去保險公司應(yīng)聘嗎?別急著做決定。保險公司的業(yè)務(wù)包括承保和投資兩大塊，涉及的崗位類型極其豐富，可以看好了再決定應(yīng)聘與否、應(yīng)聘什么崗。

如果從“掙錢最多”這個角度衡量，精算部和投資部(最近可能還增加科技部門)可以傲視保險公司各業(yè)務(wù)部門。其中，保險投資對應(yīng)屆生敞開大門實在難得。

據(jù)券商中國記者了解，因為申請業(yè)務(wù)資質(zhì)時都對相關(guān)崗位人員從業(yè)經(jīng)驗有一定要求，因此，應(yīng)屆生在保險投資類崗位上天然處于弱勢，不少險企不會去校招投資崗人員。

好消息是，2020年校招，一些大型險企準(zhǔn)備好了投資類崗位。因此，對于在校生來說，若畢業(yè)后想從事保險資金投資的工作，要抓住這一校招的難得窗口期。

大型險企校招含投資崗人員

目前中國人壽集團(tuán)、中國太保集團(tuán)、泰康保險集團(tuán)等啟動2020校園招聘，不難發(fā)現(xiàn)崗位信息都包括資管類的。

　　要珍惜這些險企校招投資類崗位的機(jī)會，因為并不是所有險企都會去校招投資人員的。一家中小險企投資官對券商中國記者說，目前公司所招的投資團(tuán)隊成員比較年輕，大多從業(yè)2年、3年，其實也不需要他們每個人承擔(dān)起很大的責(zé)任，公司是希望年輕的團(tuán)隊能慢慢跟著公司規(guī)模一起成長，也越來越有專業(yè)性。

不過，他表示，就他本意而言，其實非常愿意去校招，希望招進(jìn)來的團(tuán)隊成員具有學(xué)歷能力、能夠從頭培養(yǎng)。“但是我沒有辦法去校招，因為招來以后相當(dāng)于這個人在我申請資質(zhì)時候發(fā)揮不了作用”。他表示。

因為一些保險公司比較新，要逐步申請各類投資業(yè)務(wù)資格，而相關(guān)規(guī)定是要求相關(guān)人員必須有一定年限的經(jīng)驗。

或許是因為上述原因，對資管類崗位進(jìn)行校招的險企，大多是大型老牌險企。這些險企往往具備全牌照業(yè)務(wù)資質(zhì)，無需考慮申請投資資質(zhì)時的人員從業(yè)經(jīng)歷要求，可以按照自身需求來招聘。

保險投資人才缺口有多大？

從最初保險公司的投資部門，到2003年第一家專業(yè)保險資管公司成立，保險資管越來越專業(yè)化，規(guī)模接近18萬億，在保險行業(yè)乃至金融業(yè)的重要性也與日俱增。不過，從目前看，保險投資發(fā)展了幾十年，人才仍然很缺乏。

根據(jù)券商中國記者獲得的一份行業(yè)調(diào)研報告，截至2018年，31家保險資管機(jī)構(gòu)擁有行業(yè)人才6900多名，同比增長7%;人均管理規(guī)模22.3億元，也是提升的。

保險投資業(yè)務(wù)部門從流程上分為前、中、后臺部門，其中，前臺包括投資、研究、產(chǎn)品、營銷、公募事業(yè)部等;中臺包括信用評估、法律風(fēng)控、投后管理等;后臺部門包括運營支持、管理服務(wù)、交易等。

目前，前中后臺人才占比大致為50%、15%、35%，其中，屬于前臺的投資業(yè)務(wù)人員占比最高，約占整個投資隊伍的20%，包括固定收益投資、股票投資、股權(quán)投資人才等。

人才需求方面，保險資管行業(yè)對細(xì)分條線人才需求較大的包括：另類產(chǎn)品發(fā)行人才、信息技術(shù)人才、固定收益投資人才。

保險資管人才激勵機(jī)制市場化的努力

一家大型保險資管公司高管表示，盡管保險資管已經(jīng)發(fā)展十幾年，但其實在人才的吸引留用和管理激勵上面，也是有很多的挑戰(zhàn)，人才激勵制度需要不斷調(diào)整、專業(yè)化的人才隊伍需要時間去培養(yǎng)。

目前，平安資產(chǎn)和泰康資產(chǎn)是保險資管公司中市場化程度較高的兩家公司。記者了解到，其在人才結(jié)構(gòu)、激勵機(jī)制和薪酬體系上，基本上是兩三年就要進(jìn)行一次改革和升級迭代。

“因為市場發(fā)生很大的變化，你要不斷地根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計更有吸引力或者說更有競爭力的體系。”上述保險資管高管表示，現(xiàn)在做得好的公司的很多體系，不是說告訴或分享給其他同業(yè)，其他機(jī)構(gòu)就能用起來或解決問題的，好的體系是個階段性的并且不斷發(fā)展的過程。

盡管保險資管近年也在走向市場化方向，但整體上，保險資管的市場化仍弱于公募基金和券商資管。一位有過基金從業(yè)經(jīng)歷的保險投資官對券商中國記者分析了原因。

他認(rèn)為，基金很透明，大家都是在一個跑道上比賽，排名清清楚楚，所以機(jī)制上更容易市場化。而反觀保險，保險資金的投資是多目標(biāo)的，收益既要絕對的、也要相對的，同時保險又是由不同業(yè)務(wù)綜合的大池子，很難把每一類業(yè)務(wù)都剝離出來跟外界比較，因此機(jī)制很難市場化。

“人家部門平均收入二三十萬，你拿七八百萬，不太可能。”一位保險投資人士表示。雖然保險資管也在力求市場化，但是，據(jù)券商中國記者從業(yè)內(nèi)了解，業(yè)內(nèi)多數(shù)資管條線人員與保險公司執(zhí)行一套薪酬體系。業(yè)內(nèi)稱，這是考慮到保險公司本身還有保險產(chǎn)品前中后臺的一系列部門，這些部門收入較低，投資人員的收入也很難完全市場化。

關(guān)鍵詞： 保險投資人才