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內(nèi)部增長(zhǎng)需求旺盛 區(qū)域性銀行亟須通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋求突破

2021-12-30 11:17:36    來(lái)源:中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)

五大突破關(guān)鍵

《白皮書》指出,區(qū)域銀行在現(xiàn)階段進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的要點(diǎn)可以從以下五個(gè)維度進(jìn)行考慮。

第一,找客戶。這里找客戶主要體現(xiàn)在無(wú)法跨越地區(qū)的情況下,聚焦本地客戶,找到創(chuàng)新點(diǎn)。高飛表示,“區(qū)域銀行需要以客戶為中心,聚焦精準(zhǔn)客戶需求,并圍繞本地客戶所需的金融場(chǎng)景,對(duì)自身組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。”

第二,夯底盤。高飛表示,區(qū)域銀行需要夯實(shí)IT技術(shù)底盤以擴(kuò)大能力邊界,包括IT基礎(chǔ)架構(gòu)的改造和升級(jí)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)、實(shí)體渠道與數(shù)字渠道的無(wú)界融合等。在這個(gè)過(guò)程中,區(qū)域銀行還需要借助合作伙伴的技術(shù)力、人才力和組織力,構(gòu)建與金融科技服務(wù)商共生的生態(tài),與大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)等專業(yè)技術(shù)能力提供商合作等,不斷加快數(shù)字化進(jìn)程。

第三,變組織。高飛談到,銀行內(nèi)部的組織架構(gòu)是比較孤立的,業(yè)務(wù)與IT部門相互獨(dú)立,但是不少數(shù)字化業(yè)務(wù)比較領(lǐng)先的區(qū)域銀行其實(shí)是在組織架構(gòu)上打破了部門之間的壁壘,很好地促進(jìn)了整個(gè)銀行數(shù)字化水的提升。

第四,定場(chǎng)景。“考慮到區(qū)域銀行現(xiàn)有數(shù)字化程度的一個(gè)水,聚焦到的關(guān)鍵場(chǎng)景應(yīng)該是風(fēng)控、智能營(yíng)銷以及智能客服。”高飛說(shuō)。

第五,借外力。“區(qū)域銀行由于資金和IT投入不足,復(fù)合型人才也有一定不足,因此需要借外力促進(jìn)區(qū)域銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。”高飛指出。

科技與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

“作為一家區(qū)域銀行,我們的主要網(wǎng)點(diǎn)布局在城市,在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,我們非常注重將業(yè)務(wù)下沉,也會(huì)鏈接本地場(chǎng)景,深度挖掘和覆蓋本地客戶群,這些是我們目前正在努力推進(jìn)的事情。”廈門國(guó)際銀行科技管理部助理總經(jīng)理林炳賢談到,“我們會(huì)做一些細(xì)分領(lǐng)域的突破,以尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。比如,我們?cè)谧龉蓶|產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,可以把我們的產(chǎn)品結(jié)合到合作伙伴特有的場(chǎng)景里,以更加聚焦客群。”

林炳賢非常認(rèn)可區(qū)域銀行要巧借外力這一觀點(diǎn)。“我們現(xiàn)在跟外部的一些臺(tái)合作,引進(jìn)臺(tái)的一些資源,包括生態(tài)資源,通過(guò)外部臺(tái)資源和生態(tài)數(shù)據(jù)打通與外界的連接,從以往的短期或者局部的合作轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略協(xié)同的關(guān)系。”

在與區(qū)域銀行溝通過(guò)程中,京東科技金融云事業(yè)部解決方案與生態(tài)總經(jīng)理金洪光發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段區(qū)域銀行推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于:現(xiàn)階段的增長(zhǎng)空間有限,未來(lái)要想謀求更多發(fā)展空間只有通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深耕用戶才能實(shí)現(xiàn)。另外,區(qū)域銀行在科技敏捷方面還有很大的提升空間,在科技團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同上,要更多地把科技作為支撐。

“我們經(jīng)常跟科技部的人說(shuō),你們應(yīng)該去引領(lǐng)業(yè)務(wù),才能更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。” 金洪光坦言,“未來(lái)區(qū)域銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心應(yīng)該是科技和業(yè)務(wù)的相結(jié)合,從科技支撐業(yè)務(wù)到科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)。”(蘇潔)

關(guān)鍵詞: 內(nèi)部增長(zhǎng)需求 區(qū)域性銀行 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 鄉(xiāng)村振興

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