自消費者爆料重慶地區(qū)的沃爾瑪超市停用支付寶后，此事便持續(xù)受到各界關(guān)注，曾一度登上百度實時熱搜榜第一名的位置。如今，步步高(14.550,-0.05,-0.34%)部分門店也被曝加入禁用支付寶的行列。

需要指出的是，沃爾瑪與騰訊有一定關(guān)聯(lián)，而在第三方移動支付領(lǐng)域中，騰訊旗下的微信支付與阿里旗下的支付寶早已形成兩強格局，雙方在線上、線下多個應(yīng)用場景的較量始終未曾停歇。

考慮到這些因素，本次事件被部分媒體解讀為沃爾瑪與支付寶劃清界限，主動“站隊”騰訊。甚至有觀點認為，騰訊是主導(dǎo)此事的“主謀”，其有意拉攏零售企業(yè)，為的就是擴大微信支付的市場份額，反超支付寶。而從沃爾瑪和騰訊的回應(yīng)以及業(yè)內(nèi)專家的分析來看，這更像是零售企業(yè)出于商業(yè)考慮而做出的選擇。

“站隊”還是“商業(yè)選擇”

作為本次事件的當(dāng)事人，沃爾瑪與阿里之間的關(guān)系無疑最為引人注意。一方面，阿里早在2017年11月便入股沃爾瑪?shù)母偁帉κ?mdash;—大潤發(fā)母公司高鑫零售，這在當(dāng)時解讀為阿里借力大潤發(fā)挑戰(zhàn)沃爾瑪。另一方面，沃爾瑪與阿里的老對手騰訊也有一定關(guān)聯(lián);據(jù)了解，沃爾瑪與騰訊分別為京東的第三大股東和第一大股東，兩者各持有京東12.1%及21.25%的股份。

鑒于此，有觀點認為，這是沃爾瑪主動“站隊”騰訊的表現(xiàn)，甚至認為騰訊向沃爾瑪施壓，上演移動支付“二選一”的戲碼。

“這次事件背后折射的是阿里系和騰訊系對線下零售業(yè)的跑馬圈地，對各個零售商而言，他們這種站隊的行為有利也有弊。”電子商務(wù)研究中心主任曹磊對記者表示，“沃爾瑪在做這個決定之前應(yīng)該是進行了全方位的評估，最終結(jié)果肯定是利大于弊，這也是商業(yè)逐利的本質(zhì)。”

有意思的是，從沃爾瑪?shù)膽B(tài)度及騰訊的回應(yīng)來看，沃爾瑪禁用支付寶是零售企業(yè)的自主選擇，此事與騰訊無關(guān)。這也得到了一些業(yè)內(nèi)專家的認可。

藍鯨TMT記者向沃爾瑪相關(guān)人士發(fā)去采訪提綱，詢問該公司做出本次調(diào)整的原因、禁用支付寶的范圍和持續(xù)時間，以及對“沃爾瑪站隊騰訊”言論的看法等。不過，截至發(fā)稿時，沃爾瑪方面并未給出正面回應(yīng)，僅回復(fù)稱“沃爾瑪門店支持包括提供現(xiàn)金、銀行卡、購物卡、多用途預(yù)付費卡和手機支付等多種支付方式。我們會根據(jù)市場的變化，不斷提升我們的服務(wù)以滿足顧客的需求。”

同時，藍鯨TMT記者也聯(lián)系到騰訊公司相關(guān)人士，對方回應(yīng)表示，“我們尊重沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)選擇。”騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍也在微博上回應(yīng)此事稱，任何一個第三方移動支付都還處在跟商家溝通、推廣接入的過程，接入與否主動權(quán)基本上掌握在商家手里，第三方支付對于商家來說只是一個可選擇項，沒有能力也不可能對商家做任何干涉。

針對此事，艾媒咨詢CEO張毅表示，沃爾瑪做出的這種調(diào)整并不奇怪，實際上，線上、線下的商場自由選擇支付工具的情況并不是今天才有的，而是由來已久。長久以來，天貓商城就不支持微信支付，京東商城也不支持支付寶，兩個平臺仍然發(fā)展地很好。

互聯(lián)網(wǎng)獨立分析師付亮也對記者指出，綜合當(dāng)前的情況來看，外界認為沃爾瑪有站隊嫌疑是個誤讀。首先，沃爾瑪與騰訊只是同為京東股東，并無所謂的關(guān)聯(lián)，以此斷定沃爾瑪站隊顯然不合邏輯。“阿里和騰訊也同時都是滴滴的股東，他們兩者相互獨立，你能說他們是同盟關(guān)系嗎?”

