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資本管理大考來臨 上市銀行忙“補血”

2018-07-19 14:02:06    來源: 北京商報

過去幾年銀行資產(chǎn)規(guī)模增長較快,同時資管新規(guī)要求資產(chǎn)回表,導(dǎo)致資本耗用增加,資本補充壓力加大。近日,剛剛上市的九江銀行就拋出發(fā)債計劃,年內(nèi)第二次發(fā)行二級資本債。這也是近年銀行“補血忙”的一個縮影,2017年以來,有至少10家銀行分別以優(yōu)先股募資、定增融資、可轉(zhuǎn)債募資等方式進行資本補充。業(yè)內(nèi)人士指出,銀行業(yè)在2018年將迎來資本充足率新規(guī)“終考”,因此面臨的壓力仍然不減。

花樣“補血”

剛剛登陸港交所的九江銀行日前宣布,擬在全國銀行間債券市場發(fā)行總額不超過人民幣15億元的二級資本債券并全部用于補充二級資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。今年初,九江銀行已經(jīng)發(fā)過一次二級資本債券,實際發(fā)行總額也為15億元。

二級資本債是近年銀行“補血”的一個重要工具。據(jù)統(tǒng)計,自2013年初《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施以來,每年商業(yè)銀行二級資本債發(fā)行總額都在千億級,其中2017年共發(fā)行了4804.23億元,同比2016年增長超一倍。值得一提的是,與2015年、2016年中小銀行二級資本債放量不同,2017年全國性銀行重新成為二級資本債發(fā)行主力軍,合計有8家全國性銀行完成3380億元二級資本債發(fā)行,占比達七成。

二級資本債并不是唯一的工具。隨著金融去杠桿和資本考核趨嚴政策,2017年以來,“補血”工具已輪番上場。據(jù)不完全統(tǒng)計,建設(shè)銀行、招商銀行(600036,股吧)、浦發(fā)銀行(600000,股吧)、興業(yè)銀行(601166,股吧)、平安銀行(000001,股吧)、民生銀行(600016,股吧)、杭州銀行、北京銀行(601169,股吧)、蘇州銀行等分別以優(yōu)先股、定增、可轉(zhuǎn)債等方式進行資本補充。2018年以來,無錫農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、南京銀行(601009,股吧)等也透露了發(fā)行可轉(zhuǎn)債或非公開發(fā)行股票的方案計劃或進展。

資產(chǎn)狂奔后遺癥

銀行紛紛“補血”的原因之一,就是過去幾年銀行資產(chǎn)規(guī)模增長較快,對應(yīng)的資本消耗較大。加上2017年以來監(jiān)管層加強影子銀行表外資產(chǎn)回歸表內(nèi),商業(yè)銀行資本補充壓力進一步上升。

近年越來越多的地方銀行沖刺IPO,也被不少業(yè)內(nèi)人士認為是資本“饑餓”的驅(qū)使。中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍對記者表示,有的銀行最近幾年業(yè)務(wù)擴張過于迅速,導(dǎo)致風(fēng)險資產(chǎn)增長較快,會過多地消耗資本,進一步導(dǎo)致資本充足率下降。特別是有的銀行出于業(yè)績或市場競爭等原因,不僅風(fēng)險資產(chǎn)擴張非常快,而且還誘發(fā)了一系列風(fēng)險事件,產(chǎn)生了不良,不良的核銷又沖減了資本,使得資本充足率分子部分進一步減少。

另外一個銀行急于補充資本的原因,是給出六年過渡期的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》在2018年底將迎來“終考”。按照規(guī)定,2013年底至2018年底,系統(tǒng)重要性銀行資本充足率要分別達到9.5%、9.9%、10.3%、10.7%、11.1%和11.5%;其他銀行資本充足率要分別達到8.5%、8.9%、9.3%、9.7%、10.1%和10.5%。

2017年末銀行業(yè)整體資本充足率為13.65%,仍在監(jiān)管要求之上,但原銀監(jiān)會審慎規(guī)制局局長肖遠企也指出,銀行業(yè)機構(gòu)仍存在一些不平衡問題,有的機構(gòu)指標好一些,有的相對差一些。

未來壓力不減

對于銀行來說,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為避不開的話題。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,銀行應(yīng)加大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,減少對資本的消耗,賺取中間業(yè)務(wù)。同時開展一些資本占用較低的業(yè)務(wù),比如投資利率債、開展貿(mào)易結(jié)算等。

金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認為,面對資本金壓力,商業(yè)銀行出路有二:一方面,表內(nèi)資產(chǎn)擴張面臨越來越大的補充資本壓力,依靠表內(nèi)資產(chǎn)擴張的粗放經(jīng)營方式不可持續(xù),耗費資本量太大,商業(yè)銀行應(yīng)該自覺壓縮信貸資產(chǎn)擴張速度和規(guī)模。另一方面,銀行業(yè)需要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,發(fā)展金融市場業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入以調(diào)整利潤結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行還要繼續(xù)加強存款業(yè)務(wù),加強綜合金融服務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù),更重要的還是加強經(jīng)營、控制成本。

中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼表示,總體來說就是大力發(fā)展輕資本業(yè)務(wù),向輕資本化轉(zhuǎn)型。更多的增加非利息收入的零售業(yè)務(wù),除了零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)之外,也要致力于依靠服務(wù)來獲得收入,這些業(yè)務(wù)對資本壓力就很小。

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