,0.00,0.00%)保險股份有限公司重慶分公司總經(jīng)理、成都分公司副總經(jīng)理等，并曾在四川大學(xué)哲學(xué)系任教。

再翻看程永紅的官網(wǎng)簡歷，會發(fā)現(xiàn)兩人有諸多相似之處。

程永紅也畢業(yè)于四川大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。幾乎與張可出任太平人壽總經(jīng)理的同時，2012年10月起，程永紅出任太平人壽副總經(jīng)理，分管個人業(yè)務(wù)部、教育培訓(xùn)部、健康保險部。

程永紅也曾任太平人壽助理總經(jīng)理、四川分公司總經(jīng)理，還擔(dān)任過四川分公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、高級經(jīng)理等職務(wù)，以及中國平安人壽保險股份有限公司成都分公司營業(yè)區(qū)經(jīng)理。

時代周報記者大量翻閱公開資料，試圖從時間線上還原兩人的交集。

1964年7月，張可出生，年長程永紅三歲。大學(xué)畢業(yè)后，1985年7月至1993年10月，張可在四川大學(xué)任教師、哲學(xué)系團委書記、黨總支副書記;而后投入保險行業(yè)，從平安開始，一干已經(jīng)26載。

程永紅曾在四川省總工會干部學(xué)校任教，在張可進入保險業(yè)三年后的1996年，也加入平安人壽。

1993―2001年，張可歷任中國平安保險公司成都辦事處營銷部經(jīng)理助理、經(jīng)理、主任助理，中國平安保險股份有限公司成都分公司(壽險)總經(jīng)理助理，中國平安保險股份有限公司重慶分公司(壽險)副總經(jīng)理(主持工作)。

其中，查閱工商資料發(fā)現(xiàn)，中國平安保險股份有限公司成都分公司成立于1997年2月。這也就意味著，此時張可或已是程永紅領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)程永紅在其碩士畢業(yè)論文后記中自述，在中國平安保險股份有限公司的五年是負責(zé)個人營銷管理。

2001年太平人壽復(fù)業(yè)后，其成都分公司2002年開業(yè)。程永紅2001年10月加盟，參加復(fù)業(yè)籌建工作，逐漸成為太平人壽的復(fù)業(yè)功臣。2002年1月開業(yè)后，程永紅先后任成都分公司銀行保險部高級經(jīng)理、四川分公司助理總經(jīng)理。

與此同時，根據(jù)《信息產(chǎn)業(yè)報道》對張可的一篇專訪可知，自從太平人壽成都分公司開業(yè)起，張可就已出任總經(jīng)理，之后還兼任太平人壽助理總經(jīng)理。也就意味著，張可是程永紅的直接上級。

上述報道稱，張可開創(chuàng)了成都市場保險公司開業(yè)當(dāng)年保費收入破億元的奇跡;兩年內(nèi)太平人壽在成都地區(qū)的市場份額躍居第三。四川保險監(jiān)管機關(guān)的官員說，張可的團隊改變了西南地區(qū)保險業(yè)的營銷方式。

2007年7月，張可出任太平財險總經(jīng)理;同期，2007年6月，程永紅也升任太平人壽四川分公司總經(jīng)理，2009年1月開始兼任總公司助理總經(jīng)理。

根據(jù)當(dāng)時媒體的報道，2011年，太平人壽四川分公司在程永紅的帶領(lǐng)下，登上總保費系統(tǒng)第一的寶座，成為系統(tǒng)唯一一家連續(xù)兩年總保費超過30億元的機構(gòu)，個險、銀險新單保費再次雙雙榮膺系統(tǒng)第一。

2012年年初，王濱由交通銀行(5.560,0.00,0.00%)副行長調(diào)任中國太平董事長之后，當(dāng)年年底，張可也到任太平人壽總經(jīng)理，同時，程永紅也升任太平人壽副總經(jīng)理。

