大銀行忙“瘦身” 中小行忙設點擴張
長江商報消息 2017年銀監(jiān)會終止銀行網(wǎng)點營業(yè)批復達1426份
□本報記者 但慧芳
“去年夏天就開始了,在家附近的好幾個銀行網(wǎng)點陸續(xù)關門,剛開始還以為是裝修,后來遲遲也沒見開門營業(yè)。”有武漢市民在本地生活論壇上感慨。
近日,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年至2017年間,銀監(jiān)會官網(wǎng)每年關于銀行網(wǎng)點的開業(yè)批復分別為1528份、1950份、2851份、3137份、3567份和2710份,同期的終止營業(yè)批復為72份、107份、132份、162份、869份和1426份。其中,2016年、2017年以來銀行網(wǎng)點終止營業(yè)的數(shù)量明顯增加。
從停業(yè)網(wǎng)點分布的銀行來看,工行、建行、交通銀行等“減負”現(xiàn)象尤為明顯。其次是民生銀行、平安銀行等股份制銀行。以武漢為例,長江商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在銀監(jiān)會官網(wǎng)上公布的2017年網(wǎng)點終止營業(yè)的批復共達38處,其中建設銀行網(wǎng)點終止營業(yè)的批復達14處,平安銀行網(wǎng)點終止營業(yè)的批復達9處。其次是交通銀行、工商銀行等。
“股份行和國有行對中小支行、社區(qū)支行或辦事處、分理處撤并趨勢明顯。”有銀行業(yè)人士對長江商報記者表示,小網(wǎng)點盈利能力不足、成本居高不下,綜合考量后成為率先被“合并”的對象。此外,銀行離行的ATM機也出現(xiàn)被大量撤離的局面。
“銀行物理網(wǎng)點‘萎縮’在城市已經(jīng)開始,整體‘瘦身’是長期趨勢,目前來看不排除階段性調(diào)整。網(wǎng)點相當長時間還是主要的服務渠道。”2月4日,國務院發(fā)展研究中心金融研究所副主任王剛對長江商報記者分析,“銀行需要轉(zhuǎn)型升級。”
一月內(nèi)已關閉銀行網(wǎng)點89處
至少半年未跨足銀行物理網(wǎng)點柜臺辦理業(yè)務的武漢市民李先生發(fā)現(xiàn),社區(qū)附近的一處銀行網(wǎng)點已經(jīng)“悄然關門”。令他意外的是,關門的網(wǎng)點還是一家國有大行。
“整體面積不大,大概20-30平方米左右,設有ATM機,運行時間也不短。”李先生對長江商報記者表示。
李先生所說的這家銀行網(wǎng)點是某國有行支行的分理處(即銀行二級支行下,規(guī)模較小的網(wǎng)點),位于居民管委會附近,主要服務周圍小區(qū)居民。
對于這家網(wǎng)點的關停,李先生表示,隨著手機銀行、移動支付的普及,到這類社區(qū)網(wǎng)點辦理業(yè)務的人越來越少,周圍網(wǎng)點本來就較密集,銀行業(yè)務量不足可能是致使銀行關掉網(wǎng)點的主要原因之一。
事實上,銀行頻關網(wǎng)點現(xiàn)象已然出現(xiàn),僅以今年1月為例,有媒體統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,一個月內(nèi)已關閉銀行網(wǎng)點89處,其中34處是小微支行、社區(qū)支行,15處為分理處,銀行關掉的中小支行和小網(wǎng)點占比過半。
銀監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年、2017年以來銀行網(wǎng)點終止營業(yè)的數(shù)量為869份和1426份。相比于2016年以前的百來家,關停數(shù)量在快速增加。從關停網(wǎng)點的銀行來看,2017年,關于工行網(wǎng)點終止營業(yè)的批復高達301份,而同期的開業(yè)批復只有43份;關于建行網(wǎng)點的開業(yè)批復為61份,但同期網(wǎng)點終止營業(yè)的批復120份。此外,民生銀行、平安銀行也出現(xiàn)了大量的關停情況。
“目前武漢本地,在業(yè)內(nèi)尚未聽聞有大量的銀行網(wǎng)點關停的消息流傳。不過,社區(qū)銀行被關停的消息這兩年一直都較為明顯。”武漢一銀行人士對長江商報記者表示,“社區(qū)銀行規(guī)模小,在線上和線下都沒有競爭優(yōu)勢,但投入?yún)s不少。”
“社區(qū)銀行和一些小的網(wǎng)點確實首當其沖,另外商場、超市投入的ATM機也在大量撤離。”東部地區(qū)有銀行人士證實說。
從中國銀監(jiān)會湖北監(jiān)管局2017年批復的38處銀行網(wǎng)點終止營業(yè)的文件來看,各銀行關停的也多位社區(qū)支行和小微支行、分理處等。如平安銀行一次性被批復終止營業(yè)武漢解放路等四家社區(qū)支行和武漢惠濟路等四家社區(qū)支行。
新獲開業(yè)批復網(wǎng)點中城商行和村鎮(zhèn)銀行數(shù)量近半
事實上,雖然銀行網(wǎng)點“關停并轉(zhuǎn)”的趨勢在加快,但銀行網(wǎng)點擴張的步伐并未因此停下。
