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「PANGAIA」:玩得一手好時(shí)尚,其實(shí)是個(gè)材料科學(xué)家

2021-12-10 09:24:17    來(lái)源:創(chuàng)業(yè)邦

“周一穿上活力橙,周二套著孔雀綠,周三換成牛仔衣,周四蹬雙小白鞋,周五和周末就把墨鏡焊在臉上吧?!蹦闩d奮地在腦海里計(jì)劃著。

每每被問(wèn)起這些亮眼又舒適的穿搭,你都會(huì)一臉自豪地回答:“衛(wèi)衣是用香蕉和菠蘿做的,小白鞋是葡萄皮,墨鏡是二氧化碳?!?/p>

活脫脫像個(gè)要拯救世界的超人,啊不,時(shí)尚的環(huán)保愛(ài)好者。

隨后習(xí)慣性地再添一句,這些都來(lái)自于你最?lèi)?ài)的牌子——PANGAIA。

環(huán)保的時(shí)尚者?時(shí)尚的環(huán)保者!

鮮少有服飾品牌會(huì)以“拯救環(huán)境”為使命,會(huì)視材料科學(xué)家為團(tuán)隊(duì)最重要的成員,會(huì)單獨(dú)設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃,鼓勵(lì)夢(mèng)想家和實(shí)干家突破科學(xué)技術(shù)障礙,改變當(dāng)下。

所以,正如PANGAIA自己所說(shuō)的那樣,它其實(shí)是個(gè)披著時(shí)尚品牌外衣的材料科學(xué)公司。

又一家玩轉(zhuǎn)“純素”“可回收”概念的時(shí)尚公司么?是,又不是。

快時(shí)尚縱橫的當(dāng)下,將光鮮亮麗的服裝業(yè)與環(huán)境污染大頭劃等號(hào)早已不是什么新鮮事。全球每年約有20%的水污染都來(lái)自紡織行業(yè)。該行業(yè)的碳排放量更是直接超過(guò)國(guó)際航班和海運(yùn)的排放量總和。麥肯錫的研究表明,整個(gè)服裝業(yè)2018年的溫室氣體排放量就已達(dá)到21億公噸,約占全球總量的4%,相當(dāng)于法國(guó)、德國(guó)和英國(guó)的排放總和。而人們悄然改變的購(gòu)物心理和習(xí)慣也無(wú)疑會(huì)加速這些數(shù)據(jù)的更新。

細(xì)品下來(lái),供應(yīng)和需求皆產(chǎn)生污染,但最主要的“污染制造者”還是衣服面料本身。所以很快,改變?cè)牧铣闪诵袠I(yè)新老玩家解決環(huán)境問(wèn)題的對(duì)策,“純素”“可回收”等概念也逐漸風(fēng)靡整個(gè)時(shí)尚圈。

創(chuàng)立于2018年的PANGAIA便扎根其中,不定期推出環(huán)保材料制成的潮流服飾。但不同于其他參與者,它從一開(kāi)始就自我定位為材料科學(xué)公司,而非時(shí)尚服飾品牌。

“我們?yōu)樯钪腥我粓?chǎng)景、任一需求設(shè)計(jì)產(chǎn)出。最大化利用可回收材料和創(chuàng)新技術(shù)打造日常用品?!?PANGAIA明確表示。服飾更像是材料產(chǎn)品的主要載體,一個(gè)時(shí)髦的外包裝。

除了在媒體報(bào)道里反復(fù)地解釋強(qiáng)調(diào),PANGAIA環(huán)保者的身份在其官網(wǎng)設(shè)計(jì)中也可瞥見(jiàn)一二。

首頁(yè)鋪滿(mǎn)各類(lèi)前衛(wèi)時(shí)髦的衣物,這點(diǎn)倒和其他品牌的網(wǎng)站相同,但點(diǎn)擊詳情購(gòu)買(mǎi)時(shí),展示圖片旁不再只有尺寸及件數(shù)的選擇,還出現(xiàn)了材料工藝的講解,也可以直接進(jìn)入專(zhuān)門(mén)的“科學(xué)”版塊,里面介紹了幾十個(gè)大類(lèi),幾百種小類(lèi)的創(chuàng)新面料。公司甚至不得不為這些數(shù)量還在增加的工藝建立詞匯表,方便需要的消費(fèi)者搜索查看。

而除了創(chuàng)新技術(shù),PANGAIA還為環(huán)保相關(guān)的捐贈(zèng)項(xiàng)目、人物采訪和科普文章騰出了位置,努力打造出一個(gè)綠色科學(xué)的購(gòu)物氛圍。

就是這樣一家指針看似偏向環(huán)保的公司要以潮流服飾示眾。很難不讓人懷疑:真的會(huì)符合大眾審美么?真的會(huì)有人消費(fèi)么?

