營商環(huán)境作為城市軟實力的重要指標，是企業(yè)“用腳投票”的重要依據(jù)。浙江省湖州市吳興區(qū)發(fā)揮工商聯(lián)組織“聯(lián)”的優(yōu)勢，服務“兩個健康”，為民營企業(yè)發(fā)展營造最優(yōu)環(huán)境、給予最大支持、提供最好服務。

在年初浙江省“萬家民營企業(yè)評營商環(huán)境”結(jié)果中，吳興區(qū)位列全省44個工業(yè)大縣第五位，“小個子”也迸發(fā)出民營經(jīng)濟發(fā)展“大能量”。

開好“直通車”助企紓困常態(tài)化

堅持“行業(yè)全覆蓋”“規(guī)模全覆蓋”“屬地全覆蓋”，吳興區(qū)工商聯(lián)每周三舉辦“親清直通車·政企懇談會”。區(qū)四套班子主要領(lǐng)導與企業(yè)家面對面交流、心連心溝通，共解發(fā)展難題、共商發(fā)展良策。累計舉辦懇談會18場，服務企業(yè)146家，收集融資貸款、企業(yè)上市、項目招引、人才引進等各類問題224個，問題化解率100%。

延伸懇談會觸角，吳興區(qū)成立由工商聯(lián)執(zhí)常委企業(yè)家和行業(yè)主管部門為主體的“親情服務團”，定期上門為民營企業(yè)開展“健康體檢”，出具個性化“體檢報告”，增強企業(yè)應對發(fā)展風險能力，累計為78余家企業(yè)解決實際問題55個，提出合理化意見建議110條;向全區(qū)200多家工商聯(lián)執(zhí)常委、重點骨干企業(yè)以及11家區(qū)直屬商會推送中央和省區(qū)市各級各類助企紓困一攬子穩(wěn)經(jīng)濟政策措施600余條，減免執(zhí)常委企業(yè)2022年會費40余萬元。

辦好“新學院”培育創(chuàng)優(yōu)多元化

聚焦新青年城市建設(shè)，吳興區(qū)打造全市首個新生代企業(yè)家成長學院，借力名校師資、名企高管、行業(yè)專家、政策智庫，每月一次開展課堂教育、論壇交流、參觀考察等系列教學活動，提升新生代企業(yè)家綜合素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，累計開班11場、培訓650余人次。

通過制定《吳興區(qū)新生代企業(yè)家導師培育機制實施方案》，區(qū)工商聯(lián)推動區(qū)領(lǐng)導與新生代企業(yè)家特別是擬上市掛牌重點培育企業(yè)新生代結(jié)成幫帶對子，深化落實“五個一”工作舉措，以“傳、幫、帶”的形式，對新生代企業(yè)家進行全方位培養(yǎng)。

吳興區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合公檢法司等部門，為30余家新生代企業(yè)開展“法治體檢”，簽訂“崇德尚廉誠信守法”承諾書，提出合理化意見建議18條，指導企業(yè)解決實際問題26個。

建好“大場景”數(shù)字服務精準化

吳興區(qū)試點推進省工商聯(lián)“浙里商會在線”應用場景建設(shè)，迭代升級“三張清單”和系統(tǒng)架構(gòu)圖，開發(fā)商會管理、商會辦事、會員管理、招商引才、政策直達等一系列子場景，以數(shù)字化改革賦能工商聯(lián)組織業(yè)務多跨協(xié)同和辦事流程再造，逐步實現(xiàn)商會辦事流程規(guī)范化、日常管理標準化、監(jiān)測畫像實時化，并成功入選全省數(shù)字化改革重大應用一本賬S2清單。

承接浙商會客廳、親清政商關(guān)系示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等省工商聯(lián)2022年第一批揭榜掛帥項目建設(shè)，構(gòu)建“1+2+1”(一個“親清家園”，兩支清廉隊伍，一批清廉企業(yè))親清政商關(guān)系體系，打造兼具政情懇談、政策宣講、矛盾協(xié)調(diào)、廉情監(jiān)督等功能的民營經(jīng)濟服務平臺，積極培育親清文化、培樹企業(yè)新風，激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力，打通服務民營企業(yè)的“最后一公里”。(杜秋枝)

關(guān)鍵詞： 民營經(jīng)濟發(fā)展 吳興區(qū)工商聯(lián) 人才引進 融資貸款