近日，銀保監(jiān)會(huì)批復(fù)王新利就任國(guó)任財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)任財(cái)險(xiǎn)”，原名為“信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司”)總經(jīng)理的任職資格。至此，更名后的國(guó)任財(cái)險(xiǎn)新任高管悉數(shù)亮相。

而擺在國(guó)任財(cái)險(xiǎn)新任高管團(tuán)隊(duì)面前的首要問(wèn)題，或許就是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)扭轉(zhuǎn)。年度報(bào)告顯示，2017年國(guó)任財(cái)險(xiǎn)凈虧損擴(kuò)大至2.7億元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入不增反降，五大主營(yíng)險(xiǎn)種均承保虧損。國(guó)任財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，保險(xiǎn)業(yè)特殊時(shí)期，“虧損”成行業(yè)常態(tài)。公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，正加大信息化技術(shù)的投入，并加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)特別是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。

二股東“易主” 公司更名

原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)更名緣起于最近一次的公司第二大股東“易主”。

去年11月，聯(lián)美量子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)美控股(20.550,-0.26,-1.25%)”)公告稱，將以6.5億元受讓重慶兩江金融發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“重慶兩江”)掛牌出售的原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)4億股股份，該股份占總股本的比例為13.33%。

據(jù)原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)資料顯示，此次股權(quán)受讓之前，聯(lián)美控股持有原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)6%股權(quán)，位列其第六大股東。受讓后，聯(lián)美控股將持有信達(dá)財(cái)險(xiǎn)5.8億股股份，占總股本的比例為19.33%，并躍升為原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)第二大股東。

深圳市投資控股有限公司和中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司仍分列原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)第一大股東和第三大股東，分別持有其41%和10%股權(quán)。

值得注意的是，以上股權(quán)變更截至目前尚未通過(guò)銀保監(jiān)會(huì)的批復(fù)。

股權(quán)變更批復(fù)未至，但更名先行。去年12月21日，信達(dá)財(cái)險(xiǎn)將公司名稱變更為“國(guó)任財(cái)險(xiǎn)”事宜獲得監(jiān)管部門批復(fù)。但截至目前，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)公司官網(wǎng)地址及所涉內(nèi)容仍然沿用“信達(dá)財(cái)險(xiǎn)”。

隨著股東變換及公司更名，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)進(jìn)一步醞釀高管團(tuán)隊(duì)的“換血”。

蘇自申擔(dān)任國(guó)任財(cái)險(xiǎn)副總經(jīng)理、兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及倪自團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理助理、兼任審計(jì)責(zé)任人的資格先后經(jīng)監(jiān)管部門獲批。柳明欣(副總裁)和李龍(總精算師)作為原高管團(tuán)隊(duì)的重要成員得到保留。

5月15日，銀保監(jiān)會(huì)批復(fù)同意王新利擔(dān)任國(guó)任財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理的任職資格。至此，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)由5位成員組成的新任高管團(tuán)隊(duì)悉數(shù)獲批。

業(yè)績(jī)不佳 新任高管團(tuán)隊(duì)承壓

而業(yè)績(jī)不佳，已然成為擺在新任高管面前的首要難題。

繼2016年虧損2.3億元之后，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)2017年再度凈虧損2.7億元。事實(shí)上，原信達(dá)財(cái)險(xiǎn)自2009年成立以來(lái)，已累計(jì)虧損10多億元。數(shù)據(jù)顯示，2010年-2012年其分別虧損1.1億元、2.4億元和3.7億元，2013年-2015年僅實(shí)現(xiàn)微小盈利。

而其在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入能力方面，也并不樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)三年發(fā)展后，最近四年其保費(fèi)收入一直徘徊在30億元左右。除去2011年和2012年的不規(guī)律增長(zhǎng)，2013年和2014年實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)25.6%和15.4%之后，2015年保費(fèi)收入同比下降11.7%。時(shí)至2016年和2017年，其保費(fèi)收入僅同比增長(zhǎng)4.8%和0.3%。

“禍不單行”，2017年國(guó)任財(cái)險(xiǎn)五大主要險(xiǎn)種均承保虧損。年報(bào)顯示，占其保費(fèi)收入83.7%的車險(xiǎn)承保虧損3.4億元。另外，企財(cái)險(xiǎn)承保虧損3754.1萬(wàn)元;責(zé)任保險(xiǎn)承保虧損168.2萬(wàn)元;意外傷害險(xiǎn)承保虧損3628.0萬(wàn)元;工程保險(xiǎn)承保虧損1012.7萬(wàn)元。

對(duì)此，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前整個(gè)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的特殊發(fā)展時(shí)期，“虧損”成行業(yè)常態(tài)，行業(yè)進(jìn)入“洗牌期”，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”，中小險(xiǎn)企普遍“虧損”。

以上負(fù)責(zé)人還表示，新任高管團(tuán)隊(duì)就位后，為實(shí)現(xiàn)其“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、投資資管、科技保險(xiǎn)”的戰(zhàn)略布局，正加大信息化技術(shù)的投入，并加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)特別是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。此外，國(guó)任財(cái)險(xiǎn)總裁王新利提出四個(gè)“借勢(shì)”以實(shí)現(xiàn)突圍，即借保險(xiǎn)科技之勢(shì)推動(dòng)模式轉(zhuǎn)型;借社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步大勢(shì)助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在責(zé)任險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)等領(lǐng)域打造比較優(yōu)勢(shì)，改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡的局面;借監(jiān)管政策之勢(shì)助推機(jī)制與管理轉(zhuǎn)型;借環(huán)境變化之勢(shì)重塑文化轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞： 難題 業(yè)績(jī)