創(chuàng)業(yè)邦獲悉，近日，高仙機器人宣布完成12億元C輪融資，由今日資本、軟銀愿景基金聯(lián)合領投，金鎰資本跟投，老股東美團超額認購、藍馳創(chuàng)投、遠翼投資持續(xù)跟投。Prudent Capital擔任獨家長期戰(zhàn)略財務顧問。至此，高仙在一年內已經(jīng)連續(xù)完成三輪融資。完成新一輪融資后，高仙有望繼續(xù)保持在服務機器人行業(yè)的整體領先優(yōu)勢，加快完成全球化布局。

成立于2013年10月，高仙機器人是全球最早從事自主移動技術研發(fā)和應用探索的機器人公司之一，也是移動機器人商用落地能力卓越的企業(yè)代表。

今日資本的徐新依然記得初次見到程昊天的情景?！暗谝淮我姷紼dward（程昊天）, 其實是找他做一個競對的背景調查，當時我眼中的Edward頗有些傲視群雄的樣子。后來，投資團隊把機器人賽道里所有公司都看了一圈, 才發(fā)現(xiàn)不論是江湖地位還是技術實力，高仙在業(yè)界都是遙遙領先的，這應該是Edward自信的根源所在，也是促成我們對高仙投資的重要原因之一?！?/p>

徐新認為，老齡化是我國未來面臨的最大挑戰(zhàn)之一。每年退休人口約2500萬, 新參加工作的人口約1500萬, 這意味著中間大概有1000 萬人的勞動力缺口。

正如我們平時所見到的保潔大爺大媽, 大多數(shù)50-60歲了, 幾乎沒有50歲以下的，為什么？因為年輕人都不愿意從事清潔這份工作，時間太長，太無聊，他們情愿送外賣也不愿意當清潔工?！拔覀兺顿Y團隊跟一些物業(yè)老板聊過, 發(fā)現(xiàn)他們也很焦慮, 畢竟再過幾年，大爺大媽們老了也干不動了，那就招不到人了。”

而最好的解決辦法之一便是清潔機器人?！拔覀冊跈C場、購物中心、寫字樓里經(jīng)常會看到掃地機器人跑來跑去，一看品牌，多半是來自高仙?！毙煨卵a充說。

實際上，不同于仍處于產(chǎn)品和技術打磨期的諸多服務機器人企業(yè)，經(jīng)過8年的行業(yè)深耕與研發(fā)，高仙已形成涵蓋六大產(chǎn)品線的完整產(chǎn)品矩陣；率先實現(xiàn)了高復雜度場景SLAM技術、臟污自動識別、動態(tài)智能規(guī)劃等全棧技術；產(chǎn)品縱橫延伸至商超、寫字樓、酒店、醫(yī)院、工業(yè)、物流、園區(qū)、公共交通、市政環(huán)衛(wèi)等場景應用。

迄今為止，高仙已成為唯一一家具備物業(yè)全場景智能化清潔能力的服務機器人廠商。而在服務機器人商業(yè)化落地過程中，高仙也不斷通過數(shù)字化布局提升物業(yè)保潔人效，最終達到賦能物業(yè)保潔行業(yè)規(guī)?；l(fā)展的目的。如今，高仙機器人深耕物業(yè)保潔領域，已在清潔機器人行業(yè)樹立了絕對的頭部優(yōu)勢。

徐新感慨道：“今天只是機器人改變世界的Day One, 很期待有一天，高仙的機囂人能夠通過數(shù)字化與機器人的結合，改變傳統(tǒng)服務行業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)，高仙已形成了明顯的頭部效應，更有望成長為千億級獨角獸?！?/p>一年完成三輪融資，他們?yōu)楹瓮读耍?p>截至目前，通過不斷深耕清潔業(yè)務，豐富落地場景，高仙逐步打造出了完善的智慧化商用清潔機器人體系。6大產(chǎn)品線，覆蓋商超、寫字樓酒店醫(yī)院、工業(yè)物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公共交通、市政道路等全場景保潔模式，7大清潔功能，滿足全品類地面清潔養(yǎng)護需求。

目前，高仙商用機器人已經(jīng)得到了眾多頭部地產(chǎn)物業(yè)的批量使用與青睞。其產(chǎn)品更是在全球40多個國家和地區(qū)熱銷，從世界500強企業(yè)到全球交通樞紐，從星級酒店到商業(yè)中心，從醫(yī)院到高校，清潔里程累計達到1.5億公里。為此，高仙也在售后服務方面，率先創(chuàng)建了全球“0”延時的售后服務體系，7X24小時隨時響應，以服務成就客戶。

為了進一步全面革新傳統(tǒng)清潔方式，高仙現(xiàn)已設立北京、上海、蘇州、新加坡四大研發(fā)中心，不斷保持產(chǎn)品的超高研發(fā)水準，并自建大型智能化工廠，推動以品控為核心的機器人制造，同時，高仙還整合算法、后臺、應用層、數(shù)據(jù)四方面能力，打造出更完善的全場景機器人全棧技術，能根據(jù)不同場景及客戶需求，可定制加載功能，為用戶創(chuàng)造更高價值。

