當前，房地產(chǎn)市場形勢正在發(fā)生深刻變化，發(fā)展方向和模式面臨重大調(diào)整，房地產(chǎn)發(fā)展的新模式究竟是什么?是否要筑起攔截房地產(chǎn)洪水的“堤壩”?

11月8日，建設(shè)銀行在京舉行住房租賃基金成立發(fā)布會暨合作簽約儀式，宣布建信住房租賃基金(有限合伙)、建信住房租賃私募基金管理有限公司正式成立。發(fā)布會上，建設(shè)銀行董事長田國立就上述問題給出了建設(shè)銀行的答案：在房地產(chǎn)發(fā)展構(gòu)建新模式之際，不是簡單地筑起攔截房地產(chǎn)洪水的“堤壩”，而是要抓住房地產(chǎn)市場調(diào)整的時間窗口，順勢打造一個“金融都江堰”。

“2000多年前，李冰父子秉持‘堵而抑之，不如疏而導(dǎo)之’的治水理念，修建了著名的都江堰工程。面對滔滔不絕的江水，不是修建堤壩硬堵，而是在淺灘處修堰分流，一方面引水灌溉萬畝良田，另一方面順勢而為治理水患，造福了千千萬萬子孫后代。”田國立以古論今。

田國立認為，這需要因勢利導(dǎo)，有效化解行業(yè)風(fēng)險，又要順勢而為，把握資產(chǎn)價格回調(diào)期的機遇，帶動各方資金盤活存量資產(chǎn)，向市場上“引流”一批性價比高、分類分層的租賃住房，滿足不同群體特別是新市民“住有所居”的需求，提升他們的生活品質(zhì)，助力完善國家住房保障體系?；诖?，建設(shè)銀行將從三方面發(fā)力。

一是著力探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。建設(shè)銀行將與地方政府合作設(shè)立配套子基金，并建立開放的“項目接口”，撬動更多社會資本參與其中，解決住房租賃領(lǐng)域長期資本投入不足、傳統(tǒng)債務(wù)工具覆蓋不夠等問題，幫助房地產(chǎn)行業(yè)盤活存量資產(chǎn)，降低庫存和資產(chǎn)負債率，增加租賃住房供給，探索租購并舉的房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

二是著力構(gòu)建住房金融服務(wù)新體系。以此次基金試點為契機，推動住房金融業(yè)務(wù)向覆蓋租購兩端、服務(wù)存量升級、間接融資與直接融資并重的方向發(fā)展，形成集股權(quán)投資、信貸支持、租賃運營、REITs上市為一體的全方位住房金融服務(wù)體系，為建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度提供有力的金融支持。

三是著力引導(dǎo)居民住房消費新理念。我國現(xiàn)有近3億新市民，隨著城市化進程加速，“十四五”時期還將有1億新市民進城。住房租賃基金將通過多種方式，增加市場租賃住房供給，讓廣大城市建設(shè)者、創(chuàng)業(yè)者以及新市民等找到溫暖的家，推動居民住房消費理念從“為我所有”向“為我所居”轉(zhuǎn)變，讓“房子是用來住的，租挺好”成為新的生活時尚。

建設(shè)銀行作為較早開設(shè)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的銀行，始終緊跟國家住房制度改革步伐。20世紀90年代，為適應(yīng)房改需求，建設(shè)銀行率先推出個人住房按揭貸款。進入新時代，建設(shè)銀行堅決貫徹落實國家“房住不炒”“租購并舉”的政策要求，于2017年將住房租賃確定為全行戰(zhàn)略，主動創(chuàng)新金融產(chǎn)品，積極培育租賃市場。截至目前，建設(shè)銀行住房租賃相關(guān)貸款余額近2100億元;成立專業(yè)的住房服務(wù)子公司，開業(yè)運營204個“CCB建融家園”長租社區(qū)，管理房源超14萬間;專注打造開放共享的住房租賃綜合服務(wù)平臺，企業(yè)用戶達1.6萬戶、個人用戶超4200萬戶;公租房管理信息系統(tǒng)拓展至328個城市，保租房App也在211個城市上線。(仇兆燕)

關(guān)鍵詞： 住房租賃基金 建設(shè)銀行 房地產(chǎn)市場 公租房管理