光大銀行:強化專業(yè)能力和服務(wù)體系建設(shè) 提升客戶黏性和金融服務(wù)維度
近日,光大銀行零售財富客戶數(shù)突破100萬戶,財富客戶資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)同時突破1萬億元。這是繼2021年5月零售管理客戶金融資產(chǎn)站上2萬億元后,光大銀行零售業(yè)務(wù)交出的又一份亮眼的成績單。
當(dāng)前,中國經(jīng)濟發(fā)展水平穩(wěn)步提升,居民財富持續(xù)積累。2019年,中國人均GDP突破1萬美元。2020年,中國高凈值人群(個人可投資資產(chǎn)1000萬元以上)數(shù)量達262萬,高凈值人群可投資資產(chǎn)達84萬億元,年均復(fù)合增速達17%。這都為財富管理業(yè)務(wù)帶來了新的發(fā)展機遇,打開了更為廣闊的市場空間。
“資本市場的持續(xù)向好和資管新規(guī)過渡期的即將結(jié)束進一步催生了投資者對于資產(chǎn)配置多元化的需求。商業(yè)銀行必須直面挑戰(zhàn),在日趨激烈的市場競爭中轉(zhuǎn)換思路,找準(zhǔn)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提升為客戶創(chuàng)造價值和財富管理服務(wù)的能力。”光大銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
實現(xiàn)客戶穩(wěn)舊拓新,必須要搭建完善的客戶基礎(chǔ)經(jīng)營體系,這是一項需要下大力氣精耕細作的長期化系統(tǒng)性工程。為此,光大銀行早在2018年就前瞻性地提出了“打造一流財富管理銀行”的戰(zhàn)略愿景。近年來,光大銀行大力推進零售轉(zhuǎn)型,聚焦中高端客戶,以客戶規(guī)模和服務(wù)價值雙提升為目標(biāo),一手抓產(chǎn)品體系建設(shè),一手抓用戶體驗提升,著力提升財富管理水平。
目前,光大銀行已經(jīng)構(gòu)建了涵蓋私行客戶、財富客戶、基礎(chǔ)客戶、零售信貸客戶和信用卡客戶五大客群為中心的客戶經(jīng)營體系。為進一步助推客戶的精細化經(jīng)營,光大銀行對更多維度的客戶分層、分群深度經(jīng)營模式進行了積極的探索,通過運用數(shù)字化手段細分子客群,打造“微生態(tài)”。
光大銀行針對銀發(fā)客群,在業(yè)內(nèi)首發(fā)線上健康養(yǎng)老專區(qū)——“頤享陽光健康養(yǎng)老生態(tài)圈”,進行專屬產(chǎn)品和養(yǎng)老類服務(wù)包的投放輸出,滿足客戶醫(yī)療健康、養(yǎng)老保障、投資理財、旅游生活類全方位的健康養(yǎng)老需求,為客戶提供全流程、一站式養(yǎng)老金融綜合服務(wù);針對出國金融客群、親子教育客群、中青年女性客群等,推出特色產(chǎn)品與個性化權(quán)益服務(wù)。
通過對客戶更為精細化的分類,光大銀行實現(xiàn)了對客戶需求更細顆粒度的定位,進而使經(jīng)營方案與用戶匹配的精準(zhǔn)度與有效性全面提升。
為提升客戶黏性和金融服務(wù)維度,光大銀行進行了以生活方式為驅(qū)動的場景化轉(zhuǎn)型,通過資源協(xié)同的全場景植入和線上社群日常運營,不斷貼合金融服務(wù)獲客、活客、提升三大階段,進行營銷觸點的挖掘與優(yōu)化,打造綜合服務(wù)生態(tài)體系,實現(xiàn)了金融功能與生活化場景服務(wù)的有機結(jié)合,可為客戶提供優(yōu)質(zhì)化與生活化的金融服務(wù)。“場景+金融”模式,為協(xié)同經(jīng)營開辟了新路徑。
作為光大集團的龍頭企業(yè),光大銀行在經(jīng)營上致力提供“一站式”金融服務(wù),積極發(fā)掘光大集團全牌照協(xié)同優(yōu)勢,高效整合銀行、證券、保險、基金、信托等資源,以客戶的全生命周期和在行旅程為雙主線,聚焦客戶的資產(chǎn)配置及財富健康度,為其提供更專業(yè)的陪伴式服務(wù)體驗。光大銀行還可根據(jù)客戶意愿,提供高適配度的金融產(chǎn)品及服務(wù),一站式滿足客戶的多元化金融需求,幫助客戶達成財富保值增值的目標(biāo)。
光大銀行以數(shù)字化為助推器,對客群體系進行了全面升級,一方面積極布局?jǐn)?shù)字化運營,提升差異化服務(wù)能力與營銷價值;另一方面打造智能化服務(wù)新業(yè)態(tài),實現(xiàn)線上線下多渠道融合。
如在客戶經(jīng)營平臺構(gòu)建方面,光大銀行嵌入了手機銀行、陽光惠生活、云繳費三大APP以及微信、自助智能終端等多個渠道,建成了線上線下多層次、分場景的客戶服務(wù)體系;發(fā)揮自身渠道優(yōu)勢,建立數(shù)據(jù)分析庫,實現(xiàn)對重點客戶的篩選、挖掘,并完成客戶標(biāo)簽的細化,助力對用戶的精準(zhǔn)精細服務(wù)。此外,應(yīng)用人臉識別技術(shù)以及智能語音機器人等科技手段,極大提升了服務(wù)效率和客戶體驗。
為了深化財富管理轉(zhuǎn)型、提升客群經(jīng)營效能,光大銀行持續(xù)推進團隊建設(shè),著力打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬、綜合能力強的復(fù)合型人才隊伍,持續(xù)強化專業(yè)能力和服務(wù)體系建設(shè),打造具有行業(yè)競爭力的財富管理隊伍,助力財富管理效能提升。
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