農(nóng)業(yè)豐則社會(huì)安，農(nóng)民富則國家強(qiáng)，農(nóng)村穩(wěn)則民族興。建行云南省分行圍繞中央產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村工作總目標(biāo)，搭建鄉(xiāng)村振興“四梁八柱”立體框架，整體謀劃推動(dòng)，以共享為理念，以科技為手段，以服務(wù)為內(nèi)容，從城鄉(xiāng)融合共生的視角，乘勢而上、接續(xù)奮斗，縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在云嶺大地落地實(shí)踐。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)譜新章

“哎呀，原來到銀行申請資金跑好幾趟，最后還沒辦成，現(xiàn)在有了‘云企貸’，用手機(jī)就能貸款，太方便了。”開遠(yuǎn)市小龍?zhí)舵?zhèn)小新寨村的楊大伯看著手機(jī)屏幕，喜悅的笑容在這個(gè)農(nóng)民漢子臉上洋溢著。同一個(gè)鎮(zhèn)上勒白村的村民白大叔一直以種植玉米為生，他也申請到了9.9萬元貸款。“太稀奇了，衛(wèi)星拍拍我家的幾畝地，就多放了一些貸款，今年的化肥錢再也不用擔(dān)心啦。”白大叔說。

獲益的不只是農(nóng)戶。開遠(yuǎn)市知花小鎮(zhèn)的天華生物同樣通過“云企貸”獲得了300萬元貸款，讓受疫情影響的公司和花農(nóng)重新看到了希望。

云南的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)始終存在著設(shè)施化偏低、有機(jī)化不高、數(shù)字化未建、規(guī)模與質(zhì)效大而不強(qiáng)、廣而不精的痛點(diǎn)，農(nóng)企農(nóng)戶“散、小、弱”，傳統(tǒng)融資模式也難以滿足農(nóng)企農(nóng)戶旺盛的資金需求。

在省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的支持下，建行云南省分行通過“云企貸”，讓手機(jī)成為新農(nóng)具、數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資，著力破解鄉(xiāng)村融資難題，截至目前，“云企貸”平臺(tái)累計(jì)向全省1.74萬戶農(nóng)企農(nóng)戶授信86億元，帶動(dòng)了35萬農(nóng)戶增收致富。在這種政銀攜手賦能的新模式下，建行讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資成功實(shí)現(xiàn)從“貸不到”到“貸得到”的轉(zhuǎn)變、從“貸得慢”到“貸得快”的轉(zhuǎn)變、從“貸得貴”到“貸得惠”的轉(zhuǎn)變。

近年來，建行云南省分行引灌金融活水，通過精準(zhǔn)對接高原特色農(nóng)業(yè)等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加大產(chǎn)業(yè)貸款投放力度。積極參與數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)，運(yùn)用數(shù)字化“雙綁”機(jī)制，踐行農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展理念，搭建“云嶺牛智慧管理服務(wù)平臺(tái)”;上線省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái);探索符合云南當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色的扶貧小額信貸模式，創(chuàng)新“助農(nóng)貸”“生態(tài)鏈快貸”等產(chǎn)品，聚焦“三區(qū)三州”，踐行普惠金融戰(zhàn)略，解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)，推動(dòng)形成涉農(nóng)金融服務(wù)新格局。截至目前，該行涉農(nóng)貸款投放511.42億元，比年初新增17.07億元。

鄉(xiāng)村治理繪藍(lán)圖

全面加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理，是夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的根基。建行云南省分行立足鄉(xiāng)村基層治理，參與“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，推廣健康關(guān)愛強(qiáng)化生活保障，推廣金融教育“扶志+扶智”助力鄉(xiāng)村人才振興，讓金融的清泉得以浸潤每一個(gè)美麗的鄉(xiāng)村。

“過去，村民打來的魚全部曬在路邊，魚腥味熏得游客都不敢進(jìn)村，裝修民宿的建筑垃圾，全部堆在旅游垃圾桶邊，風(fēng)一吹都不敢睜眼睛，村里要打掃衛(wèi)生、修路燈，就靠我們兩三個(gè)人，實(shí)在是忙不過來。”玉溪澄江馬房村胡書記坐在黨群服務(wù)中心臺(tái)階上，給朋友講述著原來村里的種種管理痛點(diǎn)。自從今年年初偶然接觸了建行玉溪澄江支行“裕農(nóng)通”團(tuán)隊(duì)成員之后，讓胡書記愁眉不展的治理難題得到了解決。

