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6月份的日子所剩不多，正是完成上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的沖刺階段。全市上下要以分秒必爭的緊迫感、時不我待的責(zé)任感，自我加壓、跳起摸高，爭時間、搶速度，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)時間和任務(wù)“雙過半”。

“雙過半”寥寥三字，字字千鈞?！半p過半”的年中目標(biāo)在全年經(jīng)濟(jì)工作中，承前啟后，關(guān)系重大。實(shí)現(xiàn)“雙過半”，就越能保持和發(fā)展有利局面，增加實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的把握；不能實(shí)現(xiàn)“雙過半”，就可能失去千辛萬苦贏得的主動地位。拼經(jīng)濟(jì)，絕不能抱投機(jī)心理和觀望態(tài)度，期盼下半年干出一番新氣象，必須不懈不怠、全力以赴，咬牙實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

奮力沖刺“雙過半”，要下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”。按照市委、市政府的部署，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，加快實(shí)施工業(yè)“發(fā)動機(jī)”、農(nóng)業(yè)“金土地”、服務(wù)業(yè)“金鑰匙”等產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，在致力于產(chǎn)業(yè)集聚、壯大總量的同時，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量。致力于推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、不斷激活市場主體的同時，注重推動企業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)成長的梯次培育。在致力于優(yōu)先壯大制造業(yè)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的同時，注重未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略競爭力。

奮力沖刺“雙過半”，要鉚足干事創(chuàng)業(yè)“一股勁”。有什么樣的勁頭，就有什么樣的發(fā)展勢頭。各級黨員干部要堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為先，主動到惠企紓困、重大項(xiàng)目推進(jìn)的主戰(zhàn)場、最前沿去當(dāng)先鋒、打頭陣，在沖刺“雙過半”中干出好樣子、作出好表率，在改進(jìn)工作作風(fēng)上當(dāng)好領(lǐng)頭雁。要咬定目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行，緊扣工作目標(biāo)，推動工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，做到以月保季、以季保年。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線，摸清情況、找準(zhǔn)問題，研究對策，推動問題落實(shí)，以新氣象新作為更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

奮力沖刺“雙過半”，要全市上下擰成“一股繩”。沖刺，需要身體多個部位發(fā)力——能否實(shí)現(xiàn)“雙過半”，考驗(yàn)的是全市各地各部門心往一處想、智往一處謀、勁往一處使、真正擰成一股繩的智慧與能力。無論是簽約項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目，要確保工作落到實(shí)處，都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，凝聚最大人心，形成最強(qiáng)合力。各地各部門要逐級建立目標(biāo)責(zé)任制，黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，分管同志要直接抓、具體抓，每一名黨員干部要切實(shí)扛起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任有人擔(dān)、工作有人干、落實(shí)有人抓”。

拼經(jīng)濟(jì)，就要拿出“拼命三郎”的干勁。面對“時間過半、任務(wù)過半”的“倒計(jì)時牌”，我們必須以“人一之我十之”的努力，大干快干抓緊干拼命干，答好“雙過半”這道“期中考題”，交出經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

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