美國當(dāng)?shù)貢r間11月9日上午，搜狗在美國紐交所正式敲鐘上市,這已經(jīng)是張朝陽第三次來到紐交所敲鐘，前兩次分別是搜狐和暢游。在敲鐘現(xiàn)場，張朝陽沒再穿黑色大衣，一身灰色西裝的張朝陽表示，搜狗正在影響搜狐，后者提升很大。

張朝陽。圖/視覺中國

張朝陽稱搜狗與搜狐將創(chuàng)造獨(dú)特的信息流；但在搜索和人工智能領(lǐng)域，搜狗面臨BAT和頭條前后夾擊

美國當(dāng)?shù)貢r間11月9日上午，搜狗在美國紐交所正式敲鐘上市,這已經(jīng)是張朝陽第三次來到紐交所敲鐘，前兩次分別是搜狐和暢游。在敲鐘現(xiàn)場，張朝陽沒再穿黑色大衣，一身灰色西裝的張朝陽表示，搜狗正在影響搜狐，后者提升很大。

搜狐能否借搜狗上市的東風(fēng)提振業(yè)務(wù)?在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)競爭中，搜索正與人工智能產(chǎn)生越來越大的交集，搜狐與搜狗的前方面臨BAT三座大山，后面則有今日頭條等后起之秀追擊。

設(shè)想

搜狗“反哺”搜狐？

搜狗赴美敲鐘，張朝陽脫去黑色大衣，穿上顏色明亮一些的灰色西裝。在當(dāng)天收盤后，張朝陽、王小川二人與搜狗創(chuàng)始團(tuán)隊、搜狐、騰訊高管在紐約街頭跑步，慶祝上市。

在繼搜狐、暢游之后，張朝陽再次見證了旗下公司赴美上市。作為搜狐子公司，搜狗一直與搜狐合并報表，成功上市后，搜狐受益最大。

張朝陽表示，整個搜狗的技術(shù)文化，在最近幾年正在影響搜狐，搜狐產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊也在提升，近幾年提升很大，在新聞、信息流、視頻領(lǐng)域都有所作為。在大數(shù)據(jù)方面，搜狐發(fā)揮內(nèi)容的優(yōu)勢，而搜狗又有大數(shù)據(jù)引擎和用戶畫像各個方面的優(yōu)勢，其實(shí)有很多合作的機(jī)會，去創(chuàng)造出不一樣的信息流。

不過等待搜狗的是國內(nèi)的紅海競爭。希望在于，有騰訊加持，搜狗可以對市場講人工智能的故事。另一面，搜索業(yè)務(wù)如今在國內(nèi)的競爭格局已經(jīng)發(fā)生巨變，除了傳統(tǒng)的搜索模式以外，內(nèi)容分發(fā)模式早已生變。

與搜索相關(guān)的人工智能早已成為兵家必爭之地。BAT的重金投入、赤膊相爭不必說。在阿里云做了史上最強(qiáng)的黑科技大會——云棲大會之后，騰訊加碼了全球合作伙伴大會的規(guī)模，做出了堪稱史上最大規(guī)模的一場盛會。百度在人工智能方面起步最早，搜索與人工智能的結(jié)合達(dá)成升級，以及阿波羅計劃，是百度抓住的兩個殺手锏。

作為第一批吃螃蟹的門戶巨頭，搜狐正面臨一個奇怪的境地。微博、游戲、電商、視頻、自媒體，搜狐在所有的熱點(diǎn)領(lǐng)域都有所布局，但目前來看都沒有成長為搜狐的拳頭。

“如今的互聯(lián)網(wǎng)競爭格局已經(jīng)不可同日而語，搜狐曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌，但現(xiàn)在，往往很少有人再將搜狐視為對手”，一位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的觀察者對新京報記者表示，張朝陽喜歡馬拉松、下廚，熱愛生活，這在商業(yè)叢林里難能可貴，但在商業(yè)上近年來確實(shí)亮點(diǎn)并不多。

騰訊、網(wǎng)易等門戶都在進(jìn)行類似今日頭條的信息流改革，對于老牌門戶搜狐，能與搜狗產(chǎn)生多大的協(xié)同效應(yīng)呢?搜狗反哺搜狐，能給市場帶來新的面貌嗎?

