“數(shù)字化時代在改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式和生活方式的同時，也在改變?nèi)藗兊慕灰追绞?，更對金融服?wù)模式帶來了根本性的變革。然而，經(jīng)濟(jì)金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有消除風(fēng)險，而且風(fēng)險的展現(xiàn)方式和業(yè)態(tài)變得更加復(fù)雜多變，這對商業(yè)銀行如何構(gòu)建全面智能化、現(xiàn)代化的風(fēng)險管理體系提出了更高的要求。”

近期，在第十三屆陸家嘴論壇全體大會上，中國建設(shè)銀行行長王江發(fā)表演講指出，為了應(yīng)對數(shù)字化時代的到來，包括中國建設(shè)銀行在內(nèi)的中國金融業(yè)，正在積極擁抱科技變革，加速推進(jìn)以大數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、以科技為生產(chǎn)工具、以場景和平臺為生產(chǎn)方式的新的金融發(fā)展格局。

王江表示，數(shù)字化時代給商業(yè)銀行風(fēng)險管理帶來的新挑戰(zhàn)。從外部來看，風(fēng)險形態(tài)的變化更加快速，數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動金融服務(wù)更加全面、深入、便捷，新的風(fēng)險形態(tài)不斷出現(xiàn)。科技風(fēng)險、數(shù)據(jù)風(fēng)險、欺詐風(fēng)險、模型風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全等各類新型風(fēng)險已經(jīng)不容忽視，同時各類風(fēng)險交叉?zhèn)魅痉绞礁佣鄻印⒖焖俸碗[蔽。不同風(fēng)險間的疊加共振更加明顯，甚至牽一發(fā)而動全身，這會給企業(yè)商譽(yù)和社會造成巨大而深遠(yuǎn)的影響。

從內(nèi)部來看，風(fēng)險防控的思維也必須進(jìn)一步完善。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷催生業(yè)務(wù)新模式，平臺化、場景化、批量化等獲客方式快速發(fā)展，具有復(fù)雜性高、風(fēng)險傳播速度快、對風(fēng)險預(yù)判時效要求高的特點。因此，必須完善數(shù)字思維、用戶思維、場景思維、共享思維和共治思維，提升對數(shù)字化時代風(fēng)險的認(rèn)知和管控能力，從數(shù)字化角度重新理解客戶服務(wù)和風(fēng)險防控。

王江認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也給商業(yè)銀行風(fēng)險管理的變革和創(chuàng)新帶來了巨大的機(jī)遇。盡管數(shù)字化給風(fēng)險管理帶來了很多新難題，但是也給風(fēng)險管理的革新創(chuàng)造了全新的切入點。對此，銀行要重點要關(guān)注三個方面：一是要革新數(shù)據(jù)應(yīng)用方式，二是要革新風(fēng)控技術(shù)手段，三是革新風(fēng)險管理理念。堅持以客戶為中心的理念、以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素、以科技為支撐手段，將促使風(fēng)險管理從管控客戶風(fēng)險向主動服務(wù)客戶健康發(fā)展轉(zhuǎn)變，從人海戰(zhàn)術(shù)向人機(jī)結(jié)合自動化、智能化風(fēng)控方式轉(zhuǎn)變，從被動防控風(fēng)險向主動創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變。

王江認(rèn)為，銀行業(yè)要加快構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代化風(fēng)控體系。在他看來，數(shù)字化時代商業(yè)銀行風(fēng)險管理本質(zhì)和邏輯沒有改變，只是對智能化的風(fēng)險管控體系建設(shè)提出了更高的要求。銀行業(yè)要從三個方面作出改變：一是要強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，三是強(qiáng)化科技支撐，推進(jìn)金融科技與風(fēng)險管理的有機(jī)融合。

關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行 科技支撐 金融科技 風(fēng)險管理