其次，他認為，這種上升到政治行為的說法并不準(zhǔn)確，任何商家都有選擇支付工具的自由。商家選擇支付工具需要考量的因素包括便捷度、安全性、技術(shù)支持、給支付用戶的回饋、收費標(biāo)準(zhǔn)等，禁用支付寶應(yīng)該更多只是沃爾瑪基于市場判斷所做出的商業(yè)選擇行為。

步步高緊隨其后，零售企業(yè)加速陣營化

值得關(guān)注的是，在沃爾瑪停用支付寶一事發(fā)酵數(shù)日后，業(yè)內(nèi)有分析認為，后續(xù)可能還將有其他線下零售企業(yè)加入到這一陣營。

在曹磊看來，此事過后，支付寶勢必將受到一定影響，其將丟失來自沃爾瑪這塊的用戶和流水。但更大的影響在于今后或許還有更多商家緊跟沃爾瑪?shù)牟椒?，試圖修改與支付寶合作的條款、降低扣點等。

誰也沒料到，這一猜測似乎很快就“照進現(xiàn)實”。日前，步步高部分門店也被曝緊跟沃爾瑪、禁用支付寶。

據(jù)媒體報道，步步高方面對此回應(yīng)稱，步步高一直以來都只有少量門店支持使用支付寶，沒有大規(guī)模合作的原因是支付寶的合作方式較強勢，只作為一級入口、不接受雙向接入。這與步步高董事長王填此前的表述如出一轍，他曾對媒體表示：“核心問題是，阿里是帝國生態(tài)，他們不開放，他們要了你的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，就是’一鍋端走’。”

換句話說，步步高因不滿支付寶的合作方式，本來較少接入這一支付工具，因此也就不存在“停用支付寶”的情況。即便是曾經(jīng)接入支付寶的步步高門店突然宣布停用支付寶，也是步步高方面的自主商業(yè)選擇。

不過，與沃爾瑪和騰訊無直接關(guān)聯(lián)不同的是，步步高屬于“騰訊系”商超，這無疑引發(fā)了業(yè)內(nèi)對步步高站隊騰訊的質(zhì)疑。據(jù)悉，步步高于今年2月和騰訊、京東“聯(lián)姻”，加入到騰訊陣營中;步步高還與騰訊、京東就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，向騰訊轉(zhuǎn)讓6%的股份，向京東轉(zhuǎn)讓5%的股份。

(阿里、騰訊在零售領(lǐng)域的布局 圖據(jù)招商證券)

綜合以上情況分析，暫且不論沃爾瑪與步步高這兩家零售企業(yè)停用支付寶究竟是出于什么目的，從當(dāng)前的形勢來看，沃爾瑪和步步高至少已跨入騰訊陣營，零售企業(yè)正加速陣營化已是不爭的事實。

移動支付兩強爭霸，巨頭地位難改

毋庸置疑，在零售企業(yè)停用支付寶是站隊還是商業(yè)選擇的爭議背后，其中的一個關(guān)鍵角色就在于移動支付工具。伴隨著支付寶與微信支付的“激戰(zhàn)”，未來第三方移動支付領(lǐng)域的競爭格局將發(fā)生什么變化依舊是個值得思考的問題。

眾所周知，阿里憑借支付寶在第三方移動支付領(lǐng)域中搶得先機;作為后起之秀，騰訊的微信支付則依靠微信的社交功能迅速發(fā)展，很快便獲得能與支付寶抗衡的力量。在此期間，雙方激戰(zhàn)不止，不斷推出各種補貼大戰(zhàn)和“無現(xiàn)金”項目，以期擴大支付的應(yīng)用場景。

舉例來看，2017年7月底，微信支付宣布連續(xù)舉辦第三年的“88無現(xiàn)金日”，自8月1日開啟，微信將投入巨額資金以鼓勵金、代金券和現(xiàn)金紅包等渠道推動支付，活動持續(xù)整個8月份。同一天，支付寶也宣布將從8月啟動無現(xiàn)金周，全國的支付寶用戶只要在支持支付寶收款的商家消費超過2元，就有機會獲得最高4888元的獎勵金。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國第三方支付產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，支付寶利用其線上線下的優(yōu)勢，建立了包含購物、旅游、教育、資金往來、公益、金融、生活服務(wù)等在內(nèi)的資金融通體系;財付通則更側(cè)重于微信社交屬性的引流，目前建立了包括充值繳費、公益、金融等在內(nèi)的社交融通體系。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)比達咨詢最新發(fā)布的報告顯示，第三方支付不斷開拓線下市場，普及率有逐年上升的表現(xiàn)。2016年至今，中國第三方移動支付交易規(guī)模不斷攀升;2017年全年的交易規(guī)模為105.4萬億，同比2016年的38.8萬億增長171.65%。

而在這一細分行業(yè)中，阿里旗下的支付寶與騰訊旗下的財付通(為微信支付提供技術(shù)支持)仍然占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位，兩者分別占有51.96%和37.15%的市場份額?？傮w而言，中國第三方移動支付市場已形成支付寶和財付通的雙寡頭競爭格局，巨頭地位難以撼動。

關(guān)鍵詞： 沃爾瑪 界限 事件