要知道,沒(méi)有人愿意花錢(qián)買(mǎi)一堆環(huán)保的破布回家——另一種污染浪費(fèi)。

事實(shí)是PANGAIA早先推出的“植物染料”系列上線僅15分鐘就宣告售罄,之后推出的“大地色”系列和“心情”系列也廣受好評(píng)。值得一提的是,PANGAIA的產(chǎn)品不僅銷(xiāo)路暢通,其“高質(zhì)量”“高顏值”更在海外平臺(tái)引起了熱議,連Justin Bieber、Kourtney Kardashian等明星也自愿化身為其品牌“代言人”。

可以說(shuō),PANGAIA不僅找準(zhǔn)了環(huán)保材料的跑道,還精準(zhǔn)把控了時(shí)尚服飾的角度。換句話(huà)講,抓人眼球的時(shí)尚設(shè)計(jì),捕獲人心的環(huán)保體驗(yàn),PANGAIA學(xué)得透徹,也做得踏實(shí)。

春夏秋冬,從頭到腳的環(huán)保單品

運(yùn)用多種環(huán)保材料和工藝技術(shù),創(chuàng)新各類(lèi)服飾的外觀、質(zhì)感和功能并不容易,因此PANGAIA推出新品的速度不算快。但對(duì)比其他環(huán)保時(shí)尚品牌,專(zhuān)研材料的它可以說(shuō)占據(jù)了技術(shù)優(yōu)勢(shì),自然而然就占據(jù)了單品類(lèi)目多的優(yōu)勢(shì)——從短袖到羽絨服,從墨鏡到鞋子。

PANGAIA一開(kāi)始便選擇了從應(yīng)用場(chǎng)景最豐富的T恤入手,將柔軟且吸濕性強(qiáng)的海藻顆粒嵌入天然植物纖維萊賽爾中,再與經(jīng)GOTS(全球有機(jī)紡織品標(biāo)準(zhǔn),Global Organic Textile Standard)認(rèn)證的有機(jī)棉組合制成。無(wú)論是提取海藻顆粒還是制造萊賽爾纖維,團(tuán)隊(duì)皆采取了環(huán)保溫和的工藝手段,最大程度減少資源的浪費(fèi)和污染。

此外,每件衣服還會(huì)經(jīng)過(guò)“天然抗菌劑”薄荷油的加工處理,幫助衣物維持長(zhǎng)時(shí)間的潔凈狀態(tài),從而減少消費(fèi)者的洗滌次數(shù),減少消費(fèi)端的用水量。

盡管這款由60%海藻纖維和40%有機(jī)棉混合而成的織品已經(jīng)屬于可生物降解材料,但PANGAIA團(tuán)隊(duì)并不滿(mǎn)意,他們的目標(biāo)不是較環(huán)保的混紡棉織物,而是更環(huán)保的100%海藻纖維制品。

經(jīng)過(guò)不斷的研究測(cè)試,據(jù)PANGAIA官方消息稱(chēng),海藻纖維與有機(jī)棉含量占比8:2的版本已投入生產(chǎn),而純海藻纖維的T恤也已完成實(shí)驗(yàn)。

如果說(shuō)干爽短袖是淺嘗,是初試,那么對(duì)質(zhì)感、功能要求都更上一層臺(tái)階的羽絨服則是PANGAIA對(duì)這杯環(huán)保時(shí)尚酒的深酌,是公司最具顛覆性的杰作。

深究羽絨服以往的兩種材質(zhì):動(dòng)物羽毛和合成羽毛。前者意味著反復(fù)折磨動(dòng)物,后者既荼毒環(huán)境又缺乏優(yōu)秀的保溫性,哪一種的生產(chǎn)使用都會(huì)令人蹙額。但無(wú)奈于譴責(zé)歸譴責(zé),羽絨服依舊屬于每家每戶(hù)必備單品。

