1500公里，是開放深圳到包容昆明的距離;12個州市，是華僑城實踐云南全域旅游的新發(fā)展格局;80余個項目，是華僑城創(chuàng)新創(chuàng)想的云南加速度……一個個增長的數(shù)字，成為央企在滇不斷成長的見證。

2017年，華僑城通過華僑城(云南)投資有限公司(以下簡稱：云南集團)重組世博集團、文投集團，四年多來，三家集團全面加強黨的領(lǐng)導，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，適應、順應、呼應云南省委、省政府文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，充分挖掘本地豐富文旅資源優(yōu)勢，結(jié)合央企資金品牌等優(yōu)勢，擁抱改革、求新求變，順勢而為、趁勢而上、穩(wěn)步前行。在市場新變化、產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型的過程中，華僑城云南踐行助力云南全域旅游和社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的初心，四年多的探索與淬煉，為云南發(fā)展注入全新動能。

在“2021年央企入滇大會”即將到來之際，7月29日，由云南省委宣傳部指導、云南省國資委主辦的“入滇央企開放日”活動走進華僑城云南集團，活動通過黨建引領(lǐng)、深化改革、亮點項目展示及烏龍古漁村美麗鄉(xiāng)村實地參觀等環(huán)節(jié)，向人民日報、新華社、中國日報、云南日報、云南廣播電視臺等20余家媒體展示了華僑城入滇四年多來，觀念更新、步子更實、發(fā)展更好，助力云南高質(zhì)量發(fā)展的故事。

央地合作 助力云南跨越式發(fā)展

依托“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，入滇之初，華僑城確立以云南集團“資本+”、世博集團“旅游+”、文投集團“文化+”為定位，結(jié)合云南“三張牌”打造，圍繞云南大滇西旅游環(huán)線建設，沿昆大麗、滇東南、滇西南旅游環(huán)線和“昆明-版納-普洱-德宏-騰沖”康養(yǎng)黃金走廊全面布局，并通過探索“康旅小鎮(zhèn)”、“歡樂雨林”、“歡樂田園”、“美麗鄉(xiāng)村”等產(chǎn)品，發(fā)展新文旅、康旅產(chǎn)業(yè)，全面助力云南全域旅游。

華僑城云南集團總經(jīng)理葛寶榮介紹，截至目前，華僑城已在云南12個州市完成投資超960億元，布局80余個項目，持續(xù)打造“以點成線、以線成面、一省多城、一城多點”的全域旅游發(fā)展格局。今年，華僑城還將在云南繼續(xù)呈現(xiàn)18個重點文旅、康旅項目，目前已有大理派對式戲劇《幻境2099》、彌勒未來城未來生活館、轎子山生物多樣性科普展示中心、馬家大院沉浸式劇目等項目呈現(xiàn)，年內(nèi)還將呈現(xiàn)世博園改造提升首期文旅項目、德宏生態(tài)田園耕讀館、西雙版納站前雨林廣場、九鄉(xiāng)旅游區(qū)疊虹橋景區(qū)提升改造、夢幻騰沖國際溫泉度假小鎮(zhèn)等文旅項目。

一直以來，華僑城始終倡導“以成敗論英雄，以業(yè)績論高低，以廉潔論功過”的價值觀，在央地合作過程中，“跨越式指標+斷崖式考核+市場化薪酬”的改革舉措激發(fā)了在滇企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，華僑城在云南實現(xiàn)營業(yè)收入53.62億元，比2017年的35.50億元增長51.05%;資產(chǎn)總額達427.74億元，比2017年的318.88億元增長34.14%;上繳稅收8.74億元，比2017年的3.59億元增長143.68%，全面助推云南社會經(jīng)濟發(fā)展。

