農(nóng)業(yè)銀行:開拓創(chuàng)新求實(shí)效 推動(dòng)全行各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展
初夏時(shí)節(jié)的江西贛州尋烏縣,果熟橙香。農(nóng)業(yè)銀行尋烏縣支行三樓會(huì)議室內(nèi)氣氛異常熱烈。這是該行在舉行6月份黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),30多名共產(chǎn)黨員圍繞弘揚(yáng)“尋烏調(diào)查精神”等,分享交流體會(huì)感悟。
“90多年前,毛澤東同志在尋烏寫下了八萬多字的《尋烏調(diào)查》,提出了‘沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)’‘到群眾中作實(shí)際調(diào)查去’等重要思想觀點(diǎn),為推動(dòng)中國(guó)革命不斷取得勝利起到了重要指導(dǎo)作用。弘揚(yáng)和傳承‘尋烏調(diào)查精神’,也成為我們做好服務(wù)‘三農(nóng)’工作、推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要法寶。”尋烏縣支行行長(zhǎng)李立基表示。
用好傳家寶,練好基本功。尋烏縣支行注重從尋烏調(diào)查中汲取歷史營(yíng)養(yǎng),以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、詳實(shí)的一線調(diào)研成果指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)業(yè)務(wù),“尋烏調(diào)查精神”正潛移默化地影響著該行每一名員工,成為推動(dòng)全行各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
沉下身子察實(shí)情
“農(nóng)行的工作人員一個(gè)星期有三四天都在我們村里,哪能不熟悉?”談起與農(nóng)行的結(jié)緣,正在臍橙園里忙活的尋烏縣南橋鎮(zhèn)綠藝果蔬種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人范紅傳說,“以前都是我們上門去銀行排隊(duì)辦業(yè)務(wù),現(xiàn)在是他們跟我們預(yù)約,上門給我們辦業(yè)務(wù)。”
年近六旬的潘德榮是支行的一名老“信貸”。采訪時(shí),他簡(jiǎn)要地列了下前一天的行程:上午7時(shí)30分出門,8時(shí)見客戶,11時(shí)整理客戶信貸資料,下午1時(shí)30分去長(zhǎng)寧鄉(xiāng)入戶調(diào)查,晚上9時(shí)從村里返回。
“比坐在辦公室肯定要辛苦很多,但也比坐在辦公室充實(shí)。”潘德榮笑著說,“主要是我們的產(chǎn)品農(nóng)戶喜歡,他們有需求,我們就要上門。”
今年以來,潘德榮除了一些日常的工作,大部分精力都放在了農(nóng)戶信息建檔工作上,目前已為130多戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款。每戶建檔都必須上門,在現(xiàn)場(chǎng)錄入各項(xiàng)信息,有的農(nóng)戶果園多又遠(yuǎn),一天下來只能走一兩戶。為確保農(nóng)戶的每一項(xiàng)信息都真實(shí)準(zhǔn)確,還需要走訪周邊鄰居和村組干部從側(cè)面了解情況。“通過走訪當(dāng)?shù)剞r(nóng)資門店了解農(nóng)戶的農(nóng)藥化肥等購(gòu)買數(shù)量,可以反推農(nóng)戶的實(shí)際種植面積,為下一步授信放款提供依據(jù)”。
今年3月份,在為一名臍橙種植農(nóng)戶建完信息檔案后,潘德榮發(fā)現(xiàn),實(shí)際調(diào)查的臍橙種植面積與其購(gòu)買的農(nóng)資數(shù)量并不匹配。他再次到農(nóng)戶家里調(diào)查才發(fā)現(xiàn),由于農(nóng)戶的果園與福建交界,其中1萬多畝臍橙果園都在福建界內(nèi),導(dǎo)致授信額度與實(shí)際明顯不符。潘德榮重新建檔后,農(nóng)戶的授信額度從3萬元一下子提升到了30萬元,徹底解了農(nóng)戶的資金困境。
從群眾中來,到群眾中去。對(duì)農(nóng)戶的入戶調(diào)查越詳細(xì),農(nóng)戶的實(shí)際需求就了解得越深入越全面。在尋烏縣支行,潘德榮只是眾多沉下身子察實(shí)情的員工中的一個(gè)。而正是這種務(wù)實(shí)踏實(shí)的調(diào)研作風(fēng),讓越來越多的農(nóng)戶從信賴農(nóng)行開始,最終也成了該行的忠實(shí)客戶。
直面問題出實(shí)招
對(duì)尋烏縣岑峰酒業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理賴丙光來說,2020年注定是異常難熬的年份。
