當獨立董事獨立了，自然知道該向著誰，這樣才能起到監(jiān)督上市公司和大股東的作用；如果不能讓獨立董事獨立出來，那么不管怎么改革，獨立董事制度也只能是擺設(shè)。

近日媒體采訪知名經(jīng)濟學(xué)家、萬科前獨董華生，后者認為獨立董事制度意義不大。

華生表示：“客觀地講，總體作用很有限。我們基本上聽不到獨董發(fā)什么聲音，也沒看到獨董做什么事情，或者是在公司治理當中真正發(fā)揮作用?？陀^評價，獨董的作用確實不大?！?/P>

本欄認為，獨立董事是政策要求，上市公司不管愿意不愿意，都得聘用，對于大股東來說，聽話遠比能力重要，于是太多并不獨立的獨立董事上任了，所以本欄說，想要讓獨立董事發(fā)揮作用，最好的辦法是，由中小股東提名，并由中小股東分類表決，然后由上市公司聘用，這樣才能實現(xiàn)獨立董事的獨立性。

先說獨立董事的由來，放眼全世界，幾乎所有的大股東在法律允許的條件下，都會欺負中小股東，為了約束大股東的行為，歐洲的監(jiān)管部門要求上市公司成立監(jiān)事會，美國的監(jiān)管部門要求上市公司聘用獨立董事，A股市場一開始也是使用監(jiān)事會來監(jiān)督董事會，但后來發(fā)現(xiàn)效果不太好，于是又增加了獨立董事，現(xiàn)在來看效果也不太行。

監(jiān)事會為什么效果不好？因為監(jiān)事會的成員基本都在上市公司領(lǐng)工資，誰也不敢太忤逆大股東的意見，先不說還能不能繼續(xù)當下一任監(jiān)事，就是大股東給的小鞋穿也讓人受不了，所以最后監(jiān)事會也就成了擺設(shè)。

為了改變這種情形，開始嘗試引入獨立董事，不在上市公司領(lǐng)工資，獨董也不能白干，補貼還是有的，但有了補貼，就成了吃人家嘴軟。

于是大股東的行為只要沒有太明顯的問題，獨立董事一般也都比較“懂事”，真正敢說話的獨立董事，下一屆估計也就不再是董事了。于是，留下來的獨立董事都是“懂事”的，獨立董事制度也就和監(jiān)事制度一樣，很難真正起到監(jiān)督作用。

當然，本欄所說的只是部分情況，絕大部分A股上市公司中的獨立董事還是盡職盡責(zé)的。

尤其是在康美案有獨董遭重罰之后，越來越多的獨立董事開始變得獨立——這起A股最大財務(wù)造假案，除了原董事長獲刑12年外，時任獨董也承擔(dān)上億元的連帶賠償責(zé)任——一味的“懂事”聽話可能會讓獨董之后面臨重罰，這也是康美案對資本市場產(chǎn)生的重要影響之一。

近期，部分上市公司獨董出現(xiàn)離職潮，表明這些獨董有了危機感，雖然他們的離職不代表上市公司就一定存在問題，但最起碼這些獨董感受到了“危機”，要么好好干，要么就辭職，不能再像此前那樣“混日子”。

怎么能夠改變這種不正常的監(jiān)督結(jié)構(gòu)？最重要的環(huán)節(jié)還是要讓獨立董事獨立。首先，決定任免獨立董事的權(quán)力不能交給大股東，而應(yīng)該由大股東之外的其他股東決定。

本欄建議，任免獨立董事的權(quán)利，應(yīng)該交給股東大會進行分類表決，獨立董事的提名也應(yīng)該由中小散戶提名，而非大股東，畢竟中小股選舉的獨董才可能真正為中小股東利益著想。

當獨立董事獨立了，自然知道該向著誰，這樣才能起到監(jiān)督上市公司和大股東的作用；如果不能讓獨立董事獨立出來，那么不管怎么改革，獨立董事制度也只能是擺設(shè)。

關(guān)鍵詞： 萬科 獨董