隨著中國信息通信科技集團有限公司日前宣告成立，下半年中央企業(yè)的重組整合進程被再次賦予想象空間。分析人士認為，根據(jù)歷史經(jīng)驗，下半年央企重組將繼續(xù)加碼，煤炭等五大領域整合案例將會持續(xù)涌現(xiàn)。

《證券日報》記者梳理近幾年央企重組整合情況發(fā)現(xiàn)，每到下半年可以說是央企重組整合高發(fā)期。如在2015年6起重組案例中，有5起發(fā)生在下半年;2016年6起重組案例，均發(fā)生在下半年;到2017年，雖然全年僅有2起重組案例，但也都發(fā)生在下半年。

如果僅從數(shù)量上看，去年中央企業(yè)的重組整合步伐相較之前確實略有降速，但不能否認的是，盡管去年中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體并入中國保利集團后，使得中央企業(yè)數(shù)量減至99家，并完成此前國資委提出的“將央企數(shù)量降至百家以內(nèi)”的目標。但進入2018年，央企重組的整合步伐仍在持續(xù)。如1月31日，中國核工業(yè)集團有限公司與中國核工業(yè)建設集團有限公司實施重組;6月27日，武漢郵電科學研究院有限公司與電信科學技術研究院有限公司實施聯(lián)合重組。

昨日，上海天強管理顧問總經(jīng)理祝波善在接受《證券日報》記者采訪時表示，雖然目前央企數(shù)量已減至96家，但總的來看，下半年央企數(shù)量還有進一步減量的空間。究其原因，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是構建新型國資監(jiān)管體系的需要。具體體現(xiàn)在分類監(jiān)管以及國有資本運營平臺公司構建的需要;二是面對新形勢國有資本產(chǎn)業(yè)布局的需要。具體而言，不同產(chǎn)業(yè)在新形勢下的此消彼長、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的需要。

“當然，也不排除有做加法的央企重組案例產(chǎn)生。”祝波善如是說。

值得關注的是，近日召開的中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會議明確提出，下半年要穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中。

“重組整合不僅是國企改革的重要方式，也是國有企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是調(diào)結(jié)構、轉(zhuǎn)方式的重要手段。”國務院國資委研究中心副研究員周麗莎預計，在一定時期內(nèi)，并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐，強強聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的重組整合案例將持續(xù)涌現(xiàn)。

在祝波善看來，雖然央企間重組整合在持續(xù)推進，但總體上的整合效果還有待進一步提升，因為從目前情況來看，部分重組案例僅是解決了范圍合并的問題，還沒有解決真正的融合、協(xié)同等問題。

關鍵詞： 核工業(yè) 中國 國有資本