有媒體統(tǒng)計過去4個月銀行關停的326個網(wǎng)點發(fā)現(xiàn),民生銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、建設銀行分別關停了49家、31家、26家、22家網(wǎng)點。農(nóng)村商業(yè)銀行如北京農(nóng)商行、浙江富陽農(nóng)商行、天津農(nóng)商行等大規(guī)模關停分理處,關停網(wǎng)點數(shù)達到了73家。
但與此同時,統(tǒng)計顯示,在今年1月228家新獲開業(yè)批復的銀行網(wǎng)點中,城商行和村鎮(zhèn)銀行數(shù)量達到104家,近乎一半。
以湖北監(jiān)管局在2017年批復開業(yè)的銀行網(wǎng)點數(shù)量來看,2017年共批復56處銀行分支行網(wǎng)點開業(yè)或籌建。其中,僅湖北區(qū)域城商行漢口銀行1家,就獲批開設、籌建網(wǎng)點8家,包括武漢市以及黃岡、松滋、京山等縣市。同樣,股份制銀行華夏銀行也于2017年在湖北獲批開業(yè)、籌建7家網(wǎng)點,包括武漢市郊區(qū)以及荊門等地。
“從目銀行網(wǎng)點變動的情況來看,城商行、股份制銀行還在快速布點搶占地盤。”上述東部地區(qū)銀行業(yè)人士對長江商報記者表示,銀行物理網(wǎng)點的開設,除了貢獻利潤之外,可以進行品牌輸出,加大復雜業(yè)務的辦理范圍,擴大覆蓋半徑加大影響力,同時展現(xiàn)銀行的正規(guī)性和權威性。“中小銀行本身網(wǎng)點少,‘減負’還為時過早。”
一邊是類似于國有行、全國性股份行等的“去產(chǎn)能式”淘汰,另一邊是城商行、股份行、村鎮(zhèn)銀行的大規(guī)模擴張,銀行網(wǎng)點洗牌和變革正在加速。
“金融供給側(cè)改革是當前的一個主旋律,對于不同區(qū)域或者同一區(qū)域的不同金融主體,差異化和多層次金融服務正在體現(xiàn)出來。”有金融人士對長江商報記者表示,目前對于銀行物理網(wǎng)點的“關停”要客觀看待,以往不平衡不充分的金融發(fā)展局面正在被改善。
“銀行網(wǎng)點的收縮并不意味著銀行業(yè)務量的收縮,中農(nóng)工建交等大型國有行在對線下網(wǎng)點進行‘減負’的同時,對線上業(yè)務和線上渠道進行明顯的發(fā)力,從業(yè)績來看并未受到較大的影響。”中南財經(jīng)政法大學副教授、資深金融學專家冀志斌對長江商報記者表示。
他介紹,3年前銀行業(yè)已經(jīng)開始深度論證銀行網(wǎng)點“增設”和“縮減”對銀行各項業(yè)務的影響,對業(yè)務量少、到客量少、入不敷出的銀行網(wǎng)點,銀行已經(jīng)有“大刀闊斧”砍掉的決心。
金融服務需求釋放或讓銀行網(wǎng)點“緩退”
有金融人士測算,綜合核算一家社區(qū)中小網(wǎng)點的設備成本、人工成本、房租水電、安保成本以及運營成本等,運營一家銀行網(wǎng)點一年大約需要耗費數(shù)百萬。效益較差的網(wǎng)點,自然就面臨著被裁撤的趨勢。
在冀志斌看來,從成本和收益上綜合衡量之外,銀行還需要著重考慮渠道的變革和轉(zhuǎn)型。“一是要意識到現(xiàn)在線上業(yè)務的重要性已然是大趨勢,要比建設物理網(wǎng)點還要付出更多資源和成本來建設線上渠道,滿足現(xiàn)在人們對于電子渠道、網(wǎng)絡渠道金融服務的需求,正如前些年加大開設網(wǎng)點的舉動一樣。另外要大力開發(fā)個人信貸需求的空白點,銀行有著豐富的優(yōu)質(zhì)金融大數(shù)據(jù)卻沒有像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣進行大力開發(fā)。”
“銀行業(yè)在城市的轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始,不過在提高銀行服務可及性上,網(wǎng)點相當長時間還是主要渠道。”王剛指出。
有金融人士指出,以銀行一貫的“保守”運營思路,目前銀行網(wǎng)點快速大量“關停”的可能性還不大,畢竟銀行還肩負著普惠金融以及為各社會人群服務的任務,特別是隨著銀行各類金融服務需求的開發(fā),一些需要面對面的金融交易、金融服務還需要銀行網(wǎng)點來實現(xiàn)。
“縣域特別是農(nóng)村地區(qū),對金融服務的需求越來越大,而這些地區(qū)的電子銀行、網(wǎng)絡銀行等的運用也不普遍,人們對線上交易的使用能力也有限,所以仍有增加網(wǎng)點的需要。”王剛等金融專家指出。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,盡管2017年出現(xiàn)了1426份銀行網(wǎng)點關停的批復,但相比2017年新開業(yè)的2710家銀行分支行網(wǎng)點,銀行物理網(wǎng)點依然維持在增加趨勢,不過相比于此前的新增網(wǎng)點“開業(yè)潮”,下滑幅度較為明顯。
“現(xiàn)在在論證的是,社區(qū)支行關停的同時,是不是要大力發(fā)展規(guī)模小、專業(yè)性強、有特色化的銀行網(wǎng)點。”有銀行人士對長江商報記者表示,其所在地區(qū)新開設的網(wǎng)點相比此前“大而全”的支行網(wǎng)點,更講究特色和與周圍分支行的配合,在某些方面如銀行理財、中小企業(yè)信貸等進行專項發(fā)力。
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