面對(duì)亟待解決卻又空白一片的試卷,PANGAIA決定從零做起,最終也給出了令人意想不到的高分答案——FLWRDWN。

這是一個(gè)由花瓣、生物聚合物(玉米制成)和氣凝膠混合而成的純素填充材料。

據(jù)PANGAIA官網(wǎng)介紹,松軟的花瓣來(lái)自于生物棲息地的野花,其生長(zhǎng)過(guò)程中不存在殺蟲(chóng)劑和人工灌溉的參與。研發(fā)團(tuán)隊(duì)向其中添加可堆肥的生物聚合物后,兩者作用產(chǎn)熱,使面料達(dá)到良好的保溫效果。而公司首創(chuàng)的可生物降解氣凝膠則可以極大提高面料的韌度,提高衣物整體的耐用性。

蓬松、溫暖以及環(huán)保的冬衣里不再有“殺害”和“污染”,只有野花爛漫,何樂(lè)而不為呢?

除了自主創(chuàng)新材料,PANGAIA也長(zhǎng)期與各色科學(xué)公司合作,共同推出環(huán)保單品,例如剛結(jié)束預(yù)售的二氧化碳墨鏡。

作為合作對(duì)象,專(zhuān)注于碳轉(zhuǎn)化技術(shù)的化學(xué)公司Twelve無(wú)疑是優(yōu)秀的。雙方共同打造的一系列眼鏡,鏡片皆采用了碳轉(zhuǎn)化技術(shù)。Twelve將二氧化碳、水和其他可再生能源結(jié)合,生成鏡片所需的聚碳酸酯,避開(kāi)了原本生產(chǎn)過(guò)程中化石燃料的消耗。

“加速氣候行動(dòng)是全球當(dāng)務(wù)之急,各大品牌努力減少環(huán)境足跡并建立可持續(xù)供應(yīng)鏈?!盩welve聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nicholas Flanders指出,所以他們很高興能同致力于氣候行動(dòng)的PANGAIA攜手前進(jìn)。

此次合作也完全符合PANGAIA一直以來(lái)的技術(shù)理念——“高科技自然主義”。

“我們希望通過(guò)高科技手段,將自然界中所有的廢棄物品轉(zhuǎn)化為可持續(xù)材料。”P(pán)ANGAIA首席創(chuàng)新官Amanda Parkes解釋道,“我們不希望再看見(jiàn)原材料的過(guò)度種植和生產(chǎn),也不想只提供一種解決方案?!?/p>

無(wú)論是自創(chuàng)的海藻纖維短袖、水果纖維衛(wèi)衣和花瓣羽絨服,還是合作的二氧化碳墨鏡和葡萄皮小白鞋,都是公司對(duì)“高科技自然主義”的堅(jiān)持,也是在用實(shí)際行動(dòng)表明——PANGAIA想要為這個(gè)星球設(shè)計(jì)一個(gè)更美好的未來(lái)。

這樣的希冀也被揉進(jìn)了衣物的時(shí)尚外觀中,前衛(wèi)大膽的顏色來(lái)自于植物染料;設(shè)計(jì)感十足的印花采用了PM 2.5制成的油墨材料,內(nèi)容也不再是人生格言或愛(ài)情詩(shī)句,而是衣物原材料的介紹,個(gè)性又低調(diào)。

公司團(tuán)隊(duì)仍在馬不停蹄地更新著實(shí)用又流行的款式,比如緊身的撞色瑜伽服,又比如利落的牛仔衣褲。

PANGAIA確實(shí)計(jì)劃著承包人們一年四季的衣柜,但事實(shí)是什么,它比你想得“還貪心”。

B2C時(shí)尚外殼下,一顆B2B的環(huán)保材料心

近日,快時(shí)尚品牌H&M宣布推出完全不含動(dòng)物纖維的“Co-Exist Story”系列。長(zhǎng)期游離在環(huán)保外的快時(shí)尚品牌準(zhǔn)備打造環(huán)保系列,這位瑞典商業(yè)街巨頭的新選擇賺足了關(guān)注,當(dāng)然大多是懷疑和擔(dān)心。不過(guò),H&M此番也的確下足了功夫,整個(gè)系列經(jīng)由PETA(善待動(dòng)物組織,People for the Ethical Treatment of Animals)認(rèn)證,產(chǎn)品所用皆為動(dòng)物友好型面料,其中就出現(xiàn)了FLWRDWN的身影。

