近年來，外企加速在華投資布局動作頻頻，從中折射出一個明顯的趨勢外資企業(yè)緊跟中國國家發(fā)展戰(zhàn)略和中國市場消費趨勢，扎根中國市場實現(xiàn)本土融合，追求與中國經(jīng)濟的“同頻共振”。

加速本土化進程

今年是中國“十四五”開局之年，在高端制造、醫(yī)療健康和大眾消費等領域釋放的機遇激發(fā)了越來越多外企加速本土創(chuàng)新的需求。

11月10日，星巴克中國首家“非遺文化體驗店”落戶北京。這一次，星巴克與貴州省黔東南州丹寨縣的蠟染合作社合作，在尊重傳統(tǒng)的基礎上勇于突破，通過設計創(chuàng)新和商業(yè)化賦能，將非遺藝術帶到更多都市年輕消費者的身邊。

“搭建起非遺文化與現(xiàn)代都市間的溝通橋梁，是我們建立這家門店的初衷。”星巴克全球執(zhí)行副總裁兼星巴克中國首席執(zhí)行官蔡德粦對國際商報記者表示，“同時，我們希望利用自身品牌規(guī)模為更多非遺傳承人和‘鄉(xiāng)村媽媽’們搭建一個更廣闊的展示平臺，也為中國文化瑰寶的保護和傳承貢獻一份力量。”

貴州省黔東南州丹寨縣蠟染合作社帶頭人楊而報浪難掩興奮之情地說：“我從沒有想過，我們的作品可以進到北京這么漂亮的門店!星巴克非遺文化體驗店為蠟染藝術帶來了更廣闊的傳播舞臺，這給我們合作社帶來莫大的信心。我們希望和星巴克一起，為蠟染文化的傳播和‘鄉(xiāng)村媽媽’的生活水平帶來更多提升空間。”

清華大學戰(zhàn)略與安全研究中心客座研究員卞永祖在接受國際商報記者采訪時表示，在華本土化戰(zhàn)略的實質是跨國企業(yè)將其生產(chǎn)、營銷、管理等全方位融入中國經(jīng)濟的一個過程。

自1999年進入中國市場以來，星巴克在提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務的基礎上，利用中國元素不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，通過中國千年文化積淀與西方咖啡文化的碰撞與融合，加速本土化進程，不僅讓其產(chǎn)品變得中國化，也讓中國元素更加現(xiàn)代化，持續(xù)吸引中國消費者。

作為首批入駐上海自貿(mào)試驗區(qū)的外資企業(yè)，蔡司在深耕中國市場的過程中，與中國企業(yè)在研發(fā)等領域加深合作成為常態(tài)。蔡司大中華區(qū)總裁馬克西米利安·福斯特對國際商報記者表示，在引入世界前沿科技的同時，蔡司還借助中國開放市場的東風加速創(chuàng)新研發(fā)的本土化。2012年，蔡司中國創(chuàng)新與研發(fā)中心在上海成立，這也是公司在海外市場的首個研發(fā)中心。10年來，蔡司中國的本土創(chuàng)新能力不斷提升，已獲得超過80項創(chuàng)新專利。

與中國市場共同成長

在卞永祖看來，在當前復雜的國際形勢下，中國正在大踏步地推動對外開放，進博會、服貿(mào)會都是“引進來”和“走出去”的極佳平臺。不僅如此，在金融等領域，多項促進開放的政策和措施相繼實施，外商投資法及其實施條例也加大了對知識產(chǎn)權的保護力度，促進了內(nèi)外資企業(yè)在各方面機會的平等化，大大提高了中國對外資的吸引力。

數(shù)據(jù)就是最佳證明商務部11月15日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-10月，全國實際使用外資金額9431.5億元，同比增長17.8%。

連續(xù)四屆參展進博會就是蔡司對中國市場充滿信心的證明。馬克西米利安·福斯特說：“中國堅定不移推動高水平開放，堅定不移同世界共享市場機遇的承諾，讓蔡司對更協(xié)同開放、更包容創(chuàng)新的未來充滿了期待，也堅定了蔡司深耕中國市場的決心。作為進博會的‘四屆元老’，我相信憑借進博會的溢出效應，蔡司能夠進一步深化與本土合作伙伴的交流與合作，共同推動科技創(chuàng)新，并為各界帶來關鍵性變革與突破。”

憑借進博會這一開放平臺，蔡司得以充分把握中國市場趨勢，洞悉本土客戶需求，從而構建更廣泛的合作網(wǎng)絡，為今后在中國的發(fā)展明確方向。未來，蔡司將繼續(xù)以中國市場作為全球戰(zhàn)略重點，進一步攜手本土合作伙伴，以175年的創(chuàng)新經(jīng)驗驅動本土創(chuàng)新，與中國市場共同成長。(白舒婕)

關鍵詞： 星巴克 蠟染合作社 非遺藝術 都市年輕消費者