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全球快看:國(guó)企成并購(gòu)市場(chǎng)主力軍 后續(xù)專業(yè)化整合空間仍較大

2023-04-18 15:13:30    來源:證券日?qǐng)?bào)


(資料圖片)

當(dāng)前,國(guó)有控股上市公司成為了我國(guó)資本市場(chǎng)的重要力量。在加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大等方面,國(guó)有控股上市公司通過并購(gòu)重組發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

北京社科院研究員王鵬在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,國(guó)企并購(gòu)、專業(yè)化整合加速,對(duì)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定將產(chǎn)生積極影響。同時(shí),隨著新一輪國(guó)企改革行動(dòng)方案的謀劃實(shí)施,預(yù)計(jì)國(guó)企會(huì)加大安全可控、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的并購(gòu)力度,加快產(chǎn)業(yè)鏈整合,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。

同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,今年以來截至4月17日,按首次公告日計(jì)并剔除失敗案例,A股市場(chǎng)并購(gòu)事件超過1500起。其中,國(guó)有控股上市公司共發(fā)起417起并購(gòu)事件,數(shù)量占比為28%,交易規(guī)模占比為40%。

從單筆并購(gòu)金額來看,今年以來,A股市場(chǎng)國(guó)有控股上市公司單筆并購(gòu)交易金額均值為6.41億元,大于A股市場(chǎng)單筆并購(gòu)交易金額均值(3.96億元)。從行業(yè)分布來看,基礎(chǔ)化工、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等行業(yè)并購(gòu)事件數(shù)量居前,均在30起以上。

對(duì)此,興業(yè)證券投行并購(gòu)部歐陽(yáng)柳生對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,國(guó)企、央企進(jìn)行并購(gòu)的資金成本相對(duì)較低,同時(shí),這些公司本身體量也較大,能夠開展更大規(guī)模的并購(gòu)交易。

“交易規(guī)模較大意味著國(guó)企在并購(gòu)過程中能夠獲得更多資源和市場(chǎng)份額,提升自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力?!比?lián)并購(gòu)工會(huì)信用管理委員會(huì)專家安光勇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,國(guó)企、央企通過并購(gòu)重組,能夠優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和可控性,推進(jìn)“創(chuàng)一流”企業(yè)建設(shè)。預(yù)計(jì)未來國(guó)企在能源、基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)等領(lǐng)域的并購(gòu)將加速。

此外,今年以來,央企專業(yè)化整合全面提速。3月29日,17家中央企業(yè)、4家地方國(guó)有企業(yè)就11組專業(yè)化整合項(xiàng)目開展了集中簽約,項(xiàng)目涉及清潔發(fā)電、礦產(chǎn)資源、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)等多領(lǐng)域。4月初,華錄集團(tuán)擬整合進(jìn)入中國(guó)電科,央企重組再現(xiàn)大動(dòng)作。

按照國(guó)資委的部署,專業(yè)化整合要與推進(jìn)世界一流企業(yè)創(chuàng)建示范行動(dòng)、管理提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、品牌引領(lǐng)行動(dòng)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,建立健全工作機(jī)制。

在構(gòu)建中國(guó)特色估值體系的背景下,專業(yè)化整合亦成為央企估值修復(fù)的關(guān)鍵催化劑之一。光大證券研報(bào)認(rèn)為,央企重組重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)化整合”,有望持續(xù)催化央企板塊估值重塑。

對(duì)于未來央國(guó)企專業(yè)化整合過程中需要注意的事項(xiàng),歐陽(yáng)柳生表示,要在投資、交易、整合等階段做好并購(gòu)全流程工作,進(jìn)一步明晰并購(gòu)戰(zhàn)略,并積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。(本報(bào)記者 謝若琳 見習(xí)記者 毛藝融)

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