全球正面臨著可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，碳中和、健康養(yǎng)老、無障礙、智能制造等種種問題引發(fā)社會熱議，以此切入，通過科技來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者帶來了新的機(jī)會。

青年創(chuàng)新加速營（簡稱“加速營”）聚集了這樣一群創(chuàng)業(yè)者，他們有技術(shù)專家、海歸精英、殘障人士……共同之處是致力于通過科技創(chuàng)業(yè)助力可持續(xù)發(fā)展。加速營由OPPO與聯(lián)合國開發(fā)計劃署（下稱“UNDP”）主辦，社會價值投資聯(lián)盟（深圳）特別支持，旨在搭建產(chǎn)業(yè)合作交流平臺，賦能青年創(chuàng)業(yè)者用創(chuàng)新科技和商業(yè)模式解決社會問題。

如何抓住這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會，同時又達(dá)到社會效益和商業(yè)價值的協(xié)同？

我們和青年創(chuàng)業(yè)者們聊了聊，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及觀點，一定程度上反映了當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者對可持續(xù)發(fā)展的思考。

紛來智能（Fitlab）:實現(xiàn)運(yùn)動場景的全面智能化、數(shù)據(jù)化

想象一下這樣的場景：健身房1小時大汗淋漓的運(yùn)動結(jié)束，你坐下休息，順便打開手機(jī)app，既能自動獲取你剛剛1小時運(yùn)動的詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時，通過自動獲取結(jié)構(gòu)化的健身數(shù)據(jù)與專業(yè)分析、實時的動作校準(zhǔn)和指導(dǎo)，享受專業(yè)運(yùn)動員級別的健身服務(wù)……而全部過程無接觸，即不需要可穿戴設(shè)備、器械傳感器，也不需要運(yùn)動前使用軟硬件的各種繁瑣調(diào)試。

而假如你是健身房運(yùn)營者，則可以實現(xiàn)運(yùn)動場景中的科技感、智能化形象升級，獲得精細(xì)化的管理和運(yùn)營能力。

而這些，正是Fitlab在做的事情。這是一家致力于打造基于計算機(jī)視覺的智能健身解決方案的初創(chuàng)企業(yè)，在不改變健身房運(yùn)營模式和用戶運(yùn)動習(xí)慣等前提下，為健身房及其用戶提供全面的運(yùn)動健康數(shù)據(jù)服務(wù)。

Fitlab創(chuàng)始人顧平說，“我們希望通過更科學(xué)有效的方式來幫助用戶和運(yùn)營者實現(xiàn)智能健身。”

事實上，F(xiàn)itlab創(chuàng)始之初，顧平自己曾有過深刻的體驗。在美國生活時，他曾報名參加一次騎行活動，5天連續(xù)騎行，全程800公里，爬高高度落差超過一個珠峰，相當(dāng)于從紐約騎到加拿大邊境。在此前他完全沒有有氧運(yùn)動的經(jīng)驗。

顧平咨詢了很多專業(yè)人士：2個半月的訓(xùn)練，能否完成騎行？答案是基本不太可能。

“事實是，在報名后不到2個半月的時間內(nèi)，通過科學(xué)有效的訓(xùn)練，最后我完成了?！鳖櫰秸f，科學(xué)的訓(xùn)練方式在其中起到了關(guān)鍵作用。

后來他思考，通過人工智能以及視覺傳感結(jié)合的方式，來實現(xiàn)運(yùn)動數(shù)據(jù)化和智能化是最好的方式。這也成為Fitlab創(chuàng)立最初的起因。

Fitlab有一支國際化的研發(fā)團(tuán)隊，做充分了調(diào)研后，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，人工智能能更好的提升運(yùn)動效率，讓運(yùn)動專業(yè)性，從而在避免運(yùn)動損傷下，快速達(dá)到運(yùn)動目標(biāo)的實現(xiàn)（比如健身、塑身等）。此外，也能在實現(xiàn)“無記錄不運(yùn)動”“無分享不運(yùn)動”的市場需求中，提高大眾運(yùn)動的積極性。

談及業(yè)務(wù)，顧平說，因為我們不做硬件，一方面希望能和硬件制作公司合作完成運(yùn)動數(shù)據(jù)收集，如AR、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備以及硬件研發(fā)生產(chǎn)公司；另一方面則是能與一些大數(shù)據(jù)平臺的支持，協(xié)助完成數(shù)據(jù)分析，而這些分析可以通過硬件終端進(jìn)行數(shù)據(jù)展示。

