中國農(nóng)業(yè)發(fā)展前景如何？

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的規(guī)模

中國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是由小農(nóng)組織的。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備的普及，小農(nóng)管理越來越不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增強產(chǎn)品的市場競爭力，增加農(nóng)民收入，有必要促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的適度規(guī)模。只有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的規(guī)模才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品才會從原來的數(shù)量變?yōu)楝F(xiàn)在的質(zhì)量，具有市場競爭力。

【資料圖】

二、農(nóng)業(yè)控股企業(yè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的主體

農(nóng)業(yè)控股企業(yè)是將市場資本與土地資源相結(jié)合，運用現(xiàn)代企業(yè)管理制度組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體。利用資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的整合，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、物流產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工和銷售一體化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整合和發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和農(nóng)業(yè)功能的不斷拓展，實現(xiàn)生產(chǎn)利潤的最大化。

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的國際合作與競爭

全球區(qū)域貿(mào)易合作自然包括農(nóng)業(yè)合作，每個國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展從來都不是孤島，民族合作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。隨著社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)對外合作將進(jìn)一步加快，合作的深度和廣度將進(jìn)一步提高，通過資本和資源的國際合作，有利于擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，增強產(chǎn)品的市場競爭力，增強其在全球農(nóng)業(yè)價值鏈分工中的地位。

四、高端農(nóng)業(yè)人才成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心競爭力

目前，我國已進(jìn)入從傳統(tǒng)種植業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化生產(chǎn)、從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)控股企業(yè)的過渡時期。高端農(nóng)業(yè)人才是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵節(jié)點。隨著社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)控股企業(yè)進(jìn)入快速成長階段，但有經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高端人才無法滿足農(nóng)業(yè)控股企業(yè)的發(fā)展需求。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，對農(nóng)學(xué)家、動物技術(shù)人員、農(nóng)作物和牲畜生產(chǎn)技術(shù)人員以及農(nóng)業(yè)設(shè)備操作和維護(hù)等農(nóng)業(yè)專家的需求很大。這些專家不僅要有經(jīng)驗，還要適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展，這對于投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、組織方法、使用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備提高經(jīng)濟效益的國際農(nóng)業(yè)控股企業(yè)來說非常重要。

目前，在土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率低的條件下，農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，那么中國農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向是什么呢？

（1）區(qū)域農(nóng)業(yè)

一直以來，中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以小農(nóng)為主，生產(chǎn)規(guī)模相對較小，效率相對較低，成本較高，未來，隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的提高，區(qū)域農(nóng)業(yè)將成為發(fā)展趨勢之一。

（2）合作農(nóng)業(yè)

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新主體數(shù)量已超過270萬。作為國家大力支持的對象和中國，農(nóng)業(yè)的骨干力量，合作農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體的主導(dǎo)作用將在今后得到加強。農(nóng)業(yè)從來不是一個人的事，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)趨勢更加明顯。大家互相補充，形成一個小圈子，讓自己的職業(yè)生涯更加穩(wěn)定。

（3）品牌文化

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的加快，中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌時代。消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求不再是質(zhì)量和價格，而是對農(nóng)產(chǎn)品日益提高的質(zhì)量。一些品牌效應(yīng)好的農(nóng)產(chǎn)品，在大家的心理中質(zhì)量比較硬，利潤率會相對較大，未來，農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭將不再是價格和數(shù)量的競爭，而是品牌和質(zhì)量的競爭。

（4）綠色農(nóng)業(yè)

健康是這個時代的主題之一，相應(yīng)的綠色食品自然是大家關(guān)注的焦點。近年來，農(nóng)產(chǎn)品安全問題日益突出，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)屢遭詬病。但是由于消費水平的問題，很多人沒有選擇。但是，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的競爭壓力偏高。一方面，如果我們選擇放棄綠色食品，自然會有人來填補市場空缺，如果每個人都過得好，他們一定會想要更好的生活品質(zhì)，而綠色農(nóng)業(yè)的趨勢無疑是大眾消費人的選擇。

（5）農(nóng)產(chǎn)品微營銷

近年來，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本一直在增加，電子商務(wù)平臺作為一種新興的力量，具有相對較大的營銷實力，但對較大平臺的收費也相對較高。微營銷作為一個幾乎零成本的新平臺，也是新人和時尚人士的聚集地，手機和電腦是他們接觸信息網(wǎng)絡(luò)互動最頻繁的手段，所以這也是未來農(nóng)業(yè)的一大趨勢。

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