建行云南省分行創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)制，打造了“鄉(xiāng)村通”小程序平臺(tái)，集歷史介紹、村容展示、黨建宣傳、鄉(xiāng)風(fēng)促和、旅游指南為一體。為村委管理、村民互動(dòng)、游客服務(wù)三端用戶提供入口，搭建消費(fèi)場景、生活場景、生產(chǎn)場景、基層治理場景。

自從小程序開通公廁掃碼免費(fèi)取紙功能，村里的“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)業(yè)主木竹屋民宿湯老板甚至自愿承擔(dān)起了設(shè)備巡視換紙的義務(wù)工作。胡書記笑嘻嘻地翻看著“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分系統(tǒng)”板塊說道：“現(xiàn)在好了，我們村委會(huì)只要在系統(tǒng)里發(fā)布‘主干道沖水清洗’‘小廣告清理’‘代鄰居接娃’‘拿包裹’這些任務(wù)，大家都積極搶任務(wù)，掙積分，人人都主動(dòng)爭著做好事。”

把村民美德善行、良措義舉都變成可保值換物的“文明貨幣”，每個(gè)村民積累起來的任務(wù)積分都可以到“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)兌換生活用品;打造勞動(dòng)者港灣，為“仙湖衛(wèi)士”提供休息場所;開展建行裕農(nóng)學(xué)堂培訓(xùn)，邀請民宿星級(jí)評審專家，為村民和民宿從業(yè)人員開展現(xiàn)場培訓(xùn)賦能人才培育;實(shí)施住房租賃存房業(yè)務(wù)，為民宿老板解決淡季經(jīng)營問題，提供普惠信貸服務(wù)，助力民宿優(yōu)化改造……小小的舉措，讓一個(gè)個(gè)美麗鄉(xiāng)村綻放獨(dú)特光芒。

鄉(xiāng)村振興鋪新道

“現(xiàn)在給娃娃打大學(xué)生活費(fèi)，不用打車去城里的建行了，去黨群中心找李世美，她在手機(jī)上用建行APP，幾分鐘就轉(zhuǎn)賬成功了，上個(gè)月還幫我家老人繳了社保費(fèi)，太方便了。”陳阿姨介紹，像李世美一樣的“裕農(nóng)通”業(yè)主，村里還有兩位。

“老板，我要兩盒土雞蛋，已經(jīng)用龍支付掃碼付款啦!”“呀!老板，滿減活動(dòng)又給我省了一碗米線錢了。”一品錫都“裕農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)農(nóng)家樂小超市里人頭攢動(dòng)，來自城里的游客正在選購著土特產(chǎn)品。

近年來，建行云南省分行積極和電商平臺(tái)、村委、衛(wèi)生所、退役軍人、供銷社等合作共建，在全省建設(shè)“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)1.1萬個(gè)，覆蓋8400多個(gè)行政村，通過線上平臺(tái)與線下服務(wù)點(diǎn)的疊加，延伸服務(wù)渠道觸角，接入“辦事通”高頻政務(wù)功能，為村民辦理民生繳費(fèi)等服務(wù)5.38萬筆，服務(wù)農(nóng)戶超12.38萬人。

目前，該行正積極完善“裕農(nóng)通+”發(fā)展新模式，持續(xù)下沉服務(wù)重心，在“鄉(xiāng)村金融+非金融”的融合上，尋求鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。下一步，將積極推進(jìn)社保繳費(fèi)直連，優(yōu)化智慧政務(wù)接入事項(xiàng)，試點(diǎn)“裕農(nóng)通+找工作”“裕農(nóng)通+美團(tuán)優(yōu)選”模式，助力農(nóng)民工進(jìn)城和優(yōu)質(zhì)農(nóng)品銷往城市，將價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)工業(yè)品銷往農(nóng)村，真正實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)金融不出村、便民服務(wù)不出鎮(zhèn)”的美好愿景，努力讓農(nóng)民們過上美好生活。

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村振興 可持續(xù)發(fā)展 新業(yè)態(tài) 社保繳費(fèi)