“就技術(shù)角度而言，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，同時進(jìn)行底層硬件和算法研發(fā)，是一個非常重的模式，我們還是希望做好最核心的工作，把其他的交給相關(guān)科技公司?！鳖櫰礁嬖V記者，加速營作為一個賦能初創(chuàng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作交流的平臺，給他提供了一個與OPPO健康實驗室、可穿戴設(shè)備以及研發(fā)等相關(guān)部門交流的機(jī)會。未來，F(xiàn)itlab希望與OPPO就硬件、數(shù)據(jù)等的合作進(jìn)行更深入溝通，探索與OPPO等科技公司合作的應(yīng)用場景。

圖：顧平與Fitlab團(tuán)隊參與青年創(chuàng)新加速營導(dǎo)師一對一咨詢

“因為我們是運(yùn)動大健康和人工智能交叉的創(chuàng)業(yè)項目，如果與OPPO這樣的科技企業(yè)合作，很大程度上能夠加速2022年產(chǎn)品的快速上線。”顧平說：“健身房場景是第一個落地的運(yùn)動場景，由于Fitlab系統(tǒng)擁有極強(qiáng)的泛用性，未來我們希望把Fitlab系統(tǒng)部署至更多的運(yùn)動場景中，使Fitlab用戶在進(jìn)行任何一種運(yùn)動時都能獲得數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)科學(xué)運(yùn)動。”

目前Fitlab已經(jīng)開始在B端種子用戶中的部署，期望在2022年上線后，全方位提高服務(wù)能力及經(jīng)營能力。

逐光之聲：我們看不見世界，但可以讓世界看到我們

“理想在你心中，障礙亦然，從貧窮苦難的現(xiàn)實中發(fā)掘理想，過好日子，想好計劃，相信自己最終將獲得自由?！边@是馬寅青特別喜歡的一句話，而這句來自于海倫·凱勒著作《假如給我三天光明》。

對于和海倫·凱勒一樣雙目失明的馬寅青而言，“這句話無論何時讀起來，都能給我無窮的力量?！币驗槭且粋€視障者，因此沒有太多職業(yè)可以選擇。也是因為視力不好，她在畢業(yè)后找工作時“被拒絕了”。

“但其實視障者能做的事情有很多，而不僅僅是大家更多認(rèn)知中的盲人按摩?！瘪R寅青說。而現(xiàn)在，她不但自己是喜瑪拉雅的簽約主播，同時也是“逐光之聲”的創(chuàng)始人。

2019年創(chuàng)立的逐光之聲，有著一個特殊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，成員中3/4都是視障人員，目前團(tuán)隊成員已經(jīng)擴(kuò)展到30多人，主要業(yè)務(wù)包括制做有聲書、音頻后期制作以及教學(xué)培訓(xùn)等。

圖：馬寅青在青年創(chuàng)新加速營路演活動分享逐光之聲

目前，全國大約有1700萬+的視障者，96%職業(yè)只能是盲人推拿，我想告訴伙伴們，盲人推拿一直是盲人就業(yè)的唯一選擇。馬寅青一直認(rèn)為，逐光之聲應(yīng)是一家以社會價值為主的企業(yè)，幫助豐富視障人士生活，提升專業(yè)技能，幫助更多人就業(yè)，體現(xiàn)自我價值。事實上，在過去2年多的發(fā)展中，逐光之聲逐漸形成了自身的商業(yè)模式。

而作為一個創(chuàng)業(yè)者，馬寅青正在嘗試開拓更多與聲音相關(guān)的領(lǐng)域，例如:影視、電視劇、動漫配音等。同時希望通過業(yè)務(wù)的不斷的發(fā)展，吸納更多的殘障小伙伴，把他們的故事，孵化成更多元化的IP，更要進(jìn)一步打造屬于自己的自主品牌。

談及未來的規(guī)劃，馬寅青希望能通過第三方平臺，讓更多的人理解，其實視障者能做的事情還有很多。她坦言，對外傳播和營銷是逐光之聲的短板，而通過青年創(chuàng)新加速營這樣的平臺，能讓更多人更直觀的了解視障者群體，了解逐光之聲。在加速營期間，各種開放式的交流讓她受益匪淺，作為內(nèi)容創(chuàng)作者，她對內(nèi)容營銷相關(guān)的內(nèi)容尤為感興趣。通過加速營她也與OPPO內(nèi)容生態(tài)中心的導(dǎo)師建立起聯(lián)系，未來希望在內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容推廣上有更多的支持與合作。