內(nèi)容

搜狐能夠借得搜索的東風(fēng)嗎？

時間回放到一年前，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，南方氤氳天氣里，張朝陽緊裹黑色大衣，搭配牛仔褲，一身休閑風(fēng)。此前，張朝陽過著“隱居”般生活，甚少出現(xiàn)在媒體視野中，與當(dāng)年那個玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷、被明星圍繞的張朝陽判若兩人。

一年前，新京報記者與張朝陽一同在烏鎮(zhèn)的咖啡館聊了聊他對當(dāng)下和未來的一些看法。

在張朝陽看來，新聞業(yè)務(wù)依然是搜狐的核心，重點(diǎn)是編輯流和推薦流。簡單來說，編輯流就是點(diǎn)開以后會出現(xiàn)搜狐編輯部的觀點(diǎn)。但如果讀者退出再點(diǎn)開，第二次來的話就是推薦流了，機(jī)器幫助選擇，根據(jù)閱讀特點(diǎn)來推薦內(nèi)容，更新更多的信息。

形象來說，機(jī)器學(xué)習(xí)要做的是內(nèi)容池和用戶畫像的匹配。張朝陽強(qiáng)調(diào)，要判斷“最好的東西然后再推薦給你”，這背后其實(shí)更像是搜索引擎。這或許就是搜狗和搜狐協(xié)同的一個重點(diǎn)。

不過，在內(nèi)容布局上，搜狐明顯更加保守。

在內(nèi)容池的擴(kuò)容上，無論是今日頭條、騰訊都在推出百億規(guī)模的作者扶持計劃，知乎與微博也是為了內(nèi)容版權(quán)、用戶數(shù)據(jù)而不惜大打出手。但是，在如此熱鬧喧囂的戰(zhàn)場，搜狐一直處在鎂光燈之外。

張朝陽提到，內(nèi)容池會吸引越來越多公眾號入駐，作者也會獲得自我的發(fā)展，而為打賞、為錢和粉絲寫作并沒有太大意義。張朝陽堅持不會對自媒體進(jìn)行補(bǔ)貼，他說：“我們認(rèn)為這樣不會寫出好東西的，如果受困于這些的話”。

競爭

搜狗面臨頭條的現(xiàn)實(shí)威脅

百度作為國內(nèi)搜索領(lǐng)域的老大，地位一直未被撼動。而關(guān)于誰是老二的話題，卻一直爭論不休。

市場研究公司StatCounter的數(shù)據(jù)顯示，在今年8月份，百度的市場份額為74.59%，神馬搜索(UC和阿里推出的移動搜索引擎)為7.93%，而360搜索和搜狗搜索位居三四名，分別為7.93%和3.95%。具體來看，在桌面搜索方面，360為26.76%，搜狗僅為3.96%;但在移動端搜索方面，搜狗為3.95%，360僅為0.67%。

此次登陸美股，搜狗以“中國第二大移動搜索引擎”的身份登場。

根據(jù)搜狗的路演PPT，搜狗在搜索引擎市場上增長策略很大一部分程度依靠騰訊生態(tài)體系，包括來自搜狗輸入法、騰訊生態(tài)體系的內(nèi)容，以及大數(shù)據(jù)和AI等。換句話說，搜狗從搜狐的借力似乎并不多。無論在搜狗的路演PPT還是招股書中，騰訊都成為了重要的靠山，但對于搜狗與搜狐的協(xié)同，提及的并不多。

與此同時，新一代的創(chuàng)業(yè)者張一鳴帶領(lǐng)今日頭條，早已擺脫了最初新聞客戶端的局限，在熱錢涌動的時代拿到了資本方一筆又一筆的融資。今日頭條并不滿足于做新聞客戶端或者是視頻客戶端，海外并購美國版快手的視頻網(wǎng)站Musical.ly，結(jié)合人工智能，立足內(nèi)容分發(fā)，實(shí)際上在布局搜索引擎業(yè)務(wù)。

對于搜狗來說，除了搜索巨頭百度和老對手360外，又增加了一個新的對手。目前搜狗90%收入來源倚重搜索廣告。但這一市場，新玩家迭代、舊玩家難以守場。張朝陽如何布局?

新京報記者劉素宏

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