減持“馬拉松”還在繼續(xù)。

如果要從2014年12月的那次減持算起，至今中交地產(chǎn)第三大股東湖南華夏投資集團有限公司(下稱“華夏集團”)已套現(xiàn)1.15億元。有意思的是，自打2018年1月下旬預(yù)披露減持股份以來，華夏集團就沒有停下過“套現(xiàn)”的腳步。

長達兩年的減持，背后原因真的是華夏集團“財務(wù)需求”?還是另有原因?

58安居客房產(chǎn)研究院首席分析師張波對《商業(yè)觀察》表示，不排除華夏集團自身存在一定財務(wù)壓力，通過減持方式進行緩解。華夏集團持有中交地產(chǎn)股份時間很長，并且不斷處于減持中，這表明了其對中交地產(chǎn)未來長期投資并不看好。

“馬拉松”式減持

10月9日，中交地產(chǎn)發(fā)布《關(guān)于大股東減持股份預(yù)披露公告》，持有上市公司5.55%股份的華夏集團及其一致行動人彭程(持股1.64%)又一次以“財務(wù)需求”為由，計劃在未來6個余月“以集中競價交易方式減持不超過1.99%的股份，以大宗交易方式減持不超過3.98%的股份”。

這也意味著華夏集團的減持將持續(xù)兩年之久，是一場名副其實的減持“馬拉松”。

華夏集團股份來源可以追溯至2008年12月上市公司完成的重大資產(chǎn)重組和股改。彼時，中住地產(chǎn)開發(fā)公司(下稱“中住地產(chǎn)”)完成了對ST重實的借殼。借殼上市后，中住地產(chǎn)、華夏集團分別持有上市公司54.19%和8.53%的股份，后者成為了第二大股東。

間隙或許早已產(chǎn)生。

據(jù)中交地產(chǎn)2010年年報披露，在上述持股中，華夏集團持有有限售條件股份數(shù)量1048.83萬股，這部分股份于2010年12月5日到解禁日期。由于華夏集團未按照有關(guān)協(xié)議和備忘錄精神承擔(dān)并支付上市公司控股子公司長沙中住兆嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下稱“兆嘉公司”)墊付的新增拆遷補償資金。兆嘉公司就此事向湖南省高級人民法院起訴華夏集團，待妥善解決后再為其辦理有限售股份的解禁手續(xù)。減持的“種子”由此埋下。

2014年12月，華夏集團以8.28元/股的價格減持150萬股，套現(xiàn)1242萬元。2016年四季度，華夏集團分3次共計減持269.89萬股，這些股份正好是彭程同期內(nèi)所買入的，占比上市公司總股份的0.91%。2017年5月，華夏集團再次減持218.3萬股(占比0.73%)，買入者也是彭程。由此，彭程在中交地產(chǎn)中持股增至1.64%。在近兩年的送紅股下，彭程的持股數(shù)已由2017年中期的488.19萬股增至2019年中期的878.74萬股，可謂是人生贏家。

中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟認為，資本市場有很多的可能性，彭程相應(yīng)地謀求在上市公司中一定的地位，這是大概率的事情。

據(jù)中交地產(chǎn)多次披露，華夏集團與彭程是一致行動人。企查查數(shù)據(jù)顯示，彭程與前者最為顯性的關(guān)系是在其全資子公司湖南鳳凰傳奇旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、湖南華夏鄉(xiāng)旅旅游開發(fā)有限公司擔(dān)任法定代表人。華夏集團成立于2002年10月，經(jīng)營范圍為“以自有合法資金開展科技業(yè)、教育業(yè)的投資;文化旅游資源開發(fā)建設(shè)等”，由鐘飛、鐘燕分別出資9900萬元、100萬元設(shè)立，相應(yīng)持股99%和1%。

不難看出，華夏集團的實際控制人是鐘飛。至于她與彭程是何種關(guān)系，外界無從得知。公開資料顯示，鐘飛生于1963年10月，曾就職于湖南省金融管理干部學(xué)院、湖南省工商銀行。2008年12月-2012年8月，在上市公司中擔(dān)任董事。