藍馳創(chuàng)投從A輪開始連續(xù)五輪下注高仙機器人。藍馳創(chuàng)投董事總經(jīng)理曹巍坦言:“服務機器人在產(chǎn)業(yè)側各類場景落地的進程剛剛開始，以服務機器人為節(jié)點的數(shù)字化智能服務體系將重新定義未來的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。高仙團隊憑借卓越的產(chǎn)品技術能力、超強的執(zhí)行力和對產(chǎn)業(yè)側底層邏輯的深入洞察，將成為這一趨勢的引領者?！?br/>

作為B輪領投方的遠翼投資，在后續(xù)輪次中亦連續(xù)跟投。其執(zhí)行董事裴耘表示：“很高興服務機器人賽道的確定性已形成共識，更值得欣慰的是我們在紛雜的賽道內做了正確的選擇，支持了高仙這樣優(yōu)秀的團隊成長為如今極具確定性的頭部公司。在提供資金支持的同時，我們會繼續(xù)利用遠東宏信集團龐大的金融+產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，在產(chǎn)業(yè)采購、協(xié)同銷售、服務模式的經(jīng)營性租賃等領域與公司一起積極探索更好的產(chǎn)品與交付方式，助力高仙向全球服務機器人龍頭持續(xù)邁進?！?/p>

美團戰(zhàn)略與投資副總裁朱文倩談到：“商業(yè)物業(yè)場景易守難攻，有望催生新一代數(shù)字化服務巨頭。高仙一縱一橫的十字型戰(zhàn)略布局，能持續(xù)強化高仙在場景端的落地優(yōu)勢，并可以憑借先發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)迭代優(yōu)化，鞏固競爭壁壘，有機會實現(xiàn)階段式跨越。未來基于場景側和服務側雙向沉淀，高仙非常有望引領服務機器人打造出新一代的智慧服務平臺，構建未來智能化城市AIoT City的重要基礎設施網(wǎng)絡。”

金鎰資本創(chuàng)始管理合伙人楊燚總結：“行業(yè)供給側（制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備、AI自動駕駛技術成熟）、需求側（老齡化、疫情）變化的大背景下，智能化和自動化是大勢所趨。高仙作為全球商用清潔機器人領域的絕對龍頭，很好地捕捉了機器替代人工這一長期結構性大趨勢，有效解決行業(yè)痛點。高仙擁有行業(yè)最頂尖的管理團隊、技術積累和實踐經(jīng)驗，“技術-產(chǎn)品-客戶-規(guī)?；?平臺化”的正向飛輪效應顯著。我們堅信高仙將會繼續(xù)引領服務機器人行業(yè)發(fā)展，成功打造為世界級平臺型企業(yè)?！?/p>這一次，軟銀愿景也來了高仙站上一個新起點

如今，高仙機器人的國內占有率超過80%，已經(jīng)攻占頭部客戶半壁江山，樹立多個標桿方案，實現(xiàn)了規(guī)模化復制，本次獲得了軟銀等巨頭的投資，其行業(yè)領軍地位再一步得到鞏固，幫助高仙從全場景清潔機器人產(chǎn)品提供者，向著智慧清潔行業(yè)標準制定者大步邁進。

作為國內最早的服務機器人探索者之一，高仙一直懷揣著夢想。當物業(yè)行業(yè)增速迅猛，在管面積不斷增加；當人口紅利衰退，保潔可用人力被外賣、快遞等行業(yè)不斷搶占，嚴峻的用工壓力與用人缺口，已成為物業(yè)保潔行業(yè)不得不直面的難題，與新興行業(yè)的高數(shù)字化程度不同，物業(yè)保潔的數(shù)字化進程緩慢，如何快速提升人效以滿足未來發(fā)展的需求，顯得迫在眉睫。

對此，軟銀愿景基金管理合伙人Kentaro Matsui表示：“我們相信高仙正在以一種高效率、低成本的方式革新傳統(tǒng)清潔行業(yè)。憑借其完善的產(chǎn)品和全棧式技術能力，高仙完全有能力推動自主清潔機器人的落地使用。我們很高興能夠與程昊天及高仙團隊合作，支持他們研發(fā)并生產(chǎn)能與人類共同工作的清潔機器人?！?/p>

高仙機器人創(chuàng)始人&CEO程昊天表示：“數(shù)字化管理才是未來傳統(tǒng)服務行業(yè)化解人力和管理成本矛盾的唯一辦法，機器人作為數(shù)字化管理中最重要的節(jié)點和終端，正在人口老齡化、高速城鎮(zhèn)化、防疫常態(tài)化的時代大背景下，加速物業(yè)保潔智能化、管理數(shù)字化成為大勢所趨。未來，高仙機器人將繼續(xù)以行業(yè)領跑者的視角，制定標準、構筑平臺，鞏固壁壘，為清潔服務激發(fā)更多可能，實現(xiàn)數(shù)字化和平臺化的階段式跨越，最終在全球范圍內構建智慧服務生態(tài)體系，讓預言成真，夢想落地?！?/p>附

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