在生活中，很多人都不知道美團和大眾點評合并，美團和大眾點評合并的難度在哪是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的美團和大眾點評合并，美團和大眾點評合并的難度在哪相關(guān)的一些知識，我們一起來學習下吧！

　 美團和大眾點評合并，美團和大眾點評合并的難度在哪。如果同樣不能成為終極boss，為什么王興不考慮阿里而選擇和評論合并？應該滿足兩個條件。第一，在目前條件下，美團點評合并的前景好于美團口碑合并。第二，王興仍然是同一個王興。

讓我們把這兩家合并的新公司稱為“新美大".”讓我們看看整合前的情況。

(資料圖片)

目前，大眾點評分為交易平臺(包括團購)、酒店旅游、婚姻、推廣、影視、美容六個事業(yè)部，其中，有兩個海外和本土業(yè)務，業(yè)務線團購和UGC POI屬于交易平臺事業(yè)部，而婚姻和推廣是公司的主要事業(yè)部，無疑是公司的主要事業(yè)部。其他業(yè)務部門，比如收入貢獻、份額等，雖然不算太出彩，但還是有一席之地的。至于美妝事業(yè)部、家族式業(yè)務、海外業(yè)務，今年下半年剛成立，后續(xù)情況還不清楚。至于那一堆外來投資，除了餓了么，這里沒有必要特別提及。從地域特征來看，其優(yōu)勢主要在集中的一二線城市

在美團，有三個商業(yè)集團，即商店到達、酒店旅游和外賣配送，以及另一個子公司——貓眼。每個業(yè)務線的成績都很漂亮，團購業(yè)務的市場份額超過50%；以貓眼為代表的電影票業(yè)務占線上；發(fā)行總票的60%外賣業(yè)務堪比餓了么；酒店也應該列在攜程之后與去哪兒同級的第二梯隊美團的地理優(yōu)勢是集中在三線及以下，漢堡王外賣 你依然可以在美團買到。

美團和大眾點評合并，美團和大眾點評合并的難度在哪？

點評與美團的融合比滴滴和58的融合要困難得多。假設(shè)美團和大眾點評合并，美團是合并方，大眾點評是合并方。一般來說，整合的過程無非就是這些步驟：

1.增加在美團的市場投資，減少在大眾點評的市場投資。如果美團和大眾點評，之外沒有氣候，那么就切斷在大眾點評的市場，在美團投資

2.大眾點評開始涉足全新的商業(yè)領(lǐng)域，大眾點評原有的團隊大部分都換了崗位跟隨他們，也有少數(shù)被美團吸收

3.大眾點評D多余的部分主要是基于美團，原有的結(jié)構(gòu)，大眾點評的大眾點評D與美團的大眾點評D合作接管市場。它也被部分轉(zhuǎn)移，部分被美團吸收

前兩次合并，都是類似的模式。合并后，市場的重心迅速轉(zhuǎn)移，原來的隊伍也動員起來了，有的合并到原來對手的隊伍里。因為新業(yè)務也是大胖子，需要很多人，沒必要像傳統(tǒng)公司合并那樣裁員。所以快和58吉吉的合并都表示不會裁員，這也不全是廢話。畢竟不能適應新環(huán)境的人自然會被淘汰或者勸退，那你為什么還要努力呢？

“新美大",在公司層面的合并，我覺得會是對整合美團的一個評論沒有太大的疑問，但問題在于誰整合誰在業(yè)務層面的問題。

美團和大眾點評合并，美團和大眾點評合并的難度在哪。

“新美大"”的整體業(yè)務可能有幾個類別：

1.評論：美團很弱或者根本不存在。主要是信息平臺、廣告、婚姻、海外、美容業(yè)務。除了美容，其他業(yè)務在整合中不會受到影響。美女和團購的關(guān)系類似貓眼和團購的關(guān)系，是可以調(diào)和的矛盾。

2.評論一般或弱，而美團強。主要是電影票、外賣、酒店游，是美團團購之外的商業(yè)群體，在這些商業(yè)群體中，美團不僅占有主導份額，而且下沉程度比評論更深。美團在審查框架下接管是合乎邏輯的。

3.評論很弱，美團也很弱。舉個例子，要搞定家里的生意，說白了，雙方都是白手起家。

這些業(yè)務在整合過程中應該是比較順利的，剩下的業(yè)務只是Review的交易業(yè)務部門對應的美團，店內(nèi)業(yè)務組。這部分不僅是主營業(yè)務，合并時雙方的思路也不一樣，不那么容易分清優(yōu)劣。

問題的根源在于，團購在美團作為一個整體是強勢的，但團購的主要分類是評論強勢。推演之后會有一個悖論：

1.如果團購一體化不順利，“新美大"”就會陷入嚴重內(nèi)耗，最壞的結(jié)果就是糯米占便宜。

2.為了防止糯米占便宜，可以選擇暫時維持現(xiàn)狀，在防御糯米的同時慢慢消化。雖然審核在新公司占據(jù)主導地位，但顯然戰(zhàn)斗力強的美團團隊應該消化審核團隊。

3.但是，閃惠已經(jīng)向團購展示了其優(yōu)越的產(chǎn)品形態(tài)，優(yōu)惠的支付價格在發(fā)展上也高于美團，應該保留。評論大眾點評D可以同時賣閃惠和團購，但是我們不能讓美團的大眾點評D也這么做。從這個角度來看，為了促進閃惠，我們應該盡快整合這兩個團隊。

這個問題涉及太多內(nèi)部利益，只有天知道。一般猜測是，此次審查將逐步將交易平臺業(yè)務部門移交給王興，一方面美團將保持團購優(yōu)勢，另一方面閃惠將迅速提升。結(jié)果，評論消化了美團，而王興的美團團隊消化了落入商店的交易。但是如果這樣合并，不知道包含UGC和POI的信息平臺會不會再次被拆分。

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張濤擅長戰(zhàn)略和運營，而王興擅長戰(zhàn)術(shù)和管理。如果以上述方式整合，張濤和王興將分別負責“新美大".”的部分業(yè)務王興大部分負責原美團，的高頻業(yè)務，即搶占消費者入口的血液市場。即使美團品牌逐漸衰弱，王興仍然是王興，狼魂不會丟失；張濤負責新興企業(yè)和高收入企業(yè)?？傮w來說，相對于藍海市場，鷹眼在探索新機會的同時，還是可以高瞻遠矚的看待戰(zhàn)場。新美大的前景完全取決于未來六個月雙方的融合。

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