明珞新能源汽車車身焊接產(chǎn)線。資料圖片

7月30日，中共中央政治局召開會(huì)議部署下半年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，把握長期大勢，抓住主要矛盾，善于化危為機(jī)，辦好自己的事，并提出統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

穩(wěn)增長究竟該怎么穩(wěn)?基層有哪些新妙招?企業(yè)有哪些新訴求?本報(bào)記者奔赴一線調(diào)查采訪，推出系列報(bào)道“穩(wěn)增長看基層”，從如何培育中小企業(yè)、如何留住優(yōu)勢企業(yè)、如何激活創(chuàng)業(yè)企業(yè)等角度，展示穩(wěn)增長在基層的新實(shí)踐、新探索。

——編者

一塊巴掌大的白色“塑料片”，材料成本1元，能賣到100元;

一份智能“圖紙”，不增加硬件投資，能使非標(biāo)供應(yīng)鏈成本降低80%，生產(chǎn)效率提升20%;

一種10微米的薄膜，能讓國外大公司幾次上門詢問何時(shí)量產(chǎn)……

這些令人驚奇的創(chuàng)新，不在海外，而在中國廣東;沒有世界500強(qiáng)企業(yè)背景，全部來自于廣州黃埔區(qū)的中小企業(yè)!

“中小企業(yè)能辦大事。我們區(qū)的這些明星企業(yè)雖小，但全都瞄準(zhǔn)高精尖，在‘卡脖子’領(lǐng)域求突破。”廣州黃埔區(qū)工信局副局長趙必榮說。

為高端制造插“雙翼”添“慧眼”，實(shí)現(xiàn)“卡脖子”技術(shù)的重大突破

走進(jìn)廣州黃埔區(qū)科學(xué)城的明珞汽車裝備有限公司，創(chuàng)新體驗(yàn)中心內(nèi)，首條5G智慧生產(chǎn)線正在測試。副總裁雷鳴指著移動(dòng)式柔性總拼系統(tǒng)說，“51秒生產(chǎn)一輛車，一條生產(chǎn)線可以做7款不同車型，我們的汽車車身夾具打破了國外壟斷，定位精度可以做到0.05毫米，堪比發(fā)絲!”

汽車業(yè)，工業(yè)舞臺(tái)上競技要求最高、競爭最激烈的領(lǐng)域之一。成立僅11年、員工約750人的明珞，卻使奔馳、寶馬、西門子、庫卡等業(yè)界巨頭趨之若鶩。

“和其他裝備企業(yè)不同，我們能通過數(shù)字化改造，分享產(chǎn)業(yè)鏈效率大幅提升的紅利。”雷鳴對自家的“明星產(chǎn)品”如數(shù)家珍：智慧生產(chǎn)線體檢中心可以將監(jiān)測精度提升100倍，使一汽大眾佛山生產(chǎn)線，在沒有硬件投資的情況下，一年增加5億元產(chǎn)值，軟件投資一星期回本。德國奔馳在本土工廠調(diào)試新線，依靠機(jī)器人軌道測試需要一個(gè)月，而北京亦莊的生產(chǎn)線采用明珞方案，只花了4天。

邁向高質(zhì)量發(fā)展，除了效率變革，還要有質(zhì)量變革。坐落于科學(xué)城另一棟樓里的禾信儀器，攀登的就是質(zhì)量這座大山。

“高端制造要有所突破，就要有發(fā)現(xiàn)短板與缺憾的慧眼，我們做的質(zhì)譜儀就是這雙慧眼。”禾信儀器股份有限公司總經(jīng)理周振介紹，作為直接測量物質(zhì)原子量和分子量的高端儀器，質(zhì)譜儀常常是發(fā)達(dá)市場設(shè)置技術(shù)與貿(mào)易壁壘的利器。“可以說，沒有高端質(zhì)譜儀的高質(zhì)量發(fā)展，就相當(dāng)于盲跑。而質(zhì)量檢測水平越高，中國制造的質(zhì)量才會(huì)提得越高。”

員工剛剛滿400人的禾信儀器，研發(fā)的質(zhì)譜儀有多精密呢?往500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池那么大的湖里滴一滴墨水，他們可以測出這滴墨水含有哪些成分;裝有在線單顆粒氣溶膠質(zhì)譜儀的環(huán)保監(jiān)測車在開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)一圈，半小時(shí)就能識(shí)別哪個(gè)工廠是PM2.5的主要排放源。“我們用10年走完了跨國企業(yè)三四十年的研發(fā)之路，打破了國外壟斷，更做出了全球最高水平的單顆粒PM2.5監(jiān)測儀。”周振很自豪。

