財(cái)聯(lián)社（北京，記者 陳俊嶺）訊，25019.38億元！最新的基金子公司規(guī)模數(shù)據(jù)又創(chuàng)了新低！在今年6月首次跌破3萬億大關(guān)后，僅僅過了五個(gè)月，基金子公司管理規(guī)模就又下了一個(gè)臺(tái)階，并首次瀕臨25000億。

昨日，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的私募資管產(chǎn)品備案數(shù)據(jù)顯示，2021年11月基金子公司存續(xù)資產(chǎn)規(guī)模25019.38億元，相比1個(gè)月前的25646.79億元，再降627.41億元。

從盛極一時(shí)的“10萬億”之巨，到如今25000億的至暗時(shí)刻，過去幾年基金子公司行業(yè)經(jīng)歷的陣痛，能否隨著資管新規(guī)過渡期的結(jié)束而終結(jié)，至少從目前的情況看來，依然并不明朗。

首次瀕臨“25000億”，“千億陣營”再減一家

中基協(xié)一份例行公告的月度備案數(shù)據(jù)，再次將基金子公司本就“寒酸”的規(guī)模數(shù)據(jù)展示與眾。昨晚，中基協(xié)公布了新一期的私募資管產(chǎn)品備案月報(bào)數(shù)據(jù)，最為業(yè)內(nèi)關(guān)心的基金子公司管理規(guī)模數(shù)據(jù)也浮出水面。

截至2021年11月底，證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模合計(jì)16.73萬億元（不含社?；?、企業(yè)年金以及證券公司大集合），較上月底增加1,036.17億元，增長0.62%。

其中，基金子公司存續(xù)資產(chǎn)管理規(guī)模25019.38億元，占比16%。對(duì)比2021年10月底的25646.79億元，11月基金子公司規(guī)模再降627.41億元，無論從下降規(guī)模數(shù)字，還是降幅都沒有明顯的見底跡象。

基金子公司管理規(guī)模持續(xù)縮水，也直接反映在各家公司平均規(guī)模上。2021年11月，基金子公司平均管理私募資管業(yè)務(wù)規(guī)模347億元，對(duì)比10月份的351億元，平均規(guī)模下降了4億元。

基金子公司管理規(guī)模中位數(shù)下降更為明顯，從152億元降至117億元。值得一提的是，“千億陣營”由9家較少至8家，取而代之的是500億至1000億的“準(zhǔn)千億陣營”從5家升至6家。

新增備案數(shù)據(jù)“乏力”，中小公司艱難轉(zhuǎn)身

管理規(guī)模數(shù)據(jù)與新增備案數(shù)據(jù)，是基金子公司內(nèi)部排位生變的兩個(gè)重要因素。2021年11月，證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)共備案私募資管產(chǎn)品1308只，設(shè)立規(guī)模626.32億元。

其中，基金子公司11月共備案資管產(chǎn)品176只，設(shè)立規(guī)模134.78億元，規(guī)模占比21.52%。對(duì)比10月份的數(shù)據(jù)（新備案產(chǎn)品104只，設(shè)立規(guī)模152.56億元，規(guī)模占比30.67%），備案數(shù)據(jù)首現(xiàn)“數(shù)增量減”，表現(xiàn)乏力。

不過，從產(chǎn)品管理方式看（含基金子公司），通道類產(chǎn)品規(guī)模繼續(xù)下降。截至2021年11月底，通道類產(chǎn)品規(guī)模2.62萬億元，較上月底下降10.18%；主動(dòng)管理類產(chǎn)品規(guī)模13.66萬億元，較上月底增加3.01%。

即將過去的2021年，公、私募基金的管理規(guī)模連創(chuàng)新高，相比之下，曾經(jīng)憑“制度紅利”沖至10萬億規(guī)模的基金子公司行業(yè)，卻在這一年黯然失色，揮淚斬倉過去的“榮光”，又無力享受資本市場(chǎng)的“盛筵”。

“時(shí)代塵埃”落在從業(yè)者身上

業(yè)務(wù)整頓、提前清算、規(guī)?？s水、裁員降薪……這一切看似“互為因果”、卻又“環(huán)環(huán)相扣”的時(shí)代塵埃，不僅籠罩著這個(gè)行業(yè)中里的每一家公司，也重重地落在基金子公司數(shù)千位從業(yè)者身上。

不久前，財(cái)聯(lián)社記者見到一位剛從某家基金子公司離職的中層。我們約在郊區(qū)一家中餐館，就在點(diǎn)菜的間隙，他下樓去便利店買了瓶小二。這么多年，他從不抽煙，只是偶爾喜歡喝點(diǎn)小酒。

那是一家年輕朝氣的體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，既有國企的背景，又有股權(quán)激勵(lì)的靈活，很多人當(dāng)時(shí)義無反顧地投奔這家公司，都是做了充分的論證與推演，但終究還是抵不過一個(gè)行業(yè)興衰的宿命。

或許是股權(quán)激勵(lì)的誘惑，在很長一段時(shí)間里，中層們自嘲“誓與公司共存亡“，行業(yè)不景氣，公司不景氣，就像人之一生，壞運(yùn)氣與好運(yùn)氣都會(huì)間隙出現(xiàn)，也曾幻想最難的日子熬過去，終會(huì)有時(shí)而運(yùn)轉(zhuǎn)的一日吧。

這種一廂情愿的想法，終究還是被時(shí)代打臉了。過去幾年，陸續(xù)有人離開這家公司，他則繼續(xù)堅(jiān)守，直到幾個(gè)月前，我從他的朋友圈看到新動(dòng)態(tài)，才知道他也離開了這個(gè)原本想待到退休的公司。

回憶上家公司鼎盛之際的光景，這位中層說，那就像是大夢(mèng)一場(chǎng)！贊助頂尖高校，投資大咖電影，捐贈(zèng)公益活動(dòng)，那些燈火酒影中的歡聲笑語，都像是昨天，又像是很久很久以前。

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