PANGAIA打造的花瓣材料藏在該系列的各處,從男女皆宜的羽絨夾克到女士衣裙和手提包以及男士短褲和鞋子。這看似是一場(chǎng)共同創(chuàng)作,但其實(shí)不然,這只是一次簡(jiǎn)單的交易。

PANGAIA從來(lái)就不止服務(wù)于個(gè)人消費(fèi)者,精心打造的官網(wǎng)也絕不僅是個(gè)B2C獨(dú)立站。如果留心觀察,創(chuàng)新技術(shù)的介紹頁(yè)末尾總會(huì)提示:“如果貴公司對(duì)該技術(shù)感興趣,并希望將其用在您的產(chǎn)品中,請(qǐng)聯(lián)系我們?!?/p>

作為材料科學(xué)公司的PANGAIA實(shí)際擁有強(qiáng)大的B2B銷(xiāo)售部門(mén),專(zhuān)注為其他品牌廠商提供環(huán)保材料。

Amanda Parkes進(jìn)入公司前便在時(shí)尚科學(xué)的道路上摸索了十多年,她發(fā)現(xiàn)時(shí)尚界的技術(shù)研究和制造生產(chǎn)總是在兩座孤島上進(jìn)行,而隨著環(huán)境污染愈發(fā)嚴(yán)重,兩者的完全隔離已然是個(gè)大問(wèn)題。

PANGAIA下定決心打破兩者間的壁壘,它并不單單想創(chuàng)造專(zhuān)屬于自己的材料產(chǎn)品,賣(mài)給有限的消費(fèi)群體;還想成為一個(gè)開(kāi)源平臺(tái),和世界各地的科學(xué)家合作,再將解決方案售給不同品牌,最后抵達(dá)更多更豐富的人群手中。

B2B、B2C的并行實(shí)則也歸為PANGAIA對(duì)自身的定位——披著時(shí)尚品牌外衣的材料科學(xué)公司,這是它在行業(yè)里脫穎而出的原因。于其他高舉綠色環(huán)保的時(shí)尚品牌而言,PANGAIA是競(jìng)爭(zhēng)者,但更應(yīng)是合作者。

以環(huán)保材料為核心,時(shí)尚服飾為盔甲的PANGAIA在三年間迅速成長(zhǎng)。每次的新品推出都會(huì)引發(fā)熱議,每件衣服的外觀設(shè)計(jì)和材料工藝都會(huì)迎來(lái)好評(píng)。其公司隊(duì)伍也不斷壯大,研發(fā)團(tuán)隊(duì)從原本的12人發(fā)展到如今的160多人,實(shí)驗(yàn)室也在歐洲各處落地。

同另一些賽道玩家相比,PANGAIA順利得有些“格格不入”,畢竟“砸不出水花”才是這條道上最常見(jiàn)的風(fēng)景。有多少人從“堅(jiān)定入局”到“莫名出局”只是經(jīng)歷了幾款產(chǎn)品的推出。

就比如在可回收鞋子這一細(xì)分領(lǐng)域,新老玩家近幾年已經(jīng)把環(huán)保概念玩出了花,從水果皮到咖啡殘?jiān)?,再到海洋垃圾。不過(guò)新手大多都無(wú)法堅(jiān)持幾個(gè)系列回合,Nike等時(shí)尚界資深者倒是繼續(xù)著環(huán)保系列,可成績(jī)下滑得更像是被迫之舉。

新品牌大部分以可靠的材料技術(shù)起家,但產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)往往慘不忍睹。至于審美在線的老品牌卻又不斷被爆出“虛假環(huán)?!钡男侣?,對(duì)待回報(bào)率較低的環(huán)保系列,態(tài)度也一直是食之無(wú)味,棄之可惜,甚者在設(shè)計(jì)上也懶于多花心思。

“時(shí)尚與環(huán)保并不是選擇題?!钡览懋?dāng)然都懂,可或許是對(duì)潮流市場(chǎng)的不了解,或許是對(duì)環(huán)保概念的不上心,又或許品牌們自己也沒(méi)發(fā)覺(jué),他們總是做著做著就二選了一。

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