此外，她還告訴記者，加速營提供有針對性的“一對一咨詢”，邀請融資、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷等領(lǐng)域?qū)I(yè)導(dǎo)師來進(jìn)行個性化指導(dǎo)，也讓她對未來發(fā)展有更深入的思考。

碳中寶：一站式碳中和+ SaaS +綠色金融

隨著全球范圍內(nèi)推動以二氧化碳為主的溫室氣體減排，中國提出，二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值，力爭2060年前實現(xiàn)碳中和?！斑@給以綠色環(huán)保為目標(biāo)的企業(yè)創(chuàng)造了很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會?！碧贾袑殻–arbonbase）創(chuàng)始人宋鴻楷說。

碳中寶是一站式的碳中和管理平臺，成立于2020年，是一家打造碳中和共融生態(tài)，聯(lián)動企業(yè)和消費(fèi)端需求，助力企業(yè)實現(xiàn)綠色升級轉(zhuǎn)型，同時盤活消費(fèi)端共同參與和推動“零碳”進(jìn)程的科技公司，專注于碳核算、碳排管理、碳中和與綠色金融。

圖：宋鴻楷在青年創(chuàng)新加速營路演活動分享碳中寶

事實上，宋鴻楷一直對綠色環(huán)保感興趣。早在創(chuàng)立碳中寶8年前，他就已經(jīng)選擇綠色環(huán)保作為未來的職業(yè)發(fā)展方向。

“從歷史的角度看環(huán)保意識的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)環(huán)保推進(jìn)得慢，是因為涉及太多方面，不是一蹴而就，而是需要來自不同領(lǐng)域的合力的支持?！被诠?jié)能減排綠色環(huán)保為目的的創(chuàng)業(yè)，在他看來要具備四大要素：技術(shù)上的突破創(chuàng)新、金融杠桿支持、政策推導(dǎo)以及媒體輿論引導(dǎo)。他認(rèn)為，就環(huán)保創(chuàng)業(yè)而言，最重要的要有實干精神，同時必須具備深厚的知識體系。

從2012年開始，宋鴻楷有意識在這幾個不同的領(lǐng)域中去學(xué)習(xí)，以不斷的熟悉不同領(lǐng)域的運(yùn)作邏輯。他在大學(xué)鉆研應(yīng)用數(shù)學(xué)和計算機(jī)，之后在硅谷從事了大數(shù)據(jù)分析工作，幫助一個大銀行解決監(jiān)管上的數(shù)據(jù)模型建設(shè)。2016，宋鴻楷入學(xué)清華大學(xué)蘇世民學(xué)院，研究從國際關(guān)系和公共政策角度看待環(huán)境問題的視角。2017至2020年，宋鴻楷又在香港從事金融投資工作，熟悉資本市場的運(yùn)作和邏輯。在他創(chuàng)建碳中寶時候，他結(jié)合了這些經(jīng)歷，從技術(shù)、金融和政策三個方向定下碳中寶的戰(zhàn)略。碳中寶從基礎(chǔ)建設(shè)切入，基于大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，打造數(shù)據(jù)平臺，量化碳足跡，打通綠色金融通道，促進(jìn)從企業(yè)到個人一站式碳中和服務(wù)。

據(jù)介紹，作為為企業(yè)提供碳測算、碳排管理、碳中和數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色金融等綜合解決方案的提供商，目前碳中寶主要業(yè)務(wù)分為三個模塊：一是碳管理SaaS系統(tǒng)，也是公司的主營業(yè)務(wù)，通過構(gòu)建一站式碳計算流程，診斷碳排放來源和分布，進(jìn)行企業(yè)精準(zhǔn)碳核算；二是綠色金融，為投資機(jī)構(gòu)和公司提供ESG、上市環(huán)境披露等專業(yè)金融服務(wù)；三是個人碳足跡計算和信息披露。個人的環(huán)保行為一直是個比較難攻的話題，但是隨著數(shù)字化的生活的衍生，宋鴻楷認(rèn)為元宇宙的新經(jīng)濟(jì)模式可以激勵更多的人有興趣參與到低碳的生活方式中。