到如今，張可調(diào)至中國太平集團任職，程永紅也順利晉升為總經(jīng)理。

程永紅的新起點

中國太平是唯一一家總部設(shè)在境外的中管金融保險集團，是中國保險業(yè)歷史最為悠久的民族保險品牌。

在中國加入WTO前夕，2001年11月，太平人壽回歸國內(nèi)，全面恢復(fù)經(jīng)營壽險業(yè)務(wù)。2013年，中國太平完成重組改制和整體上市。

太平人壽是中國太平旗下貢獻最大的子公司。2012年底，張可上馬總經(jīng)理之時，正是太平人壽復(fù)業(yè)十年之期。彼時壽險業(yè)發(fā)展低迷，2011年，太平人壽原保險保費收入314.58億元，同比下降4.74%，中資壽險整體下滑7.42%。

彼時，張可在接受媒體采訪時曾表示：“我們與第一梯隊的差距越來越大，同前一名的保費規(guī)模差距擴大到了365億元，已經(jīng)超過了自身一年的總保費量。而幾家新晉公司正步步緊逼，與我們的差距越來越小。太平人壽已經(jīng)到了‘不進則退、退無可退’的地步。”

2012年7月，王濱在上任中國太平董事長后的首次全集團年中工作會議上，提出了“三年再造一個新太平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即總資產(chǎn)、總保費和凈利潤三個指標(biāo)實現(xiàn)三年翻番。

2014年時，中國太平集團總保費、總資產(chǎn)、凈利潤較2011年分別增長了104.62%、162.15%、324.45%。2015年，中國太平提出打造“最具特色和潛力的精品保險公司”。

2018年底，太平人壽保費收入排名第五，市場份額達到4.71%，2011年市場份額3.29%，總資產(chǎn)4697.28億元，凈利潤58.52億元。

事實上，各大保險公司目前均在轉(zhuǎn)型，主要是在渠道轉(zhuǎn)型上，壓縮銀保躉交，提升代理人渠道。其中，平安和太保轉(zhuǎn)型比較早，然后是新華保險，國壽和太平隨后。

一位業(yè)內(nèi)分析師曾向時代周報記者指出，王濱帶領(lǐng)太平人壽的時期轉(zhuǎn)型主要是規(guī)模和增長，2018年太平人壽開始壓掉了銀保躉交。

9月6日，招銀國際證券研究部分析師丁文捷向時代周報記者表示，太平人壽轉(zhuǎn)型的確比平安和太保等同業(yè)晚，但壽險市場還是有機會的。這兩年，壽險企業(yè)向保障類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，各家公司都在探索，尋找突破口。

丁文捷向時代周報記者表示，程永紅是太平壽險的“老將”了，這幾年太平壽險的個險人力隊伍培養(yǎng)，也是程永紅一直在主導(dǎo)。換帥對公司戰(zhàn)略和經(jīng)營應(yīng)該不會有大的影響。

此次新老更替后，程永紅面對的太平人壽，其業(yè)績在今年上半年出現(xiàn)了新單保費和價值率同比下滑。個險新單期繳同比下滑近10%，其中長期保障型同比降低26%;以人民幣計量的新業(yè)務(wù)價值同比下降9.5%。

卸任不久前，張可在接受采訪時曾指出，新一屆集團領(lǐng)導(dǎo)班子確立了集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)具有全球競爭力的國際化現(xiàn)代金融保險集團，國際化是太平新的航標(biāo)。

張可指出，太平人壽從健康管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)兩個方面“雙管齊下”，建立“保險+健康+醫(yī)養(yǎng)”全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，目前布局著重在營銷、運營、基礎(chǔ)設(shè)施三方面開展，運用科技賦能。

目前，太平人壽的官網(wǎng)上還掛著對程永紅的評價。

太平人壽稱，程永紅憑借其豐富的業(yè)務(wù)推動與管理經(jīng)驗，在公司個人業(yè)務(wù)、健康險業(yè)務(wù)持續(xù)增長，機構(gòu)經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)品質(zhì)不斷提升，人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化等方面表現(xiàn)優(yōu)異。

關(guān)鍵詞： 平安人壽 程永紅 太保壽險