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今年以來，河南能源義煤公司耿村煤礦緊緊圍繞“穩(wěn)增長、防風險、抓創(chuàng)新、樹品牌”工作思路，大力推廣“科技興企”戰(zhàn)略，通過加強組織引導、創(chuàng)建激勵機制、強化推廣應用等措施，有效激發(fā)職工內(nèi)生動力，提高企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

加強組織引導。該礦成立科技創(chuàng)新市場考核小組，健全組織機構，明確工作職責，按照“分層管理、隨時征集”的原則，常態(tài)化開展職工合理化建議征集活動，及時對合理化建議進行答復、采納、評選、表彰、推廣，讓更多的“金點子”落實落地。采用“走出去、請進來”“理論學習+現(xiàn)場實操”等形式，培養(yǎng)出一批懂理論、會操作、有技術的復合型人才，壯大創(chuàng)新后備力量，深入推進相關制度建設，實現(xiàn)創(chuàng)新資源高效整合。

創(chuàng)建激勵機制。該礦建立健全智能礦山建設、運行、維護等各方面管理制度和考核激勵機制，制定詳細的工作標準和考核指標，形成“礦井對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的三級考核體系，考核結果逐級兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。推行每季度獎勵制度，職能科室設專職科技管理員，負責科技成果申報、跟蹤科技成果進度、參與成果評審等工作，對評選出技術含量高、應用效果好、推廣范圍廣的創(chuàng)新項目，給予獎勵，充分調(diào)動了職工創(chuàng)新積極性。

強化推廣應用。該礦在已建成的智能化系統(tǒng)基礎上，對信息基礎設施、智能掘進系統(tǒng)、智能安全監(jiān)控系統(tǒng)等多系統(tǒng)融合應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通、融合共享。構建創(chuàng)新成果轉化應用體系，加大對創(chuàng)新成果的推廣力度，重點梳理出成效明顯、可操作性強的成果進行大力推廣應用，并對實用性不強的創(chuàng)新項目進行“二次加工”，將創(chuàng)新成果轉化為實際應用，真正將“金點子”轉化為提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟效益的“金豆子”。（楊民軍楊雪艷）

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