加大投資推動重大項目落地見效

在活動中，記者了解到，華僑城入滇不光是三家集團在戰(zhàn)斗，而是集全集團之力助滇發(fā)展。2018年，華僑城吹響“云南大會戰(zhàn)”集結(jié)號，旗下18個子集團從四面八方會聚云南，云南集團、世博集團、文投集團分別與云南各州市縣區(qū)政府、國內(nèi)知名企業(yè)、華僑城各區(qū)域企業(yè)等累計簽約60個項目，簽約金額逾千億。2019年“云南大會戰(zhàn)”一周年抓鐵有痕，在云南省委、省政府層面高位推動、云南省各州市黨委和政府及干部群眾的共同努力下新增簽約項目37個，新增投資490億元。此后，云南集團、世博集團、文投集團作為華僑城云南三大投資運營平臺，與華僑城各戰(zhàn)區(qū)兵種協(xié)同作戰(zhàn)，持續(xù)加大投資，有力舉措推動云南全域旅游發(fā)展風生水起、花開遍地，迸發(fā)出“央地合作”的蓬勃力量。

目前，華僑城在滇“一號工程”、計劃總投資150億元的昆明世博園改造提升項目，已累計完成投資16億元，項目以“創(chuàng)新提升5A景區(qū)品質(zhì)、延續(xù)世博文脈、傳承世博精神”為出發(fā)點，將彰顯世博園生態(tài)價值，保留園林園藝主題，強調(diào)生態(tài)優(yōu)先、綠色和諧發(fā)展，實現(xiàn)以綠色為基底、以園林園藝為靈魂的復合功能發(fā)展鏈。計劃總投資26.51億元的華僑城二總部大廈于2020年開工建設，今年內(nèi)大廈將建到25層。計劃總投資52.84億元的夢幻騰沖國際溫泉度假小鎮(zhèn)項目目前已累計完成投資14.94億元，年內(nèi)項目的部分業(yè)態(tài)即將呈現(xiàn)。計劃總投資80億元的西雙版納歡樂雨林交通樞紐小鎮(zhèn)項目，累計已完成投資6.18億元，今年10月，中老鐵路玉磨段西雙版納站站前廣場將投入使用，彰顯“國門形象、中國力量”。

隨著華僑城在云南的投資力度不斷加大，云南團隊集中專業(yè)力量，攻堅克難，一批重點項目建設進度加快，成效突顯。西雙版納歡樂雨林站前廣場、德宏美好新城歡樂田園等項目高質(zhì)量規(guī)劃全新呈現(xiàn)，為“后城鎮(zhèn)化”時代打造華僑城康養(yǎng)旅居新產(chǎn)品;烏龍古漁村、小普希、九鄉(xiāng)等美麗鄉(xiāng)村項目為鄉(xiāng)村振興貢獻央企力量;“一帶一路”倡議下，文化“走出去”加速，《吳哥的微笑》、中柬文化創(chuàng)意園等文化項目廣受好評，華僑城在滇品牌影響力日益凸顯。

破題云南“美麗貧困”助推鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項重大戰(zhàn)略，華僑城集團緊跟國家戰(zhàn)略，制定了“50個美麗鄉(xiāng)村計劃”，在云南全域旅游發(fā)展的征程中，華僑城的眾多項目都與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度契合。云南自然資源豐富，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速，華僑城在云南主動作為，堅持“重點幫扶、產(chǎn)業(yè)帶動”的思路，探索出破解云南“美麗貧困”諸如勞動就業(yè)吸引、保護開發(fā)推進、農(nóng)旅融合、文旅融合助推等模式，全面促進云南各地發(fā)展奔小康，村美民富的畫卷彰顯央企擔當。

2020年，華僑城云南集團接過鄉(xiāng)村振興的接力棒，啟動對烏龍古漁村的保護和生態(tài)治理，以“生態(tài)大于天”的理念、“修舊如舊”的手法修繕原本破敗的老建筑，2020年末，古村啟動區(qū)的12棟及展示區(qū)3棟古建、田園景觀及七星山步道建成。烏龍古漁村相關(guān)負責人介紹：“在整個古村的建設過程中，團隊充分研究這些獨特‘一顆印’‘四合五天井’‘三合院’‘走馬轉(zhuǎn)角樓’等建筑村落肌理，請來劍川木雕師傅刻木雕，請來當?shù)卮迕衩撏粱?，最大程度還原老昆明傳統(tǒng)歷史民居內(nèi)涵。”古村吸引了眾多藝術(shù)家、攝影愛好者前來創(chuàng)作，他們將這里稱為“昆明的鄉(xiāng)村露天博物館”，這個有著600多年歷史的古村綻放全新生命力。

