錢璟康復(fù)凈利逐年下降 銷售和管理費(fèi)用增加是“元兇”
▲圖片來源:錢璟康復(fù)官方微信
錢璟康復(fù)的IPO申請(qǐng)并沒有如期上會(huì)。最新消息顯示,公司的IPO申請(qǐng)已處于“終止審查”狀態(tài)。
“撤回IPO申請(qǐng)的主要原因是公司認(rèn)為目前扣非后凈利潤的水平難以達(dá)到審核的標(biāo)準(zhǔn)。”7月2日,錢璟康復(fù)董秘樊天潤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋。
錢璟康復(fù)于2017年12月15日?qǐng)?bào)送了首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報(bào)稿)(以下簡稱申報(bào)稿),其顯示,公司2014年、2015年、2016年、2017年1~6月,扣非后歸屬于發(fā)行人股東的凈利潤分別為3916.98萬元、3506.17萬元、2698.13萬元和1325.82萬元。
錢璟康復(fù)正處于激烈的市場競爭環(huán)境之中。公司銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用逐年走高,致使報(bào)告期內(nèi)公司扣非后凈利潤持續(xù)下滑。錢璟康復(fù)與泰億格之間多年來的糾紛加劇了這種市場競爭。多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,兩者糾紛的根源仍在于雙方對(duì)于招標(biāo)市場份額的爭奪。
根據(jù)申報(bào)稿,錢璟康復(fù)作為康復(fù)器械領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,最終客戶為康復(fù)機(jī)構(gòu)等,該類客戶多以招投標(biāo)形式完成采購工作,主要采購資金來源于政府投入。
另一方面,由于中標(biāo)后貨款回收需依賴于政府財(cái)政資金預(yù)算撥款,存在相對(duì)較長的回款周期,導(dǎo)致錢璟康復(fù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)低于同行。
凈利下滑趨勢明顯
申報(bào)稿顯示,2014年、2015年、2016年、2017年1~6月,公司營業(yè)收入分別為2.13億元、2.28億元、2.21億元和1.07億元,扣非后歸屬于發(fā)行人股東的凈利潤分別為3916.98萬元、3506.17萬元、2698.13萬元和1325.82萬元,呈下降趨勢。
這也直接導(dǎo)致了錢璟康復(fù)撤回IPO申請(qǐng)。“現(xiàn)在把握的尺度是扣非后凈利在8000萬元以上,此前有凈利上億元的,也被否了。公司目前的規(guī)模體量還難以達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”錢璟康復(fù)董秘樊天潤表示。“但我們走IPO的方向是不變的。”樊天潤補(bǔ)充道。
在申報(bào)稿中,錢璟康復(fù)解釋業(yè)績下滑的直接原因是費(fèi)用投入增加。
2014年、2015年、2016年和2017年1~6月,錢璟康復(fù)銷售費(fèi)用分別為3195.59萬元、3603.73萬元、3573.34萬元和1788.29萬元;管理費(fèi)用分別為3484.86萬元、4575.56萬元、5050.40萬元和2501.09萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用分別為161.48萬元、159.50萬元、-4.84萬元和21.52萬元。
錢璟康復(fù)解釋,銷售費(fèi)用率小幅增長的原因是報(bào)告期內(nèi)增加銷售和售后服務(wù)人員,使得職工薪酬、差旅費(fèi)增加。管理費(fèi)用率上升的原因則是公司持續(xù)加大研發(fā)投入以及管理人員的工資增加所致。
在錢璟康復(fù)看來,研發(fā)投入效果未彰顯以及對(duì)銷售部門的支持,是“吞噬”公司扣非后凈利潤的主要原因。其稱,一方面因公司在康復(fù)機(jī)器人等新產(chǎn)品開發(fā)中投入大量人員和資金,但該部分產(chǎn)品所帶來的收入短期內(nèi)尚不足以覆蓋相應(yīng)的前期費(fèi)用投入。
另一方面,隨著政府采購管理權(quán)限下放,采購次數(shù)增加,單筆采購金額下降,客觀上增大了公司銷售部門的工作任務(wù)及強(qiáng)度。為應(yīng)對(duì)變化,公司通過展銷會(huì)、推介會(huì)等形式加大產(chǎn)品推廣力度,這導(dǎo)致銷售費(fèi)用上升。
但與上述說法相左的是,錢璟康復(fù)2016年度的銷售費(fèi)用較2015年度略微出現(xiàn)了下降。
據(jù)申報(bào)稿介紹,公司銷售費(fèi)用主要是由職工薪酬、運(yùn)輸郵遞費(fèi)、差旅費(fèi)和廣告展覽費(fèi)構(gòu)成。錢璟康復(fù)稱,2016年度銷售費(fèi)用下降的原因主要是由于運(yùn)輸郵遞費(fèi)的下降。
值得注意的是,錢璟康復(fù)在申報(bào)稿中并未介紹其對(duì)經(jīng)銷商的銷售返利政策,以及處理返利的方式和對(duì)銷售費(fèi)用的影響。