走進(jìn)潔特生物的展廳，一排排塑料瓶、塑料盒被擺在顯要位置。這可不是普通的塑料瓶，而是應(yīng)用高分子材料表面改性技術(shù)的“細(xì)胞工廠”。一片一厘米厚的培養(yǎng)支架就能培養(yǎng)10億個(gè)細(xì)胞。

“我們打破國外巨頭壟斷的市場，占有了全球5%的市場份額，產(chǎn)品出口到美歐日等40多個(gè)國家和地區(qū)。”潔特生物董事長袁建華說。

在廣州黃埔區(qū)，中小企業(yè)占全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的88%，擁有全區(qū)80%以上的授權(quán)發(fā)明專利等成果，并在5G基站天線、芯片、新材料、質(zhì)譜技術(shù)等領(lǐng)域一舉實(shí)現(xiàn)“卡脖子”技術(shù)的重大突破。一批“單打冠軍”“科技小巨人”茁壯成長，連續(xù)三年“瞪羚企業(yè)”(高成長中小企業(yè))數(shù)居全國高新區(qū)第二。

心無旁騖地在國家最急需、行業(yè)最高端的領(lǐng)域拓荒

“廣州這批中小企業(yè)能成為行業(yè)冠軍，主要是專業(yè)、專注，心無旁騖地在國家最急需、行業(yè)最高端的領(lǐng)域拓荒。”金域醫(yī)學(xué)高級副總裁汪令來這樣總結(jié)。

開弓沒有回頭箭，中小企業(yè)要想拔節(jié)生長，都得有一股子狠勁兒。如今已是全國最大第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的金域醫(yī)學(xué)，二十幾年前也僅是一家小小的體檢中心，卻敢在1998年依靠員工集資購買英國病理切片機(jī)，成立第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

“當(dāng)年融資就買儀器，掙錢了也沒想過搞房地產(chǎn)，永遠(yuǎn)只做醫(yī)療服務(wù)。”汪令來指著實(shí)驗(yàn)室里一臺(tái)基因測序儀器說，“這儀器開一下，就14萬元，國內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院不可能有很多樣本來攤薄成本，所以不敢買，可我們每天能收到全國近16萬份檢測樣本，能同時(shí)服務(wù)逾2.2萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”

研發(fā)上舍得投入，幾乎是黃埔區(qū)科技型中小企業(yè)的共性。在禾信儀器的實(shí)驗(yàn)室，周振指著一張不到3平方米的研發(fā)工作臺(tái)，“你猜這張桌子價(jià)值多少?3000萬元。我們?nèi)诘馁Y、掙的錢，全都投入研發(fā)。研發(fā)就是我們企業(yè)的命。”

15年前，中國的質(zhì)譜儀全部需要從國外進(jìn)口，可周振偏偏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)闖進(jìn)了這個(gè)“無人區(qū)”。2004年創(chuàng)業(yè)之初，周振既要培訓(xùn)材料生產(chǎn)商如何造材料，引導(dǎo)制造商如何確保精度，還要帶領(lǐng)學(xué)生做基礎(chǔ)研發(fā)，最艱難的時(shí)候還賣了自己的房產(chǎn)與汽車。直到廣州市科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司500萬元資金雪中送炭，才讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)終于渡過經(jīng)營難關(guān)。

如今，禾信質(zhì)譜儀器年銷售額復(fù)合增長率保持35%以上，在全球質(zhì)譜儀器行業(yè)排名第十三位。僅PM2.5監(jiān)測儀就已在100座城市應(yīng)用。問周振：“科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是啥?”周振笑笑：“什么都能馬虎，只有研究不能馬虎。拼上身家，先坐10年冷板凳!”

追趕需要拼韌性，超越更需要不服輸?shù)木珰馍瘛?/p>

走訪方邦電子時(shí)，董事長蘇陟剛從實(shí)驗(yàn)車間出來。“5G時(shí)代，防電磁干擾要求更高，9月三星無線部門還專門來拜訪，要求在新產(chǎn)品上和我們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。”

員工僅300人的方邦，僅用2年就打破了日本企業(yè)在電磁屏蔽膜領(lǐng)域的壟斷，用4年推出了“人無我有”的高端產(chǎn)品，坐上了電磁屏蔽膜全國第一、全球第二的交椅，三星、華為、小米等都是其采購商。

蘇陟認(rèn)為，始終在高端通信材料領(lǐng)域掌握核心技術(shù)，是方邦參與國際競爭的法寶。“原創(chuàng)就意味著無法借鑒和復(fù)制，從設(shè)備、工藝到產(chǎn)品，都要一步步試出來。”蘇陟說，如今企業(yè)10%的營收都用于研發(fā)，為了超薄可剝離銅箔的研發(fā)，他們曾在4個(gè)月里做了3萬多次試驗(yàn)，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)的時(shí)候，還站在生產(chǎn)線上。“如今我們手握92項(xiàng)專利，還有150項(xiàng)在申請，只有持續(xù)保持我們的產(chǎn)品‘獨(dú)一無二’，才能保證70%的毛利率。”