在15戶人家64名基諾族村民居住的西雙版納小普希村，華僑城云南集團以打造“鄉(xiāng)村振興中國樣本”、“中國鄉(xiāng)村旅游示范基地”、“全國基諾民族文化保護村”為愿景，2020年開啟小普希美麗鄉(xiāng)村建設，傳承基諾文化。目前，該村道路美化、“一戶一特色，一屋一方案”的改造促進村容村貌再提升，一幅幅墻體彩繪充分展現(xiàn)著基諾民族文化特色與版納熱帶雨林魅力。同時，華僑城云南集團正積極幫扶當?shù)卮迕?，共同研究推出茶葉制作、手工藝品編制、熱帶雨林徒步等多元體驗活動，美好生活愿景讓基諾兒女的臉上常常洋溢著幸福的笑容。

同時，近年來，世博集團切實抓好對德宏州梁河縣九保村幫扶，通過轎子雪山等文旅項目推廣“景帶村”發(fā)展模式，帶動景區(qū)周邊群眾共同發(fā)展;文投集團通過推進元陽蓮霧種植基地建設等，為當?shù)剜l(xiāng)村振興創(chuàng)造良好條件，繼續(xù)為云南鞏固脫貧攻堅成果作出應有貢獻。

深耕奮進 持續(xù)擘畫云南高質(zhì)量發(fā)展新篇

作為云南發(fā)展征程中的參與者、親歷者和見證者，入滇以來，華僑城云南各級黨組織以深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為重點，掀起黨史學習教育熱潮，注重學習成果轉(zhuǎn)化，促“學”、促“思”、促“干”，把開展黨史學習教育同貫徹落實新發(fā)展理念結(jié)合起來，同項目推進結(jié)合起來，壓實責任擔子，同云南高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，開創(chuàng)黨建與經(jīng)營深度融合發(fā)展的新局面。

瘦身健體、減虧扭虧、提質(zhì)增效，是國企改革的要求，入滇以來，華僑城堅持“英雄肝膽、霹靂手段、菩薩心腸”的理念，以改革解難題，以改革促發(fā)展。在2020年召開企業(yè)治理專項會議，明確華僑城云南3年內(nèi)完成211戶參控股企業(yè)中“關(guān)停并轉(zhuǎn)”114戶，2020年已完成49戶企業(yè)治理，目前該項目工作有序推進，治理成效持續(xù)鞏固，打造國企改革發(fā)展中的“云南經(jīng)驗”。

四年多的改革創(chuàng)想，華僑城在滇發(fā)展也面臨復雜狀態(tài)，但在不斷的歷練中，也收獲了成長的喜悅，打造出美麗鄉(xiāng)村、文旅融合、“一帶一路”建設項目等“云南樣板”。邁入“十四五”，華僑城云南躬身實干的勁頭和創(chuàng)想創(chuàng)新的激情促發(fā)云南區(qū)域“一省多城、一城多點”的全域旅游局面持續(xù)擴張。下一步，華僑城云南將繼續(xù)緊貼云南發(fā)展實際，主動服務和融入“一帶一路”倡議、“三張牌”戰(zhàn)略;發(fā)揮三家集團優(yōu)勢，加強區(qū)域協(xié)同，全域連接，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化改革，堅定助力云南全域旅游發(fā)展的信心、決心，強化務實擔當、真抓實干、務求實效的發(fā)展步子;抓住康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與“后城鎮(zhèn)化”發(fā)展機遇，創(chuàng)新“后城鎮(zhèn)化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，用產(chǎn)品創(chuàng)新樹良好品牌形象，助力云南世界一流“健康生活目的地牌”打造，力爭實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新突破。

關(guān)鍵詞： 云南集團 品牌形象 后城鎮(zhèn)化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展