2020年4月，全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動啟動，持續(xù)至2022年12月。昨日，記者從市應急管理局獲悉，我市各生產(chǎn)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，深化源頭治理，系統(tǒng)整治，綜合治理，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

對不安全行為進行問責與復訓

福建聯(lián)合石化有限公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴肅“三違”行為問責。持續(xù)實施安全領導力教練與驗證行動計劃，定期與所有員工溝通安全，為主管及以上人員進行安全領導力培訓，嚴格執(zhí)行安全標準，干預不安全行為，對不安全行為進行問責與復訓，降低安全風險容忍度。通過開展“高管上講臺”以及員工溝通會等活動，提升了管理人員的安全領導力。

中化泉州石化有限公司全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，梳理并完善了從企業(yè)主要負責人到一線崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，明確所有崗位承擔的安全生產(chǎn)責任，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)內(nèi)生機制與監(jiān)督考核機制，助力各崗位責任落實。建立完善各層級、各崗位安全培訓矩陣、安全培訓與考核大綱，強化安全生產(chǎn)責任履職能力培訓。企業(yè)持續(xù)堅持每日10點前完成風險研判與承諾公告，落實承諾公告制度，接受政府及企業(yè)外部人員共同監(jiān)督。

深入開展風險隱患排查治理

福建聯(lián)合石化有限公司深入開展安全風險隱患排查治理，提升危險化學品重大安全風險管控能力。建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，從風險管控和隱患治理兩道防線、從生產(chǎn)經(jīng)營的全流程開展工作。針對各級政府檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，完成整改治理與防控措施，做好閉環(huán)管理。對重大風險、重大隱患進行督辦，限時整改。每月編制并發(fā)布安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖，通過從人、物、環(huán)境、管理、事故5個方面共12項指標，預警公司整體風險，實現(xiàn)風險的量化管理。

中化泉州石化有限公司全面排查企業(yè)“兩重點一重大”的生產(chǎn)裝置、儲存設施的安全儀表系統(tǒng)裝備和使用率均達到100%。2020年7月底，完成涉及甲乙類火災危險性的生產(chǎn)裝置控制室、交接班室原則上不得布置在裝置區(qū)內(nèi)的排查;完成甲乙類火災危險性、粉塵爆炸危險性、中毒危險性的廠房(含裝置或車間)和倉庫內(nèi)的設置辦公室、休息室、外操室、巡檢室的排查。

持續(xù)強化應急救援能力

福建聯(lián)合石化有限公司定期開展異常管理專項督查;強化各團隊義務應急隊管理，優(yōu)化完善現(xiàn)場處置方案和應急處置卡;加強危險化學品安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設與應用，完成火災等報警信號接入應急指揮中心和應急救援中心。

此外，推動公司專職消防隊轉(zhuǎn)型為綜合性應急救援中心，強化事故預防職能;對專業(yè)應急救援隊伍的能力進行全面評估，確保應急救援及時有效開展，同時做好與政府的應急聯(lián)動工作;建立完善應急救援人才成長通道，確保隊伍穩(wěn)定。

中化泉州石化有限公司開展企業(yè)消防安全綜合治理。2020年7月，組織開展消防地毯式排查，排查內(nèi)容包括感溫電纜、消火栓、消防炮、擴音對講、雨淋系統(tǒng)、手報開關等具體設備設施以及消防管理現(xiàn)狀。共計排查問題：288項，已完成整改270項，剩余18項列入2021年大檢修計劃，在2021年完成整改。同時，已將消防信息化管理納入生產(chǎn)應急指揮系統(tǒng)中一并建設。（本報記者 王金植 通訊員 陳恒）

關鍵詞： 風險隱患 安全生產(chǎn) 安全標準 生產(chǎn)責任