冬日一個溫暖的下午，記者采訪到剛剛做完核酸檢測的曾曉潔。

“前段時間剛?cè)ゼ姓{(diào)研了新能源，一周跑了五個城市，十三家上市公司。這次是去調(diào)研TMT和醫(yī)藥，這周會跑四五個城市，八九個上市公司，下周看來也是十幾個上市公司。我們要把一個區(qū)域的上市公司全跑一遍。”投資十幾年，曾曉潔依然奔跑在研究一線。

曾曉潔強調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)的理解，只看數(shù)據(jù)沒有其他東西輔助是完全行不通的，一定要去調(diào)研，去跟產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人交流，去跑企業(yè)、找專家、向上下游驗證才行。“我覺得這幾年我們公司做得越來越好，就是因為我們所有的判斷都是基于自己跑產(chǎn)業(yè)做出來的判斷，而不是我自己拍腦袋就行了。”

2008年，曾曉潔從中國人壽離職創(chuàng)辦私募后,成立第一只產(chǎn)品樂晟精選。公司管理規(guī)模從當(dāng)時的3000萬元發(fā)展到現(xiàn)在的400億元，曾曉潔坦言，靠的只是“專注”和“簡單”四個字。

關(guān)鍵詞： 聚焦中觀以慢勝快 專注和簡單是取勝之匙