值得一提的是，鐘飛曾于2010年3月以12.42元/股的價格增持上市公司2.5萬股。但，這種蜜月期卻只是曇花一現(xiàn)。幾年后的漫長減持，就是明證。

華夏集團最近一次減持發(fā)生在2018年10月，先后共計減持400萬股，套現(xiàn)3140萬元。經(jīng)《商業(yè)觀察》統(tǒng)計，剔除彭程買入部分，截至目前華夏集團總計套現(xiàn)4382萬元，而這種套現(xiàn)還在繼續(xù)。

正如張波所表示，中交地產(chǎn)自身業(yè)績也差強人意，銷售規(guī)模和利潤增長相對有限。華夏集團持續(xù)減持，表明了對中交地產(chǎn)未來長期投資并不看好，也體現(xiàn)了其對于房地產(chǎn)板塊的未來發(fā)展持有更為謹慎態(tài)度，由此整體對房地產(chǎn)開發(fā)類投資進行有目的性縮減。

瘋狂擴張后盈利能力下降

中交地產(chǎn)的前身是重慶實業(yè)，成立于1993年2月，于1997年4月登陸深交所。2008年12月，中住地產(chǎn)完成借殼后，上市公司主營業(yè)務(wù)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。彼時，中住地產(chǎn)由中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司(下稱“中房集團”)全資持有，后者實際控制人為國資委。2017年10月，上市公司更名為“中交地產(chǎn)股份有限公司”，股票簡稱“中交地產(chǎn)”。

上市公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)起步于2009年，所開發(fā)的第一個項目中房•F聯(lián)邦是在資金嚴重緊缺下先后以“自有資金和開發(fā)貸款方式”完成。2010年，該項目實現(xiàn)簽約銷售額3.3億元。次年，繼長沙后，重慶項目中房•千尋也入市了，為上市公司貢獻了0.73億元的銷售額。換言之，中交地產(chǎn)起家于長沙和重慶，2012年更是憑借兩地3大項目(中房•F聯(lián)邦、中房•千尋和中房•瑞致國際)將銷售額做到10億元。

2013年，中交地產(chǎn)打入蘇州，作價8.37億元摘得吳江區(qū)項目，權(quán)益占比40%。第二年，中房•頤園入市，實現(xiàn)簽約銷售額1.69億元。2014年6月，上市公司新拓天津，以2.82億元的代價竟得寶坻區(qū)項目，權(quán)益占比51%。2015年，中交地產(chǎn)銷售額重回10億元，并繼續(xù)加碼蘇州、重慶土儲。

快速擴張始于2016年，中交地產(chǎn)相繼進入寧波、溫州和南京市場，長三角區(qū)域得到深耕。這點在近兩年表現(xiàn)得更加“瘋狂”，2017年上市公司新進入惠州、佛山、成都、昆明等8個城市，土地儲備達到795.42萬㎡。該年度，中交地產(chǎn)銷售金額突破百億(110.41億元)。

過去1年，中交地產(chǎn)實現(xiàn)簽約銷售金額148.77億元，同比增長34.74%。期內(nèi)，新進入杭州、東莞、石家莊和青島等城市，總計進入城市達22個，全口徑土地儲備1229.08萬㎡。緣于極快“擴張”，2016年下半年中交地產(chǎn)資產(chǎn)負債率便由之前的60%多攀升至80%-90%，從此居高不下。

伴隨著高負債的同時，中交地產(chǎn)的盈利能力也出現(xiàn)大幅下滑。2019年中期，中交地產(chǎn)實現(xiàn)營收17.48億元，同比下滑62.2%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤0.93億元，同比下滑82.84%。營收和凈利潤呈現(xiàn)“雙降”，盈利能力更為堪憂。

關(guān)于中交地產(chǎn)未來在抑制業(yè)績下滑方面有哪些計劃，《商業(yè)觀察》已發(fā)函至上市公司，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。(見習(xí)記者 王志)

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