創(chuàng)業(yè)邦獲悉，今日，家政行業(yè)頭部企業(yè)斑馬家政云于南京舉辦“重新定義”品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會，并宣布完成A+輪融資，金額為8000萬元。值得一提的是，除了本輪融資外，斑馬家政云還將獲得永達傳媒8億元廣告戰(zhàn)略支持，未來永達傳媒將為斑馬家政云提供更專業(yè)的品牌策劃服務(wù)，助力斑馬在家政行業(yè)走的更遠。

本輪融資由金雨茂物投資管理有限公司領(lǐng)投，永達傳媒等公司跟投。本輪融資將用于培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)能力的提升，服務(wù)供應(yīng)鏈能力建設(shè)以及科技研發(fā)投入。

會上，斑馬家政云創(chuàng)始人張浩進行“如何重新定義家政行業(yè)”主題分享，他表示，過去我們一直都是在助力家政行業(yè)的發(fā)展，在傳統(tǒng)的家政行業(yè)模式下去做賦能與提升，幫助家政公司實現(xiàn)信息化，助力家政從業(yè)者實現(xiàn)技能專業(yè)化，經(jīng)過幾年的發(fā)展，家政行業(yè)逐漸開始規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，邁向一個新臺階，我們意識到需要對家政行業(yè)重新做定義了。

斑馬家政云創(chuàng)始人兼總裁  張浩

重新定義什么？

重新定義的核心是對家政行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

過去家政行業(yè)供應(yīng)鏈的主體是人，其他都可歸為服務(wù)，未來家政行業(yè)的發(fā)展趨勢是在供應(yīng)鏈層面由人到服務(wù)到產(chǎn)品的變化過程，家政行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒有被定義過，這個時候我們需要通過服務(wù)改造與分支的供應(yīng)鏈升級，去重新定義這個服務(wù)能力，這也是斑馬家政云未來業(yè)務(wù)側(cè)發(fā)展的方向。

我們?nèi)绾沃匦露x？

1.重新定義家政培訓(xùn)

家政行業(yè)的培訓(xùn)不再只是對服務(wù)人員進行專業(yè)化賦能。斑馬家政云旗下培訓(xùn)品牌風(fēng)聲云職教將升級為風(fēng)聲2.0，為家政從業(yè)者帶來更多的權(quán)益，如免費的三大課程體系，六大服務(wù)保障，風(fēng)聲分校統(tǒng)一的品牌規(guī)范化管理等。

同時，為實現(xiàn)便捷場景化，家政加魔盒產(chǎn)品正式上線。

相對于之前的雙師設(shè)備，魔盒更便捷，適應(yīng)場景更多。每一個魔盒都可獨立支撐一個家政服務(wù)場景，家政阿姨可以自用，亦可以用來招生，還可以直接做分發(fā)，這就可以幫助家政公司進入系統(tǒng)的商業(yè)化模式，在便于管理的同時，還可實現(xiàn)增收。

風(fēng)聲云職教還推出“大師工作室”創(chuàng)業(yè)項目，力求將每一個專業(yè)化人才的技能以商業(yè)模式的角度在標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)下，成為一個獨立的創(chuàng)業(yè)項目，主要包含整理收納、小兒推拿等市場需求較旺盛的培訓(xùn)項目。

此外，重新定義家政培訓(xùn)還有另外一層含義，結(jié)合目前市場需求度較高的項目，如養(yǎng)老護理、月子餐、小兒推拿等較新鮮的家政服務(wù)項目，更適合年輕的家政從業(yè)者去做。所以重新定義家政培訓(xùn)，也包含培養(yǎng)更多的年輕人進入家政行業(yè)，家政服務(wù)人員年輕化，促使整個行業(yè)更有生命力，蓬勃發(fā)展。

2.重新定義平臺服務(wù)

斑馬家政加不再只是“斑馬軟件”（技術(shù)服務(wù)），而是一個生態(tài)平臺。

基于家政行業(yè)中的核心痛點：人，既家政阿姨的角色。斑馬家政思考與家政阿姨相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。完善與打通整個大產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成一個標(biāo)準(zhǔn)化的閉環(huán)，是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。

為此，斑馬家政云旗下產(chǎn)品斑馬家政加將繼續(xù)優(yōu)化平臺服務(wù)功能，上線家政園與家政供功能入口，意在為家政阿姨提供線上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)工具。同時，家政供還可為家政阿姨解決工作中所需的工具問題，全面、便捷、專業(yè)的為家政阿姨提供服務(wù)保障，這也是斑馬更重視服務(wù)、重視產(chǎn)業(yè)互通的體現(xiàn)。

斑馬家政加作為一個供應(yīng)鏈集成地，是斑馬所有業(yè)務(wù)入口的便捷呈現(xiàn)。同時，也承載了斑馬家政云整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作，從行業(yè)視角觀察，斑馬家政加亦可以理解為是現(xiàn)代家政產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的一個縮影，是一種新的商業(yè)模式。

3.重新定義市場戰(zhàn)略

市場更應(yīng)該是“利他”共贏的，團結(jié)行業(yè)一起做，家政生態(tài)才能變得更好。

產(chǎn)業(yè)需要變革。如何推動家政生態(tài)前進，是需要行業(yè)內(nèi)各個人群共同努力去做的，結(jié)合行業(yè)各方的力量，然后去改變這個行業(yè)。

“自嗨是嗨不起來的”。所以，結(jié)合市場環(huán)境，第一步斑馬家政云推出了“合伙人計劃”，第二步建立風(fēng)聲商業(yè)聯(lián)盟，目的是通過整合行業(yè)資源，幫助合伙人有效拓展市場，打通產(chǎn)業(yè)鏈端環(huán)節(jié)壁壘，實現(xiàn)高效化共贏。

隨著經(jīng)濟與科技不斷地開展，產(chǎn)品更新迭代，產(chǎn)業(yè)變革重組，都將成為時代發(fā)展的規(guī)律，未來，斑馬家政云將持續(xù)深耕家政行業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，通過科技與教育的力量推動行業(yè)向前發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)多方共贏，助力家政興農(nóng)，為社會創(chuàng)造更多的價值。

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