但名為“錢璟康復(fù)”與“錢璟康復(fù)資訊”的微信公眾號(hào)分別在2017年1月9日、2018年1月30日發(fā)布了兩篇微信文章,均提及“為了讓更多的醫(yī)療經(jīng)銷商了解錢璟康復(fù)的產(chǎn)品以及合作經(jīng)銷模式”。
銷售總監(jiān)張勝瓊在會(huì)議上明確闡述了錢璟康復(fù)當(dāng)年度的經(jīng)銷方案,以“區(qū)域簽約代理模式和特約經(jīng)銷模式為主導(dǎo),更有創(chuàng)新返利模式向新老經(jīng)銷商敞開大門”。不過,目前尚不知曉錢璟康復(fù)是否實(shí)行了上述返利政策。
事實(shí)上,相較于銷售費(fèi)用,錢璟康復(fù)增長更明顯的是管理費(fèi)用,這一部分主要是由研發(fā)費(fèi)用和職工薪酬構(gòu)成。錢璟康復(fù)稱,報(bào)告期內(nèi)管理費(fèi)用率逐年上升的原因是由于公司持續(xù)加大研發(fā)投入以及管理人員的工資增加所致。申報(bào)稿數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),錢璟康復(fù)研發(fā)費(fèi)用分別為1178.33萬元、1678.43萬元、1818.97萬元和958.52萬元。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低
在報(bào)告期內(nèi)的多數(shù)年份,錢璟康復(fù)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額亦低于扣非后凈利潤。
申報(bào)稿合并現(xiàn)金流量表顯示,2014年、2015年、2016年和2017年1~6月,錢璟康復(fù)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為2674.18萬元、7778.46萬元、2512.40萬元和負(fù)1519.90萬元。
錢璟康復(fù)解釋,2014年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額低于同年凈利潤的原因是該年度銷售收入增長4503萬元,同期應(yīng)收賬款增加2164.64萬元。
2016年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比同年凈利潤低1194.94萬元,主要是由于下半年的銷售集中在年末,存貨及應(yīng)收賬款的增加使得經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大大減少。
在解釋2017年上半年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比同期凈利潤低3025.89萬元的原因時(shí),錢璟康復(fù)又稱,上半年實(shí)現(xiàn)的銷售收入集中在第二季度,應(yīng)收賬款回款較慢,此外受政府采購時(shí)間進(jìn)度安排的影響,公司銷售存在較為明顯的季節(jié)性,下半年訂單金額和銷售收入均明顯高于上半年。
針對(duì)公司經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額低于同期凈利潤的問題,錢璟康復(fù)表示公司將從兩個(gè)方面加強(qiáng)現(xiàn)金管理。其中之一即是在應(yīng)收賬款方面,“公司近年來由于業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,應(yīng)收賬款整體規(guī)模相應(yīng)增長,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率保持平穩(wěn),公司持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的控制與管理工作,加快貨款回收,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”
顯然,對(duì)錢璟康復(fù)而言,應(yīng)收賬款的回款工作在一定程度上也決定了公司的利潤質(zhì)量。
申報(bào)稿數(shù)據(jù)顯示,在2014年、2015年、2016年、2017年1~6月報(bào)告期末,錢璟康復(fù)應(yīng)收賬款賬面價(jià)值分別為6841.69萬元、5909.25萬元、6975.84萬元和8851.29萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為33.70%、30.56%、34.61%和45.53%。
錢璟康復(fù)解釋稱,公司客戶主要為殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)等,由于公司下半年銷售明顯高于上半年,且各級(jí)財(cái)政部門對(duì)支付審批需要一定時(shí)間,因此導(dǎo)致公司期末應(yīng)收賬款金額較大。
這無疑又與錢璟康復(fù)所處的行業(yè)經(jīng)營特性相關(guān)。
錢璟康復(fù)的客戶主要為事業(yè)性單位及渠道客戶,一般采取款到發(fā)貨的方式。由于事業(yè)性單位的采購均有國家預(yù)算支持,??顚S玫嬖趽芸顣r(shí)間的不確定性,平均收款周期在一年左右。
