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毅問毅答:PPP績效管理

2023-08-04 17:21:44    來源:和毅咨詢

1、PPP項目績效管理包括哪些內(nèi)容?

根據(jù)《政府和社會資本合作(PPP)項目績效管理操作指引》(財金〔2020〕13號)規(guī)定,PPP項目績效管理是指在PPP項目全生命周期開展的績效目標和指標管理、績效監(jiān)控、績效評價及結果應用等項目管理活動。


(資料圖片僅供參考)

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PPP項目績效目標包括總體績效目標和年度績效目標。

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PPP項目績效指標是衡量績效目標實現(xiàn)程度的工具,應按照系統(tǒng)性、重要性、相關性、可比性和經(jīng)濟性的原則,結合預期產(chǎn)出、預期效果和項目管理等績效目標細化量化后合理設定。

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PPP項目績效監(jiān)控是對項目日常運行情況及年度績效目標實現(xiàn)程度進行的跟蹤、監(jiān)測和管理,通常包括目標實現(xiàn)程度、目標保障措施、目標偏差和糾偏情況等。

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PPP項目績效評價是PPP項目績效管理體系中的一個關鍵環(huán)節(jié)。按照事先約定的績效目標及指標體系,對項目產(chǎn)出、實際效果、項目管理等方面進行評價。

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PPP項目績效評價結果是按效付費、落實整改、監(jiān)督問責的重要依據(jù)。

2、PPP項目績效管理中

各相關主體的職責是什么?

根據(jù)財金〔2020〕13號等相關文件之規(guī)定,項目實施機構應在項目所屬行業(yè)主管部門的指導下開展PPP項目績效管理工作,必要時可委托第三方機構協(xié)助。各相關主體的主要職責如下:

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(1)實施機構主要職責

編制PPP項目績效目標與績效指標;結合社會資本響應及合同談判情況對績效指標體系中非實質性內(nèi)容進行合理調(diào)整;執(zhí)行階段確需調(diào)整的,與項目公司/社會資本協(xié)商確定;定期開展PPP項目績效監(jiān)控;開展PPP項目績效評價;根據(jù)績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)籌開展整改工作,報送相關主管部門和財政部門。

第三方機構可以在項目全生命周期內(nèi)受實施機構等相關部門委托參與PPP項目績效管理相關工作,協(xié)助編制PPP項目績效目標及指標體系、組織開展績效評價工作等。

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(2)財政部門主要職責

負責PPP項目績效管理制度建設、業(yè)務指導;負責PPP項目再評價、后評價工作;審核PPP項目績效目標與績效指標;審核PPP項目財政收支預算申請;復核PPP項目績效評價報告;按照績效評價結果安排相應支出。

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(3)行業(yè)主管部門主要職責

指導實施機構開展PPP項目績效管理工作;審核PPP項目績效目標與績效指標;復核PPP項目績效評價報告;按照績效管理相關制度要求,建立健全本行業(yè)、本領域核心績效指標體系,明確績效標準;合規(guī)履行預算編制、申報和執(zhí)行程序。

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(4)本級政府主要職責

批復方案(含績效目標和指標);批復合同(含績效目標和指標);批準執(zhí)行階段調(diào)整的績效目標和指標體系。

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(5)項目公司/社會資本主要職責

準備階段對PPP項目績效目標與績效指標提出意見;響應績效指標體系,可對非實質性內(nèi)容提出調(diào)整建議;執(zhí)行階段確需調(diào)整的,與實施機構協(xié)商確定;對績效目標或指標體系調(diào)整結果有異議的,可申請召開評審會;負責日常績效監(jiān)控;積極配合開展PPP項目績效管理工作;對績效評價結果有異議的,提出并提供有效佐證材料,召開評審會。

3、PPP項目績效評價組織實施流程

是什么?

項目實施機構應根據(jù)項目合同約定,在執(zhí)行階段結合年度績效目標和指標體系開展PPP項目績效評價。財政部門應會同相關主管部門、項目實施機構等在項目移交完成后開展PPP項目后評價。

原則上項目建設期應結合竣工驗收開展一次績效評價,分期建設的項目應當結合各期子項目竣工驗收開展績效評價。項目運營期每年度應至少開展一次績效評價,每3-5年應結合年度績效評價情況對項目開展中期評估;移交完成后應開展一次后評價。PPP項目績效評價具體實施流程如下:

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(1)下達績效評價通知

項目實施機構確定績效評價工作開展時間后,應至少提前5個工作日通知項目公司(社會資本)及相關部門做好準備和配合工作。

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(2)制定績效評價工作方案

項目實施機構應根據(jù)政策要求及項目實際組織編制績效評價工作方案。項目實施機構應組織專家對項目建設期、運營期首次及移交完成后績效評價工作方案進行評審。

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(3)組織實施績效評價

項目實施機構應根據(jù)績效評價工作方案對PPP項目績效情況進行客觀、公正的評價。通過綜合分析、意見征詢,區(qū)分責任主體,形成客觀、公正、全面的績效評價結果。

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(4)編制績效評價報告

PPP項目績效評價報告內(nèi)容通常包括項目基本情況、績效評價工作情況、評價結論和績效分析、存在問題及原因分析、相關建議、其他需要說明的問題。

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(5)資料歸檔

項目實施機構應將績效評價過程中收集的全部有效資料,主要包括績效評價工作方案、專家論證意見和建議、實地調(diào)研和座談會記錄、調(diào)查問卷、績效評價報告等一并歸檔。

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(6)評價結果反饋

項目實施機構應及時向項目公司(社會資本)和相關部門反饋績效評價結果。

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