創(chuàng)業(yè)邦獲悉，家庭服務機器人公司甲殼蟲智能已先后完成兩輪融資，第一輪由凱輝資本和萬物資本聯(lián)合領投，第二輪由渶策資本和麥星投資聯(lián)合領投、凱輝資本和萬物資本跟投，整體融資為過億元人民幣。本輪融資將主要用于團隊構(gòu)建及XWOW曉舞全自動洗地機器人產(chǎn)品研發(fā)。

甲殼蟲智能于2021年1月由曾任職于微軟和綠米聯(lián)創(chuàng)的鄭權(quán)創(chuàng)辦，是一個家庭智能服務機器人公司，目標是構(gòu)建家庭智能服務機器人矩陣，讓機器人真正地進入千家萬戶，而掃地機器人是離C端應用場景最近的切入口。

按照奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2021年1-7月掃地機器人線上總銷售額為52.62億元，而去年同期僅為37.28 億元。也有公開數(shù)據(jù)顯示，消費者對購買的預期價位也在提高，今年Q1的產(chǎn)品均價已經(jīng)是1914元，同比上漲384元。

消費者對掃地機器人的消費判斷已經(jīng)從買一個“大玩具”的獵奇心理轉(zhuǎn)變?yōu)閷叩貦C器人實用性的追求。這來源于掃地機器人不斷提高的技術(shù)加成，家用機器人需要“讀懂人”才能服務人，而讀懂的本質(zhì)需要技術(shù)積累。僅2020年全球掃地機器人行業(yè)專利申請數(shù)量就高達4906項，其中中國掃地機器人專利申請量占全球掃地機器人專利總申請量的95．85%。售價的不斷拉高也就可以在研發(fā)成本中得到解釋。

“提高滲透率要從兩個維度考慮。首先，作為清潔類產(chǎn)品，清潔干凈是消費者購買的最重要的一個因素。其次，第二個維度就是便捷，能否真正的解放雙手”，甲殼蟲智能創(chuàng)始人鄭權(quán)表示。

把目光聚焦到在中國市場上，清潔的更精準痛點是“如何拖地”而非“如何掃”。按照公開數(shù)據(jù)，中國家庭地面地板材質(zhì)56%是瓷磚，43%是木地板，地毯僅占1%，而美國地面地毯（含小型）占比高達50%左右。

據(jù)悉，甲殼蟲智能的首款產(chǎn)品XWOW曉舞全自動洗地機器人是家庭智能清潔新物種，通過機身構(gòu)造、核心算法、拖布結(jié)構(gòu)等層面的突破性創(chuàng)新，在掃地機的基礎上，融合并提升了手持洗地機的拖地性能，把清潔做到了極致，讓其有了與其他產(chǎn)品抗衡的核心競爭力。

但僅拖地這個痛點，突破起來就不簡單。它意味著要把洗地機的功能塞進掃地機器人的體積里，還要減少人力操作。但洗地機實現(xiàn)強清潔是靠加大壓力來實現(xiàn)的，這對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、空間利用等都提出了巨大的挑戰(zhàn)。“為了真正解決用戶痛點，給用戶最佳的清潔解決方案，我們在研發(fā)和產(chǎn)品制作上投入了大量的心血，僅手板我們就打了7次，而目前整個掃地機器人行業(yè)來說大部分也就4次?！奔讱はx智能創(chuàng)始人鄭權(quán)表示。

凱輝基金合伙人丁立俊表示：“智能家居是典型長坡厚雪，技術(shù)和產(chǎn)品雙驅(qū)動的行業(yè)，近年來掃地機器人行業(yè)通過供給側(cè)的創(chuàng)新實現(xiàn)了商業(yè)化大爆發(fā)，未來必將成為億萬家庭用戶的必需品，甲殼蟲智能是我們長期觀察賽道之后，認為技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品落地最好的企業(yè)?！?/p>

萬物資本投資人王歡歡也表示，把機器拆散深究每個部件，才能看出團隊的才能與用心。甲殼蟲在每個構(gòu)件和算法都尊崇第一性原理，用獨立思考的量化標準來界定設計，加上供應鏈上的豐富經(jīng)驗，最終呈現(xiàn)出了在清潔力和便捷度上有代際差異的產(chǎn)品。

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