致歐科技在德國布局的海外倉。受訪者供圖

編者按

(資料圖)

我省從去年開始實施推進企業(yè)上市五年倍增行動，力爭5年內(nèi)上市公司總數(shù)突破200家。在一年多時間里，我省新增境內(nèi)外上市公司19家，目前我省上市公司總數(shù)已達160家。

在搶跑上市的賽道上，為什么這些企業(yè)能夠脫穎而出？其共同的核心競爭力就是創(chuàng)新，技術領先、實力突出，以“關鍵一招”贏得資本市場青睞；同時，企業(yè)又能夠借助資本市場“強筋健骨”，實現(xiàn)自身的發(fā)展和躍升。本報推出“豫股新軍啟示錄”系列報道，為我省眾多上市后備企業(yè)提供解題思路。

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□本報記者 王映

采訪這天，致歐科技剛好披露上半年業(yè)績預告：扣非后凈利潤2億元至2.2億元，同比增長89.49%至108.44%。

7月14日，致歐科技在深交所創(chuàng)業(yè)板上市尚未“滿月”，這份大幅增長的經(jīng)營答卷，讓公司管理層長舒一口氣?！拔覀冏咴谝粭l難而正確的路上?！敝職W科技董事會秘書秦永吉說。

一家企業(yè)的命運，往往決定于關鍵處的幾步。

2012年，出?！百u貨”賺得第一桶金的致歐科技沒有流連于喧囂的服裝、消費電子等賽道，而是切入相對“僻靜”的家居家具門類，從細分品牌深入，打造品牌矩陣，尋求更多溢價發(fā)展。

“建立全球化品牌是中國制造未來發(fā)展的必由之路?！敝職W科技創(chuàng)始人宋川認為，沒有品牌，只能在微笑曲線中賺取利潤最低的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；品牌是唯一可以成為一家持久長青且與消費者建立緊密關系的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的路徑，而互聯(lián)網(wǎng)平臺技術的發(fā)展，給予中國制造向全球品牌轉型升級的機會。

品牌力的鍛造需要精耕細作和日積月累，致歐科技在德國、英國、美國、日本等目標市場設立運營主體，在營銷、設計、供應鏈等方面實現(xiàn)本地化經(jīng)營，境內(nèi)外自營倉面積超過28萬平方米，快速響應、快速迭代、柔性供應，提升了消費者的購物體驗。更優(yōu)品質(zhì)、更高效率構筑起寬大的“護城河”，助力致歐科技成為亞馬遜平臺頭部品牌。

2018年，致歐科技的日子已過得十分“安逸”了，但它又以擁抱資本市場的方式，實現(xiàn)更高層次的躍升。

公司A輪融資由安克創(chuàng)新領投，5個月后又投了4500萬元。目前，安克創(chuàng)新仍是致歐科技第二大股東?！鞍部藙?chuàng)新是國內(nèi)跨境電商行業(yè)的翹楚，在產(chǎn)品開發(fā)、精細化運營管理等方面帶來很多交流經(jīng)驗?！鼻赜兰f。

從A輪的6.55億元到C輪的80億元，短短四年致歐科技估值上漲逾10倍?！巴獠客顿Y機構的進入，讓公司真正構建起現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范了公司治理結構，對發(fā)展起到極為重要的推動作用。”秦永吉告訴記者，從2018年到2022年，致歐科技營收從15.95億元增至54.55億元，復合增長率達36.01%。

“一路見證了中國企業(yè)從單純的產(chǎn)品模仿，進化為提供性價比產(chǎn)品的進口替代和外銷，再到具備能力為全球客戶提供創(chuàng)新產(chǎn)品服務的過程?！敝貍}“下注”致歐科技的IDG資本合伙人連萌表示，期待中國出現(xiàn)更多由創(chuàng)新驅動的世界級公司。

作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，致歐科技始終有著鮮亮的科創(chuàng)色彩。

“公司經(jīng)營管理已實現(xiàn)全鏈條數(shù)字化?！鼻赜兰榻B，致歐科技主要依靠線上銷售，客戶在平臺下單后，從下達指令給供應商生產(chǎn)到派送產(chǎn)品至海外倉，從報關、清關到回款、售后，整個流程要涉及數(shù)千個產(chǎn)品品類、對接200多家供應商、覆蓋60多個國家的市場，復雜度很高，“數(shù)字化、精準化的加持，為公司自身積淀了更多競爭力?！?/p>

致歐科技亦不吝在產(chǎn)品研發(fā)上的投入。2019年—2022年，研發(fā)費用由1043萬元增至4501萬元，年復合增長率達62.81%。

“全球家居用品行業(yè)仍處于高速發(fā)展期。”秦永吉說，致歐科技上市所募集的資金，將全面加碼倉儲物流體系、研發(fā)設計中心和運營管理中心的建設，持續(xù)加固海外運營能力和自有品牌優(yōu)勢，向著“全球互聯(lián)網(wǎng)家居領先品牌”的目標奔跑。

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