“有求必應(yīng)、無事不擾”，讓企業(yè)把“敢闖敢試”的能量充分發(fā)揮出來

別看蘇陟如今信心滿滿，一年前，方邦電子還在為知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司頭痛。2017年，全球最大的電磁屏蔽膜企業(yè)將其告上法院，不僅索賠9200萬元，還要求訴訟保全。

“收到傳票時(shí)，人都懵了!”蘇陟說，2014年底，方邦電子進(jìn)入韓國市場，這家外國企業(yè)不服氣，曾去三星投訴方邦侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。三星知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過周密的審核，確定方邦產(chǎn)品獨(dú)一無二，不存在侵權(quán)。然而，隨著方邦在全球市場的占有率升到25%，這家外國企業(yè)又故伎重演。“我是純技術(shù)出身，搞研究行，打官司真不懂。”

就在此時(shí)，作為全國唯一開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)綜合改革試驗(yàn)的區(qū)域，黃埔區(qū)出臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“美玉10條”專項(xiàng)政策，為他推薦區(qū)內(nèi)律所，讓他輕松找到依法維權(quán)的門道。2018年3月，法院二審判定方邦電子勝訴，蘇陟感慨，“平時(shí)隱形，需要時(shí)雪中送炭，當(dāng)初選在黃埔創(chuàng)業(yè)真是太明智了。”

走訪的企業(yè)，幾乎都用“有求必應(yīng)、無事不擾”來點(diǎn)贊黃埔區(qū)的營商環(huán)境。汪令來回憶，2002年，在第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)還是個(gè)冷僻詞匯時(shí)，金域醫(yī)學(xué)便拿到了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的行政許可，比2009年國家出臺(tái)《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，將獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室正式獲準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)早了整整7年。“這里的營商環(huán)境能讓你把‘敢闖敢試’的能量充分發(fā)揮出來!”

從2005年在全國率先設(shè)立企業(yè)建設(shè)局，到2018年在全國首推政務(wù)服務(wù)“秒批”清單、223個(gè)事項(xiàng)立等可取，再到今年3月在特大城市中率先成立營商環(huán)境改革局、民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)服務(wù)局，黃埔區(qū)的營商環(huán)境既是中小企業(yè)的成長沃土，又是招商引資的金字招牌。

緩解融資貴，黃埔區(qū)亮出“金鑲玉”系列政策，累計(jì)向企業(yè)兌現(xiàn)85億元。“從孵化器到加速器再到成立產(chǎn)業(yè)園，政府提供的稅收減免、融資貼息、人才補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策對中小企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。”周振說。

化解用地難，黃埔區(qū)首推土地“彈性出讓”。“以前土地出讓是固定期限，與大企業(yè)一比，中小企業(yè)基本拿地?zé)o望?，F(xiàn)在給了中小企業(yè)一個(gè)試水期，甚至一塊地可以讓他們分棟分層出讓，雖然增加了政府的工作量，但卻給了中小企業(yè)做強(qiáng)做大的希望。”趙必榮說，2018年，黃埔區(qū)共彈性出讓工業(yè)用地11宗，降低企業(yè)初始用地成本共21482萬元。

破解審批慢，黃埔區(qū)通行“馬上就辦”。9月28日，袁建華獲知企業(yè)上科創(chuàng)板需要提交的證明，可相關(guān)部門沒有類似經(jīng)驗(yàn)，到底找誰、該怎么辦?電話打到區(qū)委書記處求援，第二天全區(qū)就開了聯(lián)席會(huì)議，“十一”后第一天上班，袁建華就收到了相關(guān)證明的掃描件，“‘十一’大家都休息了，政府部門卻在為我們加班，還有什么理由不好好干?”

應(yīng)對外部不確定性沖擊，黃埔區(qū)今年3月出臺(tái)了“禾雀花”工程報(bào)團(tuán)取暖。短短半年，就幫區(qū)內(nèi)企業(yè)建立起“社交圈”，促成融資7.8億元，達(dá)成互相采購意向金額66.3億元。

在廣州黃埔區(qū)的街道邊，最常見的就是綠冠如蓋的榕樹。它們長出胡須般的氣生根，垂落入土后便成了新的樹干，支撐樹冠不斷擴(kuò)大。一根根看似弱不禁風(fēng)的氣生根卻永不疲倦地開疆拓土，最終形成獨(dú)木成林的奇觀。這又何嘗不是今天黃埔中小企業(yè)的最佳寫照呢?

關(guān)鍵詞： 國家最急需行業(yè)