這一年,他把廣州、深圳、珠海等地的房產(chǎn)全部變賣,只為維持酒廠的運(yùn)營(yíng)。但按公司的發(fā)展規(guī)劃,這不過是杯水車薪,資金的瓶頸仍緊緊地束縛著賴丙光的手腳。
“守著青山?jīng)]柴燒”。雖然手里攥著幾千萬元的資產(chǎn),但是因?yàn)橘A存的基酒根本不能抵押,賴丙光輾轉(zhuǎn)于各家銀行希望能獲得貸款,但幾乎都碰壁了。
“數(shù)百年傳承的釀酒技藝,獨(dú)具特色的青山窖藏貯酒方式,這種人稱‘尋茅’的糯米白酒與國(guó)酒‘茅臺(tái)’酒型雖不同,酒質(zhì)卻相近。”
就在賴丙光走投無路時(shí),當(dāng)?shù)剞r(nóng)行給他帶來了一線希望——這樣一家市場(chǎng)前景看好且?guī)?dòng)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十戶貧困戶就業(yè)的企業(yè),銀行有責(zé)任幫一把、扶一程。
雖然公司的基酒無法抵押,但農(nóng)行的客戶經(jīng)理經(jīng)過分析評(píng)估,想到了另一個(gè)解決辦法——通過上級(jí)行與擔(dān)保公司合作的“總對(duì)總”擔(dān)保模式,制約已久的擔(dān)保抵押難題迎刃而解。隨著1000萬元貸款的順利發(fā)放,賴丙光終于長(zhǎng)舒了一口氣。
調(diào)查研究的過程也是發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題的過程。在實(shí)際工作中,農(nóng)業(yè)銀行尋烏縣支行把強(qiáng)化問題導(dǎo)向作為開展調(diào)查研究的重要抓手,察實(shí)情、出實(shí)招,最終化解矛盾、破解難題。
從農(nóng)戶小額貸款??顚S玫骄C合授信貸款政策的調(diào)整,成為該行與時(shí)俱進(jìn)解決實(shí)際問題的一個(gè)生動(dòng)典范。在實(shí)際調(diào)研的過程中,該行發(fā)現(xiàn)縣內(nèi)眾多果業(yè)種植戶的貸款是多層次的,有些種植戶貸款的目的并非只是種植本身,還有運(yùn)輸、銷售等各個(gè)方面,匯總各方調(diào)研掌握的情況后,支行在“惠農(nóng)e貸”基礎(chǔ)上,開始全面推行農(nóng)戶信息建檔和綜合授信工作。
綜合授信工作依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支撐,通過實(shí)地調(diào)查將農(nóng)戶身份、家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況等信息錄入系統(tǒng)后,系統(tǒng)即可自動(dòng)生成“白名單”和授信額度。獲得授信的農(nóng)戶隨時(shí)隨地都可用信,簡(jiǎn)化了辦貸程序,也縮短了辦貸時(shí)間。
開拓創(chuàng)新求實(shí)效
進(jìn)入2021年,尋烏縣教育系統(tǒng)的教職工發(fā)現(xiàn)了一件新鮮事——通過農(nóng)業(yè)銀行掌上銀行可以便捷地繳納黨費(fèi)了。與尋烏縣教育系統(tǒng)黨費(fèi)收繳工作一次小小的簽約,是近年來尋烏縣支行重視調(diào)研成果轉(zhuǎn)化與運(yùn)用,不斷開拓創(chuàng)新力求實(shí)效的一個(gè)縮影。
服務(wù)模式上,以往的坐等客戶上門完全被“上門送貸、效率辦貸”所取代,需要面簽的工作由銀行客戶經(jīng)理主動(dòng)預(yù)約上門辦理,行動(dòng)不便的客戶銀行工作人員主動(dòng)上門協(xié)助辦理;產(chǎn)品創(chuàng)新上,城市有商鋪貸、商業(yè)貸、小微貸,農(nóng)村有惠農(nóng)e貸、綜合授信貸款,針對(duì)小微企業(yè)有納稅e貸、抵押e貸,以普惠為特性的金融產(chǎn)品給不同類型的客戶都提供了選擇空間。
去年底才成立的南橋支行,是農(nóng)業(yè)銀行贛州分行最年輕的二級(jí)支行,也是尋烏縣支行為落實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接要求新設(shè)的普惠金融營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。在短短不到幾個(gè)月的時(shí)間,這家支行便為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)放貸款568余筆、金額7750多萬元。
“以我個(gè)人的理解,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,從實(shí)際情況出發(fā)不斷推動(dòng)思維、理念的創(chuàng)新同樣重要。時(shí)代在變,金融機(jī)構(gòu)的職能與業(yè)務(wù)也需要因時(shí)而變,這也是傳承與弘揚(yáng)‘尋烏調(diào)查精神’的重要內(nèi)涵。”南橋支行行長(zhǎng)謝云斌說。
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