在渠道銷售部分,錢璟康復(fù)對(duì)于合作時(shí)間較長且信譽(yù)良好的渠道客戶,若其訂單終端客戶為事業(yè)性單位,則對(duì)該訂單的發(fā)貨和收款方式參照政府采購的合同執(zhí)行。
錢璟康復(fù)表示,長期合作的渠道客戶的最終用戶也主要為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)性單位,且和公司保持持續(xù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品供銷關(guān)系,應(yīng)收賬款流轉(zhuǎn)正常,產(chǎn)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小。
不過,這也導(dǎo)致錢璟康復(fù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低。報(bào)告期內(nèi),錢璟康復(fù)相應(yīng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為3.69次、3.58次、3.43次和1.36次。
康復(fù)器械領(lǐng)域市場競爭激烈
無論是被銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用侵蝕的凈利潤,亦或是受制于下游客戶而造成的應(yīng)收賬款,這都是錢璟康復(fù)在激烈的市場競爭中不得不面對(duì)的問題。
錢璟康復(fù)的產(chǎn)品采用的是終端銷售和渠道銷售相結(jié)合的銷售模式。
其中,渠道銷售主要為渠道客戶招投標(biāo)中標(biāo)或通過自身渠道獲得訂單后向公司采購,渠道客戶除了銷售錢璟康復(fù)產(chǎn)品外也同時(shí)會(huì)向其他公司采購?fù)惍a(chǎn)品,或者取得其他公司的授權(quán)后參與招投標(biāo)。
這也意味著,“渠道客戶”在選擇供應(yīng)商方面具備一定的自主權(quán)。同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,來自“渠道銷售”的收入占比正逐漸提升。2014年、2015年、2016年、2017年1~6月,渠道客戶營收比例分別為54.66%、56.88%、71.27%和84.43%。
無論是渠道客戶還是終端客戶,錢璟康復(fù)產(chǎn)品的最終“買家”多為康復(fù)機(jī)構(gòu)等,并以招投標(biāo)形式完成采購工作。區(qū)別僅在于終端銷售的投標(biāo)主體為錢璟康復(fù)及子公司,渠道銷售下的投標(biāo)主體為渠道客戶,但在中標(biāo)后絕大部分仍由錢璟康復(fù)直接向最終用戶發(fā)貨,并提供后續(xù)的服務(wù)支持,渠道客戶僅提供渠道資源。
同時(shí),上述機(jī)構(gòu)的采購資金來源目前仍主要依賴于政府投入。
錢璟康復(fù)申報(bào)稿中提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模為3700億元,其中康復(fù)器械領(lǐng)域已是高度市場化的行業(yè),“我國康復(fù)器械行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的市場規(guī)模,從競爭格局看,康復(fù)器械行業(yè)品種眾多”。
另一方面,“國內(nèi)康復(fù)器具生產(chǎn)企業(yè)仍以仿制為主,缺乏有自主產(chǎn)權(quán)的高端康復(fù)器械,國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用推廣不足,缺少企業(yè)整體形象塑造,也缺少專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣”。
同時(shí)由于國內(nèi)康復(fù)器械行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,市場份額極度分散,“整個(gè)康復(fù)器械行業(yè)呈現(xiàn)出‘大市場小企業(yè)’的競爭格局。”
更重要的是,相較其他醫(yī)療器械產(chǎn)品,康復(fù)器械領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售仍主要以政府采購為主。
另外在醫(yī)療保險(xiǎn)方面,盡管國家逐步擴(kuò)大醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障支付的范圍,但目前個(gè)人直接購買康復(fù)器械尚不能通過醫(yī)療保險(xiǎn)支付。
顯然,在上述銷售模式的主導(dǎo)下,康復(fù)器械領(lǐng)域企業(yè)往往會(huì)在同一招標(biāo)項(xiàng)目中近身搏殺,爭奪市場份額。
對(duì)錢璟康復(fù)等企業(yè)來說,能否在公開招標(biāo)、競爭性談判等政策采購方式中勝出,也將是衡量企業(yè)銷售成敗的關(guān)鍵因素。
另外,錢璟康復(fù)與泰億格之間多年來的糾紛加劇了這種市場競爭。在接受本報(bào)記者采訪時(shí),多位受訪者均認(rèn)為,泰億格與錢璟康復(fù)間的糾紛,實(shí)際上仍源于市場份額之爭。
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