目前，碳中寶已完成百萬級美金天使輪融資，投資方包括亞伯拉罕基金、華巖資本、Jaan Tallinn 家族辦公室、美林前亞太地區(qū)聯(lián)席主席劉二飛、AT Kearney董事會主席Alex Liu以及奇績創(chuàng)壇，融資將主要用于團(tuán)隊擴(kuò)張和產(chǎn)品搭建。

而隨著氣候議題越來越被重視，節(jié)能減排綠色環(huán)保成為全球共識，碳中寶的業(yè)務(wù)也快速發(fā)展。2020年，在碳中寶支持下，香港最大的民營航運(yùn)公司之一華光集團(tuán)，成為香港首家設(shè)定碳中和目標(biāo)的航運(yùn)公司。

問及下一步規(guī)劃，宋鴻楷說，研發(fā)仍將是核心，同時他希望更多的人能夠關(guān)注綠色環(huán)保，也希望更多的青年人能夠選擇環(huán)保創(chuàng)業(yè)，更希望能通過與大型科技企業(yè)的合作，讓更多人看到環(huán)保事業(yè)的價值。

在青年創(chuàng)新加速營，這樣的項目還有很多：

音書科技，為多層面共助聽障群體融入社會生活提供支持；

英漢思，研發(fā)在家庭環(huán)境下使用的消費(fèi)級動力外骨骼機(jī)器人，幫助行走不便的群體如老人或術(shù)后恢復(fù)人群站立行走；

盒家健康，關(guān)注老年人長期服藥場景，提供的智慧用藥的創(chuàng)新解決方案；

……

這些創(chuàng)業(yè)項目來自不同的行業(yè)領(lǐng)域，共同的特點是關(guān)注綠色環(huán)保、健康養(yǎng)老、數(shù)字包容等可持續(xù)發(fā)展議題——這意味著一定程度上，比起如何打磨商業(yè)模式以達(dá)到快速盈利，他們目光更長遠(yuǎn)，更注重長期社會效益。

難題在于，對于通過創(chuàng)新商業(yè)手段解決社會問題的早期創(chuàng)業(yè)項目而言，如何實現(xiàn)社會效益和商業(yè)價值的更好協(xié)同，保持項目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)？

事實上，就如碳中寶創(chuàng)始人宋鴻楷所說，這涉及到太多方面，需要聚合包括社會、企業(yè)等各界合力。對于正在推進(jìn)下一輪融資的碳中寶而言，此次加速營，匯聚了51位來自影響力投資界、產(chǎn)業(yè)孵化器和學(xué)界的嘉賓導(dǎo)師，涵蓋35家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投相關(guān)機(jī)構(gòu)，這也為企業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、資本搭建了對接的平臺。加速營除了設(shè)置“融資、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷、團(tuán)隊”五大板塊課程，還通過“工作坊、一對一咨詢”等形式，為這些創(chuàng)新案例企業(yè)給出了針對性的指導(dǎo)。

除了與各行業(yè)導(dǎo)師深入交流，加速營也是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者相互學(xué)習(xí)的過程，談及參與加速營的感觸紛來智能（Fitlab）創(chuàng)始人顧平也表示：“我的不少新的思考和想法，其實正是在和其他創(chuàng)業(yè)者交流過程中萌生的?！?與創(chuàng)業(yè)者、投資人以及導(dǎo)師溝通交流，很大程度上激發(fā)了他們各自關(guān)于行業(yè)及創(chuàng)業(yè)的更多認(rèn)知和理解。

縱觀這些以可持續(xù)發(fā)展為理念的創(chuàng)業(yè)項目，科技賦能、利用創(chuàng)新商業(yè)手段解決社會問題是這些青年創(chuàng)業(yè)者們堅持努力的方向，這與OPPO一直以來秉承的“科技為人，以善天下”的品牌使命不謀而合。環(huán)境保護(hù)、數(shù)字普惠、科技賦能、大健康等可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵議題，正是當(dāng)代社會賦予青年創(chuàng)業(yè)者的重要命題，期待更多創(chuàng)業(yè)者加入。

關(guān)鍵詞： 從碳中和到健康養(yǎng)老、無障礙設(shè)計 青年創(chuàng)業(yè)者對可持續(xù)發(fā)展