近日，全國領先的室內(nèi)游樂運營商樂的文化宣布完成數(shù)億元融資，由華潤國調(diào)廈門消費基金戰(zhàn)略領投，本輪融資也是樂的文化創(chuàng)立以來的首次對外融資。華興資本在此次交易中擔任獨家財務顧問。

作為全國規(guī)模最大的跨業(yè)態(tài)、多品牌的室內(nèi)游樂運營商，樂的文化長期深耕親子游樂和潮流游藝兩大領域，已經(jīng)打造多個知名游樂品牌，包括meland、meland club、meland café、星際傳奇及反斗樂園。樂的文化抓住家庭親子成長和年輕人社交娛樂的消費升級需求，圍繞長用戶生命周期，以極致的空間呈現(xiàn)和多元的業(yè)態(tài)體驗，打造品牌“泛娛樂綜合體”。截至目前，樂的文化擁有全國直營門店超200家，年服務客群超2,000萬人次，總經(jīng)營面積近30萬方。伴隨實體商業(yè)的蓬勃發(fā)展，樂的文化正穩(wěn)健快步的布局屬于自己的城市游樂王國版圖。

華潤體系與樂的文化的合作，始于2012年游藝品牌星際傳奇首次進駐南寧萬象城。9年后，樂的文化憑借強大品牌力、產(chǎn)品力和運營力，與萬象城、萬象匯及萬象天地等華潤商業(yè)體系的合作項目超過70家。華潤國調(diào)廈門消費基金在此次對樂的文化的戰(zhàn)略投資后，將整合華潤體系下強有力的商業(yè)及產(chǎn)業(yè)資源，通過資金、資源、戰(zhàn)略賦能，助力樂的文化發(fā)展壯大，激發(fā)出其不可估量的增長潛能。

華潤國調(diào)廈門消費基金總經(jīng)理王鑫表示：“樂的文化已實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、建設運營、業(yè)務拓展三大核心能力的系統(tǒng)化、組織化迭代。我們尤其看重公司管理團隊所體現(xiàn)出的拼搏創(chuàng)新精神，以及公司在持續(xù)產(chǎn)品升級和高品質(zhì)體驗打造上的絕對優(yōu)勢。樂的文化在復合式游樂場景構(gòu)建的基礎上，對空間美學、潮流科技、藝術科普、親子社交等內(nèi)容體驗不斷深耕，已形成獨一無二的、受消費者信賴和喜愛的‘品牌標簽’，引領室內(nèi)游樂行業(yè)的加速升級?！?

樂的文化創(chuàng)始人謝俊表示，“專注”和“創(chuàng)新”是企業(yè)的DNA。樂的文化圍繞新生代親子家庭以及95后、00后代表的泛Z世代群體的消費需求和趨勢，在藝術性的視覺呈現(xiàn)構(gòu)建中，不斷開發(fā)和豐富玩樂項目，打造出超越他們想象和期待的“極致體驗”，這也是樂的文化一直以來深入人心的原因所在。此次在華潤國調(diào)廈門消費基金的加持下，樂的文化將繼續(xù)推動室內(nèi)游樂行業(yè)的創(chuàng)新及發(fā)展，助力打造“國民新游樂時代”。

華興資本投資銀行事業(yè)部董事總經(jīng)理、消費互聯(lián)網(wǎng)領域負責人喬英倫表示：“面向年輕人和家庭的線下體驗式娛樂消費是數(shù)千億的賽道，在過去20余年中，樂的文化針對年輕人和家庭兩個群體‘玩’的需求，反復打磨和升級產(chǎn)品，并且建立了多品牌、多地域的產(chǎn)品矩陣與運營體系，確立了行業(yè)的領先地位，即使在疫情最嚴重的2020年也開出了多家新店，保持健康與持續(xù)的擴張。在合作過程中，華興認識到樂的文化對于各個消費者群體的深刻理解，并十分欽佩創(chuàng)始人對于產(chǎn)品的專注力和創(chuàng)新追求以及管理層對于運營的精細化管理。我們堅定看好樂的文化的行業(yè)領先地位，相信未來樂的文化能夠帶給廣大年輕消費者和家庭一個夢幻的游樂王國。再次恭喜樂的文化達成與華潤的戰(zhàn)略投資合作?